关于建筑园林施工质量管理的述

【摘 要】随着我国国民经济的发展,人们对园林绿化建设的重视度越来越高.本文结合笔者在自身实际的经验,对建筑园林质量管理提出了自己的几点看法,以供参考.

【关 键 词】建筑园林；工程施工；质量管理

1建筑园林施工准备阶段的质量管理

1.1建立建筑园林质量控制体系

质量控制体系的建立,首先要明确工程质量管理工作的重点和难点,并以此为根本出发点,制定出一套完善、科学、适用性强的建筑园林质量管理的制度.同时,还要大力加强工程质量管理制度的推广和宣传,使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一.其次,要加强建筑园林管理组织模式的更新与完善,对于工程质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择,工程质量管理部门的人员配置要合理、充足.

1.2园林施工前期准备

园林绿化建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作计划.其过程包括成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配置人员和制定施工项目管理实施规划及施工现场准备等环节.这既要求严格的规章制度又需要科学合理的工程建设管理机构,从源头保证工程优胜基础.施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求.

1.3施工组织设计的控制

①施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件.对施工组织设计,要求进行两个方面的控制：一是选定施工方案后,制定施工进度时必须考虑施工顺序、施工流向、主要分部、分项工程的施工方法.二是特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；对此在制定施工方案时．必须进行技术经济比较,使园林绿化建设工程满足符合设计要求,保证质量,求得施工工期短、成本低、生产安全、效益好的施工过程.

②在建筑园林施工中,涵盖了多个单项工程,在施工中就会涉及到各项建筑园林项目的协调和配合,这就导致了在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计.建筑园林的施工组织设计应包含以下几方面的内容:在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备.根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工.施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组.人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排.

2施工阶段质量管理的要点分析

施工阶段是一个工程质量好坏最关键的过程.这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划,编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划.同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制,以保持园林绿化建设产品总体质量处于稳定状态.

2.1施工工艺质量控制

编制好“施工工艺技术标准”是质量控制的基本条件之一,这能规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求.上述内容应预先向操作者进行交底,并要求认真贯彻执行.对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证,使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求.对植是指将两株树在道路两旁,作对称种植或均衡种植的一种布置方式.如在路面宽度较窄的街道两旁进行对称的行道树种植.自然式的对植,其植树的树形及大小是不对称的,但是在视觉上要达到均衡,也不一定就是两株,可以采取树种不同、树形相似的树种种植在道路两旁.

2.2人员素质的控制

定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训,包括进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育.

2.3设计变更与技术复核的控制

加强对施工过程中提出的设计变更的控制.重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书.对建设规模、投资方案等有较大影响的变更,须经原批准初步设计单位同意,方可进行修改.所有设计变更资料,均须有文字记录,并按要求归档.对重要的或影响全局的技术工作,必须加强复核．避免发生重大差错,影响工程质量和使用.

2.4成品、半成品保护措施

合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一.针对工程项目的特点,成品保护可谓至关重要.作为最后的一道工序,任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感,影响工程验收.对于成品保护,必须采取主动与被动相结合的做法来防护.所谓主动,即采取相应的相关防范强制性的制度,对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育.总之,必须对成品保护问题天天讲、抓,重点治理,加强灌输成品保护的意识,提高施工人员的认识.

3推行建筑园林项目监理制

推行建筑园林项目监理制是建筑园林质量管理与控制的保障.随着建筑园林绿化建设的不断完善,建筑园林监理制已全面进入建筑园林施工行业.园林监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量.园林监理人员从工程施工到工程竣工验收要做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了建筑园林每个环节不出问题,从而保证了建筑园林的施工质量.

4验收阶段的质量控制

4.1完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善建筑园林竣工验收资料的整理是建筑园林质量管理与控制不可缺少的部分.竣工验收是施工阶段的最后环节,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书.通过建筑园林竣工验收资料档案整理,既能总结建筑园林绿化建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据.项目经理部必须重视完善建筑园林竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格.

4.2工序间的竣工验收工作的质量控制

工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖,前分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖.因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制.要求班组实行保证本工序、监督前工序、怎么写作后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转人下道工序.出现不合格工序时做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再发生.

4.3竣工交付使用阶段的质量控制

单位工程或单项工程竣工后,由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面鉴定,评定等级,作为竣工交付的依据.工程进入竣工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作,通过竣工前的预验收,找出漏项项目和需要修补的工程,并及早安排施工,还应做好竣工工程产品保护,以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修.

5建筑园林竣工验收后阶段质量管理

工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一.由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响,建筑园林在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏,也就必然导致了建筑园林整体质量的下降,如果管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护,园林的质量也就将持续下降.园林管理人员要加强工程质量管理制度和措施的延伸,以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标.

6结束语

综上所述,我国建筑园林的建设还需要不断的改善,因为建筑园林的施工质量管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能.因此,在未来的建筑园林绿化建设中,我们要不断的完善每个阶段的工程质量问题,还要不断的创新、开拓,为我国园林绿化建设作出更大的贡献.