七师电力公司工会当好“娘家人”

2012年,农七师电力公司工会围绕大局抓重点,坚持落实“以人为本、深化管理、促进效益增长、保障企业和谐、推动科学发展”的定位要求,充分发挥工会职能,有力地促进了公司各项工作的开展.

一是加强工会建设,努力将“职工之家”建设成为“温馨、和谐”之家,焕发员工的劳动热情和创造活力.二是坚持推行厂务公开管理领导体制和工作机制,把更多的资源和手段赋予工会组织,以企务公开、厂务公开、班务公开“三公开”、树立工会“家长”地位,以公司、分公司分级职代会梳理管理实效,以“年初有计划、年中有小结、年底有考评、全程有指导”的“四有”劳动竞赛提升全员技能素质,培育挖掘人才,激励奖励成才.三是实施“连心”工程,努力使工会成为员工信得过、靠得住的“娘家人”.四是大力开展丰富多彩的文体活动,不断扩大工会工作的覆盖面,增强工会组织的创造力、凝聚力、战斗力,引领各族员工为推进公司又快又好发展建新功立新业.