关于工程造价控制的

【摘 要】通过对实施阶段的造价控制的影响因素分析,并采取合理的对策,保证了对施工阶段的工程造价进行科学合理的控制,尽量节约了成本,保证了建筑施工的质量.

【关 键 词】建筑工程；造价；控制

前言

有效控制建筑工程造价,就要以设计方案的优化为基础,在建筑过程中,使用合适的措施、方法将发生的工程造价控制在一个核定的造价限额和合理的范围内.

要控制好建筑工程造价,前期要做好充分的论证：（1）取得土地.对土地的拿取进行预测,并根据工程的土地性质、绿化率、退让、建筑高度、容积率、建筑密度等条件进行定位,设定建筑的户型比、面积、建筑形式,根据不同地区的建筑市场预测建筑工程的成本和利润.（2）设计.这是主要影响建筑工程造价的阶段,也是关键的控制投资的环节,设计中进行节约就是建筑工程最大的节约,因为工程造价是由设计决定的.（3）招标.能够控制建筑工程造价的关键是工程招标,招标是建筑工程造价控制的一个重点,优秀的施工队伍是在招标中选出来的,通过招标能控制建筑工程费用在合理范围内.（4）施工.这是最大的花费费用阶段,但是已经确定了投资,所以就只能是尽量减少浪费,这个阶段工程造价的控制,主要以施工图的预算或建筑工程承包合同价为目标.（5）竣工.这是控制建筑工程费用的关键.这个过程中主要进行设计变更签证的落实、按图核对工程数量、隐蔽验收记录的检查、合同条款的核对、合同单价的严格执行、各种费用的计算和拿取.

1规划设计阶段

建设项目工程造价控制的龙头是设计阶段,它是将经济与技术有机结合在一块的过程.在建筑工程中一定要很好地认识到设计阶段是工程造价控制的重点,这也是对建设项目投资进行有效控制的基本.

1.1设计方案招标制度

优秀的设计单位通过设计招标进行选择,设计的科学性、先进性、合理性也有了保障.好的工程设计,社会效益很自然就能收获,并且还能取得合理的经济效益.通过招标可以进行优秀设计方案的选择,可以淘汰落后的设计建筑产品,避免出现无法保证经济效益的情况发生.有效控制工程造价的前提应是要有好的设计方案.

1.2限额设计

通过分析、总结、统计开发项目的成本,注重设计招标,要求设计单位在符合结构要求、规划的基础上,尽量减少工程投资,所有设计中可以定量进行考虑的,都要进行优化计算,尽量考虑施工的经济性、可行性,控制工程中使用的原料等.

1.3图纸的会审

对图纸的会审要加强,尽可能在施工之前进行工程变更.在图纸设计完成前,组织工程各部门人员对施工图纸工程投资上的经济性、施工上的可行性、技术上的合理性等进行核查,对设计图纸应从各个角度进行全方位的审核管理,尽可能的将设计质量提高,减少由于设计失误或考虑不全而给施工带来的变更,以及导致的经济损失.

2招标与施工阶段

2.1工程招标

以合理确定作为有效控制建筑安装工程造价的基础,以有效控制作为核心,通过工程招标既可以形成竞争,又可以使工程的成本有效降低.由于建设工程造价控制的成败直接受施工队伍的优劣影响,因此,要慎重选择施工单位.在工程招标时,认真对各种文件进行编制,做好评定标工作.在中标价的基础上,通过协调商量、谈判的方式对合同和合同工期进行确定.

要在工程招标前进行相关文件的编制,工程标底要在工程招标前编制好,尽可能的将工程标底降到合理投资的最低价,对投资水平是否合理进行多次审查.这是因为合理的标底造价不仅可以保证工程的质量,还能够对投标单位抬高报价使利润损失或以低于成本价进行恶意竞标的情况有所避免.要注重对施工队伍的选择,要对其技术实力、技术装备、业绩、资信等进行考察.优秀的施工队伍不仅能够低耗、优质、高效地进行自身生产,还可能在工程造价上给予一定的让利.中标后,对合同条款严密的逻辑、齐全的内容、双方的权力义务等特别注重.投资控制的前提是严密的合同条款,对建设工程施工合同的签订要建立评审会签制度.对设计的变更、材料的签发、确认、现场签证、计算依据、价款调整的范围、程序等能够直接影响工程造价的有关条款,要重点关注.要明确、具体的对工程进度款和竣工结算所需要的程序、文件和效力进行规定.

2.2工程施工

有效控制工程造价的重要环节是对施工阶段进行成本控制,这个阶段主要以计算施工图费用或建筑工程承包合同价为目标,对建筑工程的费用进行控制.最大的投资阶段是施工阶段,此时已经确定了项目的投资,这个时候对投资进行节约已经没有多大的可能,但是,这个阶段却存在很大的浪费投资情况,所以,只靠工程款的支付控制施工阶段的成本是远远不够的,要从合同、经济、技术、组织等多个方面采取措施.

2.2.1加强设计变更的管理.将设计变更尽可能的控制在施工前,越早的变更发生,所造成的损失就越小,反之就会造成越大的损失.影响工程造价的重大设计变更尤其如此,一定要先算帐后变更,有效地对工程造价进行控制.

2.2.2掌握材料的市场.材料在建筑工程施工阶段占有重要的比例,构成工程造价的主要因素是材料费用,而目前的市场又来回波动,所以对市场的动态要积极掌握,对设备、材料的采购供应要加强,使材料的能够很好地控制住.

2.2.3控制工程变更,严把工程现场签证关.通过建设工程监理制度及专业人员对工程实行专业化管理,对每一项可能存在的工程变更,都要对成本进行分析,对经济进行核算,然后决定是否需要变更,在变更的数额较多时尤其要从多角度、多方面进行分析论证.还要对变更的价款进行严格的审核,包括审核、工程计量,以合理、工程数量正确为原则.确定变更价款要符合以下几个原则：合同报价中的类似能够以此为基础进行变更的确定,变更的计算按这个进行：与变更工程的符合的在合同报价中存在,按这个进行变更价款的计算：合同报价中没有符合的或类似的,变更可以由承包商合理的提出,监理工程师要进行审核,业主同意以后再实施.为了变更手续更加严格,可以使用施工方代表、监理方、建设方现场联签的办法,确保变更、签证的合理性、真实性、经济性.

3竣工结算阶段

3.1合同协议和变更造价材料的完整性、合法性、时效性.

3.2对合同条款进行核对：按图对工程数量进行核实：检查隐蔽验收记录：严格执行定额单价.

3.3事件的责任性,如果由于施工方说法不清,要按照对施工方最不利的情况进行处理.

3.4规则和方法的计算,按照工程规模进行,对工程量进行认真的计算审核,将结算的准确度提高.

3.5费用标准的合理计取,有效反映工程投资.由于工人工资的提高和工程材料的不断变动,间接取费标准和种类也会发生相应的变动,因此,造价人员要了解相关的政策变动情况,对现行政策掌握好,注重各项费用的计取.同时,要实行工程尾款会签制度和工程结算复审制度,有效地对结算质量和投资收益进行保证.

4结束语

控制建筑工程的造价是一项对专业性、技术性要求很高的工作,是建筑工程的一个重要部分,它穿插在整个建筑工程过程中.抓住建筑工程的造价控制,强化工程项目成本管理,就能使建设企业的投资减少,适应社会主义市场经济发展的需要.