监理工程师在施工阶段的工作重点

摘 要：最近几年,国家的经济发展速度非常迅猛,其中各项建筑事业获取的成就更是非常的显著.目前在各类建筑项目中普遍的引入监理机制.它是建设工程中非常关键的一项工作,对于品质以及速率等等的要素的管控有着非常积极地意义.文章重点的分析了建筑监理工程师在开展工作的时候要关注的具体事项等.

关 键 词：监理工程师；施工；质量控制

中图分类号：TV523文献标识码：A

1其关键意义

1.1关键的地位

建筑物品的获取和常见的物品之间存在着非常显著的区别,这主要是由于其生产以及运作是一起开展的,它的生产活动有着无法逆转的特点.由于经济高速前进,建筑项目的建设时间不断的增加,费用的消耗量也变多,在建设项目的运作期间的费用的运作十分频繁,这就导致成本管控活动无法有效地进行.而且,在其生产的时候还有许多的变化性的要素,像是气候等等,它们对于建设项目的建设有着非常大的影响,而且建筑项目如果进到建设时期的话,不仅仅会干扰到市政规划等,同时也容易对附近的群众的生活等带来很多的干扰.通过上面讲述的建筑的特点,规定其相关群体和部分要通过积极有效地措施来建设活动开展全面的检查,以此来确保项目的建设品质合乎规定.所以,监理人员在这个规定之下,要认真的积极的参加到建设的总体步骤中,对建设活动开展全方位的管控,以此来确保建设项目能够结合项目规定来进行,以此来确保项目的建设品质合理,安稳可靠,维护建设时期相关方的权利.

1.2其体现的关键意义

在建设工程的施工阶段,监理工程师一方面要协助建设单位监督建设合同的履行,协调合同双方的义务、权利与责任关系,并通过自己的工程监理知识和工作控制施工阶段的质量、工期和投资,,可以说是建设工程施工阶段的协调人、润滑剂和质检员.“监理工程师除了应履行监理合同中业主所赋于的各项权利与义务,维护业主的合法利益之外,还应遵循建设监理制所赋于的监督建设法规、技术法规实施的职责,在为业主怎么写作的同时,也要及时提醒业主避免损害承包商利益的不规范和不合法行为；在对承包商进行监理的过程中,也要维护承包商正当、合法的利益,也要制止承包商为追求自身利益企图多享受权利、少履行义务等不规范行为,体现了建设监理制下的监理工程师的特殊作用.”

2其在建设时期的活动重点

建设时期是建筑项目建设中非常关键的时期,它是从具体的图纸发展为实际要素的时期,同时还是建设项目品质和运用性得以明确的时期.在这个时期中,监理人员有着非常关键的意义,所以要明确他们的活动重点,要融汇目前的项目监理规定以及品质规定,积极的开展监理活动,具体的讲要关注如下的内容：

2.1要了解监理的理念

在建设时期,确保建设品质合理是监理活动的关键任务.所以监理人员在建设时期的监理活动要切实的按照如下的理念来进行,即品质最高,顾客最高.要认真的将预防当成是关键活动,要按照公平合理的职业思想来进行活动.在建设时期,他们要秉承高度负责的思想,认真的参加到建设的各个步骤之中,对于建设的总体步骤开展综合化的监管,监督建设方切实的按照有关的设计规定来进行建设,对于监理时期出现的没有受审查或者是经过审查没有达标的承包机构等要规定项目方对其更换建设方.要掌控好原料的品质,对于建设时期使用的物料从最初的入场一直到后续使用都要进行综合化的检测,对建设的所有事项都要进行综合化的审核.

2.2明确施工监理的程序

施工监理需要根据工程的施工进度确立自己的监理程序,对施工过程中的每一道工序、单位工程都能做到监督、检查验收,使施工的过程处于监理控制状态.

2.2.1项目开工阶段.在项目的开工阶段,监理工程师应该对项目承包单位提供的开工申请进行认真审查,对施工的机械、原材料、相关施工人员的准备情况进行核实,如申请与实际的准备情况相符,在审核通过并签发开工令,同时报建设单位开工.

2.2.2开工以后的巡视和检查.在项目正式开工以后,监理工程师应该对施工现场按照计划进行巡视和检查,重点检查工程建设当中一些比较隐蔽的部位和工程完工以后难以在检查的部位,对于这些部位施工过程监理工程师应该现场监督.

2.2.3监督检查返工处理和加固补强事故.在施工过程一旦发现施工质量问题就需要返工或者加固补强,对于这些环节监理工程应该予以重点监控.对此监理工程师应该按照监理规定要求承包单位报送质量事故报告和经设计等相关单位提出的处理方案,听取各方对于返工处理和加固补强方案的意见,确定最佳方案并监督承包单位完成返工或加固任务,并对返工和加固进行检查验收,验收合格的应向建设单位和监理公司出具质量事故处理书面报告,并形成材料入档.

2.3强化施工阶段的质量控制

2.3.1建立健全质量保障体系

监理工程师一旦进入施工现场,应该立即履行自己的监理职责,检查施工单位现场质量管理情况是否符合建设工程的建设标准,并按照工程监理的要求健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并检查督促这些制度的贯彻落实,并利用这些制度审查设计和施工方案,检查承包单位的材料和设备的质量,做到质量工作防患于未然.

2.3.2认真分析原料以及建设设备的品质.规定建设者要在员工的配备以及检测步骤和措施等等多项要素上开展管控活动,要了解基础的品质管控思想.针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告）,没有经过检测的物料不能应用到项目中,品质不达标的材料要在规定的时间中退回厂家,对于钢筋材料来讲,一般使用肉眼观看以及检测两种措施来分析,要分析其轴线方位以及缝隙的凹坑等等,并利用焊接试验检验钢筋的具体焊接质量、强度等质量,当达标之后才能够开展验收活动,对于建设时期使用到的建设设备,要认真分析其运行时间和使用时的规定等.针对像是塔吊之类的易于出现问题的设备,要认真分析其容易发生问题的步骤,确保不会有不利现象存在.

2.3.3通过计量支付管控模式来落实监理活动.项目资金落实的一个关键背景就是项目的品质优秀.既然项目的品质不合乎规定,而且无法结合监理人员的规定来承担品质不良要素的责任的话,就要对其处理,确保其能够合乎品质规定.此时监理人员可以不提供支付材料,不对承包者支付资金,此时导致的问题都有承包者来全权负责.很明显,这是一项非常合理的优秀的控制方法.监理人员要积极的发挥出其优势特征,确保它变成监督建设方建设品质的关键要素,进而督促建设方切实的结合有关的规定开展建设活动,以此来保证项目的品质合乎规定.

综合的讲,监理人员在项目的建设时期发挥着非常重要的意义,要切实履行好他们的权责,开展好监理活动,以此来保证项目积极的开展,最终保证项目的建设品质合乎规定.