新形势下的农业企业财务管理

[摘 要]我国是以社会主义经济体制为主的,近年来,我国的社会主义市场经济快速发展,社会主义经济体制逐步完善.财务管理是企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这是由财务管理的本质所决定的.本文主要是以泾阳县为例,针对我国新形势下的农业企业的财务管理现状、存在的不足进行分析研究,提出简要的看法,加强农业企业的财务管理,适应新形势,加速发展.

[关 键 词]新形势泾阳县企业管理财务管理

[中图分类号]F32[文献标识码]A[文章编号]1003-1650（2014）10-0051-01

泾阳县地处关中平原中部,泾河下游.位于咸阳市中部,面积792平方公里.共有19个乡镇,263个村委会.素有关中"白菜心"之称,是全国粮、棉生产基地县.我县作为农业大县,农业企业成为当地的龙头企业,而财务管理是企业管理的重要部分,在市场经济和体制改革的新形势下,农业企业财务管理存在着一些不足,需要采取相应的措施提高农业企业财务管理的水平.本文主要是以泾阳县为例,分析财务管理对于企业管理的重要性,提供借鉴和指导.

一、农业企业财务管理存在的问题

1.会计核算方法不科学,会计技能水平不高

目前,泾阳县的农业企业财务管理未达到完全的机电化操作,而使用传统的人工记账容易出错,不科学,大量的数目需要核算,会导致任务难以完成,会计核算工作不能如期完成,不适应现代化企业的工作.传统的核算方法计算得到的结果不能真实的反映实际情况,不具有任何意义.

其次,泾阳县的农业企业发展快速,需要大量的农业企业的财务人员,在招聘中缺少合适的人才.财务人员的素质参差不齐、实际操作技能水平低,对现代化信息网络的使用不能达到企业的要求,未按照农业企业的财务管理制度实行.产业资金的正常运转,保障企业的平稳运行,财务管理要具备专业的会计方面的知识,在工作中,能完成操作,并能严于律己,提高自身的道德素质.

2.农业企业的财务管理水平偏低

农业企业具有工、商、农的特点,但是与其他工业企业和商业相比较,农业企业的财务管理水平偏低.农业企业是在市场经济和体制改革的新形势下出现的,逐步发展,成为市场经济的主体,形成时间相比工业企业和商业来说较短,农业企业也有自身的独特性.泾阳县的农业企业是在改革开放后逐步发展的.如在2003年,泾阳县实行大棚种植,蔬菜种植面积达到30万亩；另外畜牧业和乳品产业都不断扩大；尤其是奶畜业,曾多次被誉为“全国牛奶生产强县”.农业企业产业链供给有保障,但是在企业管理方面,缺少技术性人才,产业规模不够大,因此农业企业的财务管理要不断加强管理水平,根据农业企业的独特性掌握知识技能体系.

3.财务管理制度不健全,监督力度小

农业企业的财务管理在监督管理方面制度不健全,在实际操作过程中,易出现作检测帐的现象.缺少完善的管理制度和监督体制会出现以上几种情况：逃税漏税,资产亏空.企业的财务人员可能一个人身兼多职,员工的分工不明确,不能兼顾多方面的需要.泾阳县的农业企业缺少具备专业农业财务管理的人才,会导致账目统计出错.在产业快速发展的今天,手工记账已难以满足快速的产业商品流动和资金流动,要加强财务管理,做到科学化、精确化、现代化,资金支撑产业,加大监督体制和管理制度,产业规模也会随之扩大.

4.农业企业的财务经营目标不明确

农业企业的发展需要各级部门的支持,如果泾阳县的政府减少对农业企业的关注,企业的经验者和管理者会对企业的发展重视不够,可以从财务管理没有明确的目标看出.财务管理没有明确的目标,这就会导致出现财务管理混乱,财务人员对财务工作的工作强度弱化.财务管理是一项综合的工作,包括资金的分配,回收、耗费、筹集运作等几方面.上层领导的放松,会导致下层的散漫,财务机制难以满足市场的需求,提高企业的经济收益的难度也会加大.

5.未核算成本

成本是农业企业的生产经营中的核心问题,确定商品,但是企业财务在成本管理方面意识薄弱,增加了企业开支,成本加大,而企业的收益就会降低.在使用资金时,成本占据的资金数额大,导致其他方面得资金需求供应不上,难以维持正常的产业经营.

二、提高农业企业财务管理水平的对策

1.提高财务管理人员的整体素质

泾阳县的农业经济发展迅速,为了产业的长期发展,泾阳县的农业企业提高了了对企业财务管理人员的素质要求,招聘高素质的财会人员,善于管理.定期对财会人员进行培训,考核,适应现代化的企业需要.

2.完善资金管理规章制度强化财务监督职能

对企业经费严格预算,细化到各个部门,各个环节,按照企业流程实行,强化财务监督职能,严格监控.实行奖惩制度；对已计算出的预算费用,除了特殊情况不能个人随意更改,要按照制定标准执行；将预算统一管理,宏观来看企业的收支情况,进行对比,从中找出问题,减少开支.

3.建立正确的财务观念

财务管理是与企业的技术管理,生产管理,质量管理等各方面相互协调的,平衡各方面的收支,不仅看到近期的利润,也要考虑长期目标,不能单纯的以财务管理为中心.

三、小结

泾阳县是农业大县,农业人口占总人口90%以上,耕地面积大,在当地政府和各级部门的支持下,充分利用有利资源,农业企业迅速发展,并成为带头行业.通过以上以泾阳县为例,对农业企业财务管理的简要分析,我们能够更加深刻的了解到农业企业在财务管理方面存在的不足,并加以重视,对其他地区的农业企业的财务管理起到借鉴作用.财务管理是企业管理的重要部分,在科技发展的前提下,面临挑战和机遇,应借助信息技术的平台深化、改革财务管理的模式和方法,适应时代的发展形势,提高企业效益,增加农民的收入,促进农业经济的发展.在日益现代化、科技化的市场竞争形势下,加强财务管理力度,完善财务监督机制,对农业企业管理的发展有重要作用.