高层建筑施工管理存在的普遍问题

【摘 要】随着建筑行业的不断发展,高层建筑逐渐成为城市建设的重要标志.高层建筑具有层数多,高度高,工期长等特点,大大增加了施工管理的难度.本文通过对高层建筑施工管理中存在的常见问题,并提出有效的对策,以提高高层建筑施工管理的水平,从而提升建筑的施工质量.

【关 键 词】高层建筑；施工管理；工程变更

高层建筑具有高度高、层数多、工期长以及高空作业等特点,且建筑功能复杂,安装工程量大及各种新材料、新技术的大量应用,给工程施工管理带来极大的难度,从而对高层建筑的施工进度及质量都造成一定的影响.因此需要合理分析高层建筑施工管理过程中存在的问题,并根据问题选择有效的措施进行解决,以保证工程的进度及质量.

1高层建筑施工管理中存在的问题

1.1技术质量问题

高层建筑工程的质量指标的要求非常严格,对施工技术质量的要求也非常高.特别是在现代个性化的高层建筑施工中,建筑都有其自身的特色,使施工难度不断增大.在高层建筑施工中,由于各个专业、技术等领域自身特点的差异性,导致相互之间的配合容易被忽略掉,从而容易导致施工技术质量问题的出现.另外,随着各种新技术、新材料及新工艺在高层建筑中的应用,部分施工人员未能充分掌握,从而导致工程技术质量问题的出现.

1.2管理问题

现阶段,我国建筑市场还缺乏完善的高层建筑施工管理制度.如部分企业为了以最低的中标,对安全经费的预算并不足够,导致在高层建筑中的安全施工设备、工作、器材等不足,从而为施工中的危险事故埋下隐患.另外,企业法人代表与项目经理只重视工程项目带来的效率,对工程安全监督与投入不足,导致安全监督流于形式.现阶段,在高层建筑施工中主要是施工单位分包的形式,由于专业技术水平较低,缺乏观调控能力,从而导致施工组织并不完善,容易导致施工工序的遗漏,大大增加施工管理的难度.

1.3进度管理问题

施工进度控制是保证工程经济效益的重要因素,使部分建设单位为了赶工期,赶进度,对施工质量、安全等方面的重视不足,导致工程施工出现大量的人力、物力、财力浪费,不仅大大增加了施工成本,还容易造成工程因质量不合格引起的返工,不仅对施工进度控制造成影响,还会影响工程的整体施工质量.

2高层建筑施工管理中问题的解决对策

2.1制定可行的施工方案

由于高层建筑施工的专业性较强,且涉及面比较广,对施工质量的要求比较高.因此在工程施工前必须要制定可行的施工方案.施工前,技术人员应详细审查施工图纸,若发现问题应及时和设计单位进行交流,以进行及时改正；同时还要根据施工图纸确定好各工种进入工地的时间及施工顺序,并制定好关键部位的施工方案,并对施工中可能出现问题做好预见防范措施,以保证工程施工的顺利进行.

2.2严格控制工程变革

高层建筑具有工程量大、工期长等特点,建筑设计和实际的工程施工之间存在的差异往往比较大；设计人员的设计水平使设计图纸无法满足开发商的要求,开发商根据工程对设计图纸进行补充、修改等导致工程变更与设计变更,从而会使工程量、工程造价发生改变.因此,设计部门必须做好工程的调研工作,明确建筑的功能与开发商的意图,加强对施工现场的勘察,严格控制好工程量,以将工程变更控制在较小的范围内,有利于工程造价的合理控制.

2.3强化工程质量管理

高层建筑的施工质量直接关乎居住着的人身财产安全,因此在施工中必须要严格控制好工程质量.这就要求必须要把好建筑材料的质量关,在选购建筑材料时,必须要选择符合施工要求与国家相关规范标准的材料,对采购回来的材料还要进行抽检,确保合理之后才能进行施工现场,以防出现以次充好、偷工减料的情况.另外,要选择专业水平较高的施工队伍,应对该施工队伍正在施工与已交付使用的工程项目进行考察,以保证施工队伍的施工技术水平,从而保证工程的质量.

2.4强化施工进度控制

高层建筑具有结构复杂、工期长、规模大等特点,其施工进度管理往往会受到多种因素的影响.因此需要在进行施工方案制定的过程中对可能影响工程进度的因素进行分析与预测,从而制定可行的施工进度计划,并严格按照进度计划进行施工.但在实际的工程施工中,施工进度难以和进度计划完全相符,因此要对工程进度进行施工监控,若发现工程进度与计划之间出现偏差,应及时采取有效的解决措施维持工程进度沿计划进行.若工程进度已无法维持在原计划,则要对进度计划进行及时改正,以保证总工期的顺利实现.

2.5做好工程监理管理

施工监理是合理控制工程进度、造价及质量的关键环节.在工程变更时,建筑物由于自身技术的制约,无法做好准确的工程变更决策,因此就需要聘请监理单位作为工程监理.监理工程师因其自身的技术优势,不仅能够对工程变更做出准确的判断,还可以作为第三方协调甲乙双方之间的分歧与纠纷,有利于保证工程施工的顺利进行.另外,在高层建筑施工中,还应组建一支高素质、高水平的施工管理队伍,依法管理企业,以做好人员、设备、材料及技术等方面的管理,以保证工程的施工质量.

2.6强化施工安全管理

由于高层建筑施工的结构复杂,需要高空作业,存在的危险源比较多,因此做好高层建筑施工安全管理对保证施工人员的安全与施工进度具有重要的意义.由于施工人员的流动性较大,且多为农民工,其施工技术较低,且安全意识薄弱.因此,施工企业应加强对施工人员的专业培训及安全教育,以提高施工人员专业水平及安全意识.同时落实安全管理制度,将责任落实到人,以做到人人监督、相互监督的目的,以避免出现违规操作、危险施工等现象.另外,还要对施工危险源或容易发生事故的部位做好安全标识,以减少施工安全事故的发生,从而保证施工人员的安全及施工进度.

3结束语

综上所述,高层建筑的特点决定了其施工管理是一项系统性、综合性、复杂性等工程.要想做好高层建筑施工管理,就必须合理分析其施工管理中存在的问题,并提出有效加强施工管理的措施,以实现对高层建筑施工进度、成本及质量的控制.