电力安装施工管理

摘 要：新时期伴随市场经济的飞速发展,人们对电力行业的需求日益提升,如何供应优质电能怎么写作,节约资源,创设显著效益,则成为电力企业应主力应对的重要问题.本文由电力安装施工管理的角度出发,探讨了科学的实践工作策略.对提升电力安装施工水平,优化管理工作,创设显著效益,有重要的实践意义.

关 键 词：电力安装施工管理策略

中图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：1672-3791（2013）03（a）-0175-01

1电力工程发展

市场经济的飞速发展、现代社会的持续进步,无不需要持续、优质电能的有效支持,由此可见电能生产对优化国民经济建设,实现持续发展有重要的实践意义.电能生产主体借助火电厂、核电、水电站进行发电,地理位置适宜的区域可应用潮汐、洁净地热以及源源不断的风能实现发电目标.电能供应传输、优质分配需要借助高压以及低压交流电系统网络完成.新时期,伴随工业化生产、经济全球化发展进程的逐步深入,各行业对电能生产需求日益强烈,因此推进输电工程技术应实现创新全面的发展.行业逐步明确了输电技术应用发展方向,将特高压输电技术作为开发研究的核心内容.同时确保构建大规模、持续化、稳定性电力网络系统,进行超导体输送电能创新研发.还令电力系统的电能传输、变配电技术、电能生产以及应用形成整体,做好协调管控,研发继电保护技术,创设了显著的应用效益.

新时期,电力单位唯有实现技术创新,继续完善安装施工管理,方能提升核心竞争力,应对国际领域挑战,通过优质经营管理实现良性发展.

2优化电力安装施工管理科学策略

2.1强化电力安装施工前期的合同管理

在获取投标文件资料后,电力安装施工单位应依据客户需要,同时结合自身发展状况、条件,做好签订合同内容的有效评审管理.应进行安装工程总量的有效核对,进行安装工程变更、经费投入、施工技术方式、质量标准、设施器具应用、安装工程进度目标、劳动力资源分配应用、材料应用的全面分析评估,科学进行安装施工图纸的预算.应进行招标文件以及签订合同的全面分析,明确安装工程具体的开工以及完工期限.还应依据安装工程的总量与施工应用设施、采购配置状况、施工人员岗位配置,进行施工网络方案、计划的科学编制.同时,应进行施工区域的全面划分选定,制定有效的安全管控措施,实现必要的安全施工技术交底.

2.2完善电力安装施工造价管理

电力安装施工,做好造价管理尤为重要,可有效的节约成本投入,以有限的成本创设最大化施工建设效益.因此,应从施工前期的设计环节入手,实施限额设计,提升技术水平,丰富设计人员总体知识结构.同时应做好施工人员素质培训,令其提升造价成本管控意识,在确保安装施工工程整体质量的前提下,选用适宜的成本材料、优质的施工技术方式,有效的节约成本.电力工程安装施工阶段中,不应仅承担技术责任,应赋予自身必要的经济管控责任,有效的节约成本投入,提升投资建设效益.同时,应引入人性化奖惩管理机制,提升安装施工工作人员成本控制积极性,降低工程造价,实现良好的利润效益目标.

2.3明确影响因素,优化电力安装施工质量管控

电力工程安装施工阶段中,对整体施工质量产生影响的因素丰富多样.因此施工管理人员应做好全面预测分析,明确影响施工质量的可能成因,制定有效的管控策略,方能提升安装施工水平.安装施工阶段中,应做好安全措施核查检验,降低安全隐患影响,抵御风险因素.同时施工现场应用临时性工作电源箱,需要获甲方批准,选用优质开关连接线路并配置优质的电源设施,装设符合标准的触点安全保护装置以及胶盖刀闸.应依据电力负荷标准进行熔丝的科学布设,保证临时电源系统的优质安全.施工建设人员以及劳动组织员工应树立良好的责任意识,关注安全生产管理,强化管控、优化电力安装施工质量水平.安装施工阶段中应依据完成会审的工程图纸,遵循技术文件,依据我国电力工程安装施工以及审核验收操作标准,同时应遵循地方建设安装操作法规,相关文件规定内容,契合安装施工组织设计标准进行施工安装.实践阶段中如果发觉图纸包含不良问题,应快速的制定有效解决策略.不应在没有获取相关许可的前提下进行随意的设计变更.

土建设施工具,对电力安装施工整体质量水平,设施器具功效、安全优质运行形成了至关重要的影响.因此应优选土建工具,同时各个施工工序应获取相关岗位员工的审批认可,否则将不应实施后续安装施工工序.还应做好施工安装日志的全面记录,预防监督管理停留在表面形式.安装施工阶段中,应做好应用材料整体质量水平把关,可引入质量控制卡管控策略.各类施工材料均应具备整体资料,例如合格证明、相关技术检测报告等.只有通过建设监理方的认可签字方可进场应用.另外,应把好分部项目质量管理关口,完善工序质量调节管控.

2.4优化教育管理,构建安全有效的电力安装施工建设环境

为提升电力安装施工安全生产建设水平,创设优质环境条件,应从教育管理入手,强化员工技能、素质培养.同时,应配套设置安全考核管理机制,取得合格成绩的员工方能上岗作业.同时安全监督管理工作人员也应强化安全施工意识,应对安装项目工程实施定期检查以及管控.电力安装施工任务包含较多的高空作业、脚手架安装施工、线路布设、安全防护装置施工,吊装施工建设.该类施工任务危险性较高,因此只有树立安全责任意识,进行安全问题的有效预期,制定事故应急预案,方能在事故发生之时,不畏惧、不混乱,从容应对,不打无准备之仗.对于检查不合格的部门、安装施工作业岗位,应执行必要的批评与通报.同时应追究监督管理人员必要的责任.该类机制有利于提升监督工作人员管控工作力度,令其通过有效的监管,开创安全、优质、高效的电力安装施工建设环境.另外,应依据电力工程安装施工环境条件恶劣、技术复杂、工序交叉的特征,明确危险控制核心环节、掌控危险源头,进而制定科学有效的安全防范策略.应面向全体员工实施安全交底,扩充具体内容,并实施安装作业面的清晰标记,起到良好的安全警示效用,提升安全有效的电力工程安装施工生产水平.

电力安装施工建设中质量管控应依据设计图纸、施工要求与相关验收管理标准进行全面管理.因此应在制定有效标准的同时,履行严格监督核查,定期培训教育活动.应将以往的典型事故案例进行系列化编制,并呈现在员工面前,令其形成深刻的认识,明确电力安装可靠安全施工的重要性,确保安装施工的顺利开展.同时,针对电力工程生产环境条件复杂,较易受到外界自然环境与地域条件的影响,应引入现代化安装施工技术,抵御干扰影响,强化电力安装施工工程综合稳定性.对于隐蔽施工工程、重要设施吊芯,应联合质检、技术以及施工安装人员实现现场会签,获取许可后方能进行掩埋修饰.对于安装施工应用仪表设施、检验仪器应进行定期的调节校验,确保其应用精准性、功能完备性.

3结语

总之,电力安装施工环节尤为重要,针对电力工程的快速发展,我们只有强化施工管控,制定科学有效的应对策略,强化技术创新,制定安全防御策略,方能提升安装施工水平,创设显著效益,确保电力工程实现稳定、持续、健康、快速的全面发展.