呼唤企业社会责任感

在参加完巴菲特和比尔盖茨的晚宴之后,“村里人”陷入了沉思：上市后,“村里”是仍旧只是简单地集聚财富,还是开始为企业的长久发展打造健康的文化?

在成功拓展市场疆土,取得决定性的胜利之后,按照既定计划,村里也来到了上市的门口.财富的聚合指日可待,究竟这未来的财富该怎样支配呢?人们除去自身物质生活改善和新产品研发的市场战略布局之外,还需要考虑些什么呢?

去年巴菲特和比尔盖茨来中国宣传他们的价值观、慈善事业计划和公益打算时,不少国内的精英们被邀请参加了那场晚宴.小帅和王军有幸聆听了来自大洋彼岸的声音,深受启发.在管理人会议上,大家陷入沉思,除发展业务和培养人才之外,村里还能做些什么,它的社会影响和社会责任在哪里?

在市场化最彻底的IT行业,可以说竞争、进取、创新是生存之道.没有谁可以避开竞争、不思进取、不图创新依然可以生存很好,“村里”也不例外.王军加入村里之后,一直在思考一个企业,特别是一个民族的企业,究竟该怎样发展?“村里”要不要在企业的人性和社会责任上积极介入和参与,甚至是示范呢?这天王军在管理会上发表了如下见解.

行业内不少企业人在竞争、进取、创新上做足了功夫,投资研发、培育人才、再造产品、再塑客户群,一派蒸蒸日上的景象.谋发展之中不少人琢磨新的生存理论,他们提出了狼性文化,主张侵略竞争,也有依然崇尚儒商文化,倡导和谐发展.在这样的过程里企业领导人无时不刻地向外界传递着独特的文化和人性语言及生存法则.10年前,甚至20年前,IT创业者大多是以就业、做产品为目的,而今,这一切都在以资本的意志而转移,人们普遍以市场成长性、创业者的资本、运作能力来评价其作用和价值,严酷的竞争和生存需要不允许太多的犹豫,稍有差池,企业就有可能灰飞烟灭.这就使人们不禁要问：这样的成长是全球IT,特别是中国IT经济的必须之路吗?

我们今天的繁荣和富有是不是在迅速浓缩西方上百年资本主义的过程呢?这个代价值得吗?我们IT人除发展资本经济,要不要思考社会价值和人文影响,为后来的经济发展除“竞争”之后留些东西呢?可以看到,中国IT企业基本处于国际大资本的挑战和压力之下,为了最初的资本积累和生存,IT人发挥最大的聪明才智,全力打拼去博一席之地,不少人成功了,而且光大了事业,但此刻我们确实要考虑企业要不要有社会责任及其输出的企业思想.可以说,当今中国IT的市场化程度当属各行业第一名.恰恰这种形形色色的自由竞争之下产生的企业文化和社会责任被忽略了,甚至被不少人抛弃.如果我们还要等全部经济任务完成了再谈社会责任和企业文化,可能为时已晚,因此,我们要在过程中塑造文化和肩负起为社会积累除经济财富以外的人文财富,比如社区贡献、慈善事业、社会义务、环境保护等等.

可以明白地说,要从多角度看待IT人士的成功,大多数生存数年甚至十几、二十几年的企业,经济上应算是成功了,但其对社会的公共价值产生影响了吗?其内部的核心文化及价值观又是什么,可能至今在IT领域鲜有企业认知并践行.经济上、市场地位上,他们是成功了没错,可以确切地说,此时他们应该也最有实力多些时间和精力去考虑社会责任、公益、慈善、投资教育、社区意识、环境保护等等.我们村里人应该拿出这样的实际行动和思想来呼吁并带动社会一群人来审视企业的过往表现及现有文化,对人对周边企业积极影响,研讨狼性文化还是儒商文化,只要能成功地将其应用于正确发展企业,在合规经营的框架下,在基本面上说,你的企业就是伟大的,这不仅仅是因为你向社会提供了就业机会,同时你也在输出你的企业文化.