深化企业财务管理,全面提高经济效益

【摘 要】 财务管理是企业日常管理事务中最为重要的一项内容,财务管理效率的好坏,直接关系到企业财务发展情况,也关系到企业的经营管理水平.因此,在新时期,企业必须以创新的管理观念与手段加强财务管理,提高财务管理水平,高效利用企业财务资金,进而为企业经济效益的提高提供保证.本文主要针对现阶段我国企业财务管理中普遍存在的问题进行探讨,并提出几点深化企业财务管理、全面提高企业经济效益的策略,以供企业参考.

【关 键 词 】 企业 财务管理 经济效益 管理策略

自改革开放以来,我国市场经济得到快速地发展,企业的经营管理状况也趋于稳定.但是,全球金融危机的爆发,给我国企业造成了沉重的打击.虽然金融危机已过,但其余威还在.我国企业要想在这种情况下进一步发展,就必须认识到财务管理的重要性,并结合企业自身实际发展状况,引进先进财务管理技术,创新财务管理方法,从而有效地管理企业财务,充分地发挥企业财务在推动企业经济效益提高方面的作用,为促进企业的可持续发展奠定基础.

1. 现阶段,我国企业财务管理中普遍存在的问题

现阶段,我国正处于市场经济快速发展、企业竞争逐渐激烈的形势下,企业要想在这样的市场环境中生存与发展,就必须积极认识到自身的问题,尤其是企业财务管理问题,更是研究内容的重中之重.在此,本文将对目前我国企业在财务管理中普遍存在的问题进行简要分析.

第一,财务控制与管理的力度不够.在我国企业的财务管理过程中,普遍存在着将财务部门独立起来、并对财务控制与管理力度不够的问题.企业对财务管理模式的构建并没有科学地结合企业实际发展情况进行,缺乏合理性与高效性,这种情况直接导致企业财务控制、监督、协调等效率不高的情况出现,进而影响企业的经济效益提高.

第二,财务人员的素质参差不齐.财务人员是企业财务部门的主体,也是企业财务管理的重要参与者,他们的综合素质直接影响到他们主体作用的发挥.但是,我国很多企业过度地重视企业的生产、销售等活动,而忽视了对财务部门财务人员的培训,致使这些财务人员不能随着时代进步而不断提高自身素质与业务能力,进而影响企业财务管理水平的有效提高.

第三,信息化的财务管理水平低下.随着信息技术的不断发展,它应该在很多领域中发挥着重要的作用.另外,市场竞争的激烈性也在促使着企业改变传统的财务处理方法,构建信息化的财务管理模式.但是,还有很多企业受到思想观念、经济实力、技术能力等因素的影响,对信息化财务管理模式构建的速度缓慢,不能有效地发挥信息技术在财务处理方面的重要作用,也就很难有效地促进企业财务管理的进一步发展.

2. 深化企业财务管理、全面提高企业经济效益的策略

在企业的发展过程中,财务管理效率直接影响到企业的经济效益,因此,企业的经营管理人员必须提高认识,并利用有效的宣传手段帮助企业所有员工树立财务管理意识,并不断创新财务管理方法,加强财务管理力度,以促进企业财务管理水平的提升,从而为企业经济效益的提高提供条件.

第一,认清财务部门与其他部门之间的关系.企业内部所有的部门共同组成一个有机的整体,只有这些部门分工合作、相互协调统一,才能够发挥各自的积极作用,促进企业经济效益的提高.基于此种认识,企业的经营管理者必须认清财务部门在企业在企业中的地位,并明确其他部门与其的关系,将财务管理工作全面贯穿于企业所有的管理工作中,使其中心地位得到充分地体现,指导企业的经营管理活动,进而为促进企业经济效益的提高奠定基础.

第二,树立财务管理为中心的企业管理意识.很多企业的管理都是以生产、销售为主开展的,这种管理思想支配下的企业管理工作,只能短期地提高经济效益,一旦遇到财务风险,将严重影响企业经营管理活动的正常进行.因此,在新时期新形势下,企业必须在明确财务管理中心地位的基础上,树立以财务管理为中心的企业管理意识.财务部门要利用自身资金管理的优势,积极参与到企业的管理活动中来,重视企业资金的合理运作,为企业财务决策提供详细数据报表,进而为企业经济管理效率的提高提供保障.

第三,不断完善企业财务管理制度.企业的财务管理制度应该是随着企业经营管理变化而变化,并能够结合企业实际发展情况不断完善,这样的财务管理制度才是与时俱进、因地制宜的、具有最大优势的制度.因此,企业必须加强对财务管理制度的建立,并注重各项管理制度的落实情况,尤其是对企业固定资产、生产资本、贷款回笼等管理制度的落实,更需要财务管理人员加大管理力度,以保证企业资金的利用效率,充分发挥企业财务管理的积极作用,推动企业经济效益的提高.

第四,构建健全的信息化财务管理平台.信息技术是应用范围较广、应用效果较好的一种技术,尤其是在构建信息化管理平台上,更是起到重要的作用.因此,企业可以通过提高财务管理人员素质或者聘请信息技术人才等方式来提高企业的信息技能操作能力.企业运用信息技术、网络技术、计算机技术等构建健全的信息化财务管理平台,将企业财务状况、管理状况、发展状况等都呈现在信息平台上,以便对财务管理进行实时监控,保证财务管理效率的提高.另外,信息技术的应用还可以有效提高企业财务数据的处理速度与质量,为企业经济决策提供更加合理的参考,保证企业经济效益的提高.

第五,加强企业内部控制监管力度.企业的财务部门并不是一个独立的个体,而是企业内部有机整体的一个组成部分.因此,企业经营管理者应该积极宣传财务管理的重要性,使企业所有员工都能够参与到财务监管工作中来,并构建科学、有效的企业内部控制体系,使财务管理工作能够在内部控制体系的监管下进行,有效地规范财务管理工作,避免财务管理失误,以提高企业财务管理的效率,为企业经济效益的进一步提高打基础.

第六,提高财务人员综合素质.随着企业规模的壮大以及市场竞争的加剧,企业财务管理工作越来越困难.因此,财务人员必须不断学习专业知识、法律知识以及信息技术等,努力提高自身的财务处理能力、道德品质等,为提高财务管理水平提高人力资源条件,进而为企业经济效益的提高提供保证.

结语：

总而言之,在我国市场经济不断发展时期,我国企业要想进一步提高经济效益,就必须深化财务管理,从树立财务管理为中心的管理意识、完善财务管理制度、引进信息技术构建信息化财务管理平台等方面来创新财务管理手段,从而有效地发挥财务管理在企业经济效益提高方面的推动作用,促进企业的可持续发展.虽然,现阶段我国企业在财务管理中依然存在着一些问题,但是相信,随着企业对财务管理认识的进一步提高,对财务管理手段的进一步创新,必将有效地解决问题,提高企业的经济效益.