质量与管理

点赞:3545 浏览:13818 近期更新时间:2024-02-29 作者:网友分享原创网站原创

一个企业为何会成功,为何会走向衰败,这与是否有一个好的管理机制与创新意识是分不开的.生搬硬套,内化不足,以及创新精神缺乏,质量管理就不能很好地发挥其效用,而有一个好的创新管理机制和不断创新的意识,就可以带来良性循环.

质量管理方式的创新

无论是一个企业的发展,还是一个单位机构的发展,都必须有与时俱进的发展观.

首先,必须做到的,就是层次立体分明,对于一个流水线运作过程,重要的是效率,如何提高效率首先必须管理层次鲜明,每个层次必须了解自己应尽的职责.必须形成一种“中层怎么写作于基层,基层抓落实,各层次有效沟通、信息共享”的管理理念.

其次,管理的手段必须简单.管理的手段简单、有效、规范.这种宏观的阐述,当然在各行各业,不同的大小企业与机制中都有不同的表现方式,还是那句必须结合自我的实际情况而定,这其中难免会有管理方式不当的情况,因为只有发现问题才会有不断地改进方案,管理方式才会不断地趋于完美,工作的流程与效率才会不断地提升.但不管是以何种方式来管理,有一点是一致的,也就是说最大限度地实现规范化管理,也就是管理工作必须梳理,立体化层次,分出先后次序来,再次检索,去其糟粕,最后必须抓重点,有效地实施.

必须将质量的体系与质量的技术结合[1].如今质量的管理有两大类:宏观与微观.宏观发展,即向构造应对竞争环境、面向未来的质量系统的宏观方向延伸,由基础的ISO9001等合格评定管理体系向追求永续经营的卓越绩效模式发展.用简洁明了的话说就是以宏观角度出发点,管理各组织与机制.而微观发展,解决具体而又复杂的质量问题,由传统的质量工程科学向更加严密的六西格玛技术发展.这用一句话概括就是在不迷失方向的情况下,发现问题解决问题.但其实创新的质量管理方式,就是要这两种方式的管理,再结合自身企业的需要,不断地从宏观与微观上调整管理的方式,达到无限趋于完美的管理手段,才是真正的创新管理方式.

质量管理机制要创新

竞争是提高市场效率的动力,当然也就成为了提高质量的原动力,在社会主义市场经济中企业是质量管理创新的主体,那么质量管理工作机制必须创新,必须有政府等外在力量来为企业的质量管理营造良好的外部环境.

首先,要为企业提供良好公平的竞争环境.为了充分发挥市场竞争机制的作用,我们必须要创造公平竞争的市场环境,促使企业自觉提高质量.必须反对地方保护主义,打破行业垄断和霸王条款,同时我们也要加大对知识产权的保护力度.

其次,要为企业的质量改进提供信息和帮助.提高企业的核心竞争力,除企业自身努力外,还需要得到外界的支持和帮助,这既包括政府的引导和推动,也需要社团等相似度检测组织为企业提供各种怎么写作;既要提供培训和咨询怎么写作,又要提供市场调查和各类信息怎么写作.

再次,要倡导全社会对质量管理的关注.消费者要勇于保护自己的合法权益,积极反馈质量改进的意见和建议,促使企业改进和提高质量;新闻媒体要大力宣传质量的重要性,支持各项质量活动,发挥舆论监督的作用,形成全员的质量管理氛围.


质量理念要创新

质量管理的实践在不断地丰富和发展着质量管理的实践,质量的内涵已由符合性标准演进为让顾客满意,进而注重差异化的竞争性质量;质量的领域已由产品、怎么写作的质量拓展到工作、过程、体系的质量,进而扩展到经营的质量、经济增长的质量、环境的质量、发展的质量等;质量的重要性日益受到关注,产品、怎么写作质量已成为创造价值的核心和底线,成为国际市场竞争首要关注的问题、企业经营的第一要务和每个人的道德准则;提高质量是企业、社团、国家和全社会分内之事[1].

显然我们必须从新的视角认识质量,向企业和社会传递新的质量理念.要继续在全社会宣传和倡导大质量概念,让人们充分认识到,质量已成为国际市场关注的焦点,质量是一个国家或经济组织良性发展的基础,将成为每个人的道德准则.

发展质量从科学发展角度来理解是大质量的概念,包括了环境、资源利用、信息安全、社会责任和食品安全等,不仅涉及具体主体所拥有的质量特性,更注重经济社会发展中一切可能影响到人民生活质量、国家竞争力的质量.它超越微观领域的质量范畴,又把静态质量概念拓展到动态的质量,是一种科学发展的质量观.要注重企业质量与怎么写作质量、经济结构调整与经济增长方式、自主创新能力,更要树立可持续发展、追求全面协调和可持续的质量理念[2].

质量意识要创新

有意识,才有行动,有行动才有结果,有结果才会带来效益或者亏损.一个企业的生存与发展的质量意识非常重要,创新质量意识,就必须更优化地解决现在的不足之处.如果一个企业与机构没有强烈的质量忧患意识,就会被社会抛在脑后,如今激烈的市场要的是效率与效益,如果对激烈的竞争市场反应迟钝,久而久之企业必然衰败.这就是之前所讲的与时俱进.国家对质量管理和调控的主要手段就是通过法律、法规等去弥补市场的缺陷,抑制市场的副作用.因此每个企业的管理手段不同,当然管理的意识内容也不同,就我所如今的发展趋势,必须首先树立质量品牌意识.名牌产品在市场上总有着自己的一片领域,他们之所以成功是与各方面离不开的.争创名牌检验机构,就必须一丝不苟地抓质量.在把握广大用户需求的同时,瞄准世界的先进水平,不断地提高检验机构对市场的适应能力.这样在检验领域,独占鳌头!

质量效率

何为质量?质量即是:完成工作的品质+有效率地完成大批的工作量.对于一个企业来说,保质保量地完成工作不仅是对个人负责,对客户负责,也是对社会负责.当今社会是个现实的社会,对于我所的发展前景相当美好,如何在大工作量的情况下保证速度与效率是个非常非常艰巨的任务.提高效率,加快的不仅是工作的流程,并且会在工作过程中带走不必要的错误与麻烦,会创造出一个持久的良性循环,让一个企业的运作走上正轨.自觉地采取措施,满足顾客不断变化的、明确的和潜在的需求,使我所创造出更大的效益.

质量与管理参考属性评定
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通过以上各方面的质量管理创新,我们的质量管理才会不断地进步,才会在社会飞速的发展下不被淘汰,在这竞争激烈的当今社会有足够的竞争力.质量管理理论的创新与质量管理的实践是相互促进的,是相辅相成的,如何把握好就是创新的一个过程了!