关于国有农场财务管理问题

点赞:4812 浏览:16064 近期更新时间:2024-02-25 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:农业是一个国家经济发展,社会稳定的基础和前途.农业在我们国家是第一产业,它的发展关乎到十三亿人口的生活以及各项生产活动的开展是否顺利,而我国的农业发展离不开各大农场的发展.农场在发展的过程中必然会面临许多的问题,比如其财务问题等,笔者基于这种背景,重点的分析介绍了国有农场财务管理相关的内容,以此来促进农场的发展,带动国家经济的进步.

关 键 词:国有农场;财务管理;问题

中图分类号: F253.7文献标识码:A

1 目前面临的制约因素

首先,没有健全的基础内容 .

在当今的时代背景下,该项活动的地位变得更加的关键,很多单位无法生存下去的最主要问题就是因为没有做好财务工作,而正是通过分析无数的失败的案例,我们才开始意识到此项活动的重要性.目前,此项活动已经受到相关单位以及工作者的认真对待,不过在具体的发展过程中仍然有一些制约现象,而正是因为这些问题的存在,导致相关的单位经济发展过程中受到许多不利因素的干扰.

其次,没有合理的投资管理模式

目前,我国的绝大部门的农场在投资方面存在许多的不利因素,导致此项管理工作无法有序的进行,具体的说有以下的一些内容.农场所需的资金相对短缺,银行作为国有农场资金的主要来源,受限于国有农场资金的周转速度,银行在同意向国有农场提供贷款时,会因考虑各种风险而提高贷款利率,这就间接增加了农场的成本投入;其在发展的时候过分的看中短期的效益,因而希望能够及早的获取效益,在此时就忽略了面临的各种潜在的危险现象.大部分的单位没有开展有效的投资论证工作,不能把控好活动的方向问题,对于之后的活动带来非常不利的影响.

第三,没有有效的管理措施

因为受到以往的经济模式的影响,目前还是有少量的单位没有合理的认知到该项活动的意义,他们认为该项活动是一项细微的活动,不论是高层领导亦或是基层员工都没有将其放到应有的高度上考虑,而对于与之相关的别的方面的工作更是没有认真地对待,这些现象的存在使得单位在财务管理方面没有一定的秩序,无法确保资金快速有效地运作,进而使得管理活动无章可循,制约了整个农场的前进的步伐.

第四,不能有效的控制资金.

这个问题存在在绝大部分的单位中,具体的讲有如下的一些内容

一方面部分农场对资金缺乏有效的管理,农场内部资金闲置或不足的现象严重,不能有效的把资金运转起来,由于管理的不科学,某些时候大部分闲置的资金不进入周转中,无法为企业创造效率.由于对资金的管理的的缺乏,有时会把资金投入到无法及时回收的行业上,有农场急需用资金时又无法立即变现,造成农场资金的严重不足.


2 针对问题开展的应对措施

首先,切实提升相关工作者的综合素养以及工作能力

(1)对从业者要定时的开展相关的业务培训活动,做好基础理论的训练活动,因为当今社会是一个技术高速前进的时代,所以要确保从业者与时俱进,不断的吸收先进的技术,更好的适应社会的发展 .

(2)确保工作人员有相应的资质条件.

要确保工作者有一定的从业资质,而且要定期的对他们开展考核活动,如果考核发现有不达标的要对其调换岗位,这样可以切实的提升他们的学习意识,以此来激励他们更好地提升自我,激发他们的主观能动意识.要倡导从业者积极的参加到各项相关的资质考试中,在财务人员的使用上立足培训、教育、提高,并保持财务人员的相对稳定,使财务人员的适应生产经营管理和深化改革的需要.

其次,加强资金管理提高资金使用效益

(1)积极争取资金.

当今形势下,因为国家不断的开展革新工作,对于此类农场越来越关注,而且加大了各方面的扶助活动的开展,因此,作为此类单位本身,要不断的创造新的技术,争取得到相关部分的资金以及物资等的扶持,切实的提升设备的性能,为其合理有效的发展提供必要的基础保障,切实提升农场的效益 .

(2)制定资金使用计划.

在传统方式中,资金使用毫无规章可言,具有非常大的随意性的特征,在每年的开始时间,单位的财务要认真地制定预算.通过编制国有农场的年度资金预算计划,能够清晰明确的反映年度资金运作的重点,便于日常资金控制,以保证生产、经营、建设及投资的需要.坚持“有资金没有计划的不能开支,有计划没有资金的不能开支”的原则,控制资金的使用.

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(3)完善资金流转环节的监管.

实行资金收支两条线的管理办法,财务部门应将所属农场的一切主营收入全部纳入收入账户,各基层分场所需支出应上报资金支出计划,经批准后方可支付拨付资金.严格银行账户管理,清理整顿归并银行账户,杜绝账外收支和小金库.切实做到对各种资金事前有预算,拨付有依据,事中有监督,事后有检查.确保各项经济活动步入规范化制度化轨道.

第三,加强内部监督建立健全内部审计制度

严格控制预算支出,杜绝违纪违规现象的发生.

把分支机构的业务都融合到总场之中,通过集中核算的方式来实现工作,统一报账,统一审批,统一记账.农垦企业在财务科设置审核会计,场内各单位的经济业务事项必须经审核后方可入账,否则视同违纪.实行集中核算,有利于预算的严格执行,有利于全场资金、资产统一利用,这样可以确保活动更加的规范合理,降低不良现象的发生几率.

第四,制定内部财务制度规范财务行为

近年以来,根据有关规定和农垦企业实际,农垦企业相继建立健全了责任追究、预算管理、政府采购、理财、集中核算等多项内控制度,形成了比较完备的制度体系,但在实际工作中,还应加强内部审计制度.审计也就是通过各种数据对会计人员的业务处理工作进行监督的评价,在电算化系统的运行过程中,因为数据都是机器机独立完成的,缺少会计人员的审核作用,所以内部审计监督机制必不可少,通过强化内部审计监督机制.

结语

通过上面的叙述,我们得知财务管理工作在农场管理活动中的重要地位.农业是国家经济发展的命脉,而农场的发展在整个的农业发展中又占据非常重要的地位,要想确保其发展有序,就需要认真地开展财务管理活动.这项活动对相关单位来讲是一项意义重大的工作,我国的所有的国有农场要认真地开展好此项活动,只有这样才可以确保它们在激励的经济中获取生存,才可以确保它们更好的为国家的建设活动贡献自身的力量.