现代建筑质量管理

点赞:4291 浏览:15742 近期更新时间:2024-03-29 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:随着改革开放的深入,经过三十多年的迅猛发展,我国发生了翻天覆地的变化,特别是城市化进程的加快,使城市的面貌日新月异,一座又一座现代化的高楼拔地而起.然而,建筑行业在发展的同时,弊端也逐渐显现,如上海的楼歪歪事件,哈尔滨塌桥事故.这些都说明建筑行业出现了一定的问题,如果这一问题得不到遏制,后果将不堪设想.本文笔者试图通过总结以往惨痛的经验教训,对于如何规范建筑行业提出了自己的建议与对策.

关 键 词:建筑质量监督管理

中图分类号:TU文献标识码:A文章编号:1007-0745(2013)05-0225-01

一、建筑行业出现的问题

(一)建筑队伍文化水平参差不齐

随着改革开放的深入,现代城市化进程加快.工业的发展间接地推动了城市建筑行业的发展,于是,大量的农村劳动力成了宝贵的资源.国家从发展的需要出发,不再限制农村人口流向大城市,这样就缓解了各种行业用工难的问题.建筑行业也搭了国家政策的顺风车,他们通过各种渠道也招揽了大量的农村劳动力.于是,在民工潮的盛行下产生了“农民工”一词.我们都知道,建筑行业本身来说就是以投入劳动力为主的劳动密集型产业,有的工作无需太多技术含量就能完成.而大多农民工接受到的教育程度都很有限,有的甚至是文盲,这就造成了建筑队伍人员文化素质的参差不齐,总体来说,我国从事建筑行业的人员素质都不高.然而,就是这样一群素质普遍不高的群体却成了现代建筑工程的“生力军”.大多数农民工从事建筑行业都没有经过正规的培训,他们往往凭借长期积累的经验进行建筑施工作业.长期这样就导致了安全隐患.由于缺乏质量为主的意识,大多数人都贪图蝇头小利,如偷工减料、片面追求施工进度、不科学的缩短工期等,这样就导致了“豆腐渣”工程和大量不合格工程的出现.正因为如此,大量的工程质量事故发生.众所周知,在08年汶川大地震和青海玉树地震中最先倒塌的是学校,之所以学校会在灾难中最先倒塌,完全就是因为“豆腐渣”工程惹的祸.大量建筑人才的缺乏,使得建筑行业人才结构失调,限制了新技术的应用.在项目管理方面,管理人才匮乏,导致管理混乱,使建设施工频繁出错.施工方忽视生产规律,盲目的生产,搞低水平的重复建设,浪费了大量的资源.

(二)建筑管理缺乏宏观调控

宏观调控手段应当应用到建筑行业的质量管理中来.管理者只有立足于整体,把握好大局,正确处理好各部分、各环节之间的关系,才能够使建筑质量有所管理提升.建筑质量管理只是企业管理中的一部分.在进行建筑行业质量管理中,应当尊重科学管理规律,遵循企业怎么写作管理的目标、方针.然而,现在很多企业盲目管理,完全不尊重科学管理规律,想当然的进行任意下管理,结果导致管理混乱,频繁出错.现代建筑行业要想提升发展能力,在激烈的竞争环境中立于不败之地,必须依托科学的管理规律,大力招揽管理人才,提升管理部门的软实力.

(三)技术创新能力不足

当前,我国大多数的建筑企业竞争能力较低,基本处于同一竞争线上.同时,大多数建筑企业存在技术水平落后、技术创新点不高、特色不足等问题,长期如此,直接影响了我国建筑企业总体的发展水平.在激烈的竞争中,对于资源的获取至关重要,然而,传统的生产要素如劳动力、土地等已经逐渐失去地位优势,取而代之的是高科技技术.这样,高科技带动建筑业的发展成为建筑行业新的焦点.在建筑业领域,通过降低原料和劳动力成本来提高建筑产品竞争力的发展空间已经在逐渐缩小.只有依托以技术为核心市场竞争力,才能提高竞争力,进而提高建筑生产的附加值.因而,引进高技术,己经成为建筑业持续发展的必然选择.

二、提高建筑工程质量管理的对策

提升建筑队伍整体素质

建筑行业要想有一个好的发展,必定要先从自身人员素质发展做起.只有拥有优秀的人才,才能改善当前建筑队伍整体素质较低的问题.一方面,建筑企业可以通过对本单位员工进行技术培训,使他们改变传统的工作陋习,学会用新技术进行作业,学会用新的管理方式进行管理.另一方面,建筑企业可以通过引进建筑技术人才等方式来搞好人员素质建设,如招聘与建筑业相关专业出生的大学生、招聘具备新的管理素质的管理人员等方式方法.除此之外,各个建筑企业之间可以通过定期举办经验交流会、讨论会等方式进行相互学习,以此来提升建筑队伍素质建设.

提高项目整体管理水平,强化监督管理机制

建筑企业应当根据建筑工程的特征,做好各方面的控制与管理工作,整个管理体系要覆盖到建筑工程的每一个角落,做到不疏漏.除此以外,建筑企业还应当落实工程质量管理方面的规章制度,做到分工和责任明确,赏罚要分明,执行要严格.建筑企业在招投标过程中应当完善招投标制度,做到标准与质量的完美结合,严格规范施工作业制度,提升管理水平.一个有竞争力的建筑企业应当有一个好的管理队伍,只有具备高质量的管理人才,才能够提升建筑企业的软实力.建筑质量的管理贯穿建筑的整个环节,包括设计、施工、竣工等等.在这个管理环节中,应当抓住关键点,处理好管控的每一个步骤,确保管理工作万无一失,以保证工程的质量.除此以外,强化政府监督,严格执法,不断提高自身业务素质和执法水平提高也非常重要.增强怎么写作意识,指导与督促相结合,进一步提高工程质量.

引进先进技术,提高建筑质量

建筑行业中对于先进科学技术的应用非常重要.针对不同的建筑物和不同的地质地貌应当采取不同的技术方案,而每一个技术方案的实施都离不开与之相关的技术支持.在进行建筑施工作业前,应当切实做好图纸会审设计交底工作,在施工阶段一定要遵循样板先行.建筑管理、设计、施工阶段都应当重视科学技术的应用,如高寒、冻土、缺氧等状态下的施工技术的应用.在技术应用的过程中,对于老旧的技术,应当及时予以更新或者淘汰,对于新技术应当及时予以引进并加以应用,以推动建筑行业的发展,进一步提高建筑物的质量.

现代建筑质量管理参考属性评定
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