天思科技财务管理的缺陷解决

摘 要：中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用.本文首先介绍了中小企业财务管理的总体概况；然后,以天思科技有限公司为例,对其财务管理中所存在的问题进行分析；最后,针对以上问题,根据当前的形式提出加强其财务管理的对策.本文旨在启发中小企业的经营管理者,能切实结合中小企业的实际情况,努力改善中小企业的财务管理现状,从而使中小企业走上健康持续发展的道路.

关 键 词 ：中小企业；财务管理；问题；对策

随着我国经济的迅速发展,中小企业已成为社会经济生活中重要的组成部分,对经济增长和社会发展起着举足轻重的作用.但在其快速发展的同时也暴露出一些问题,这些问题制约了中小企业快速健康的发展,财务管理便是其中最为重要的一方面.财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理.我们要正视中小企业财务管理中存在的问题,并积极采取相应的对策,为中小企业的持续健康高速发展保驾护航.

一、中小企业财务管理概述

中小企业是相对于大企业来说的,它是指营业收入或资产总额较小、职工人数较少、管理组织简单、分工有限的企业.虽然世界各国对中小型企业的界定没有统一的标准,但大多都是基于定量与定性两个方面对中小企业进行划分,定性是通过经济特征与控制方式的描述来反映企业的组织结构和经营方式的特点,定量则是通过规模等数量指标来划分大、中、小型企业.就天思科技有限公司来说,职工人数在40人左右,按其营业额来说是属于小型企业.

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业资金活动、处理企业各方面的财务关系的一项经济管理工作,是中小企业管理的重要组成部分.其主要内容包括筹资、投资和分配三方面的管理工作,具体工作是策划实施公司的筹资方案、有效配置资金、提高资金的使用效率和制定合理的财务管理规章制度等.在现代企业制度背景下,财务管理不仅关系到企业资金的获取与计量,也关系到企业的生产和销售,是整个企业管理的一个有机组成部分.因此,财务管理对中小企业的成功与否起到了决定性的作用,直接关系到企业的整体效益和可持续发展.

中小企业作为营利性的组织,其目标就是实现企业的生存、发展和获利,企业的目标就是追求利润最大化,即税后收益最大化.但在所有权和控制权相分离的现在企业里,往往导致了管理者和股东之间的潜在矛盾,两者目标不同,致使管理者往往为了自己的利益最大化而工作.这时候财务管理就要充分发挥其监督、控制和激励的作用,以实现股东利益最大化的目标.因此,就决定了财务管理的目标就是要实现股东利益最大化和企业价值最大化.

二、天思科技有限公司财务管理中存在的问题

(一)管理者财务管理观念滞后

天思科技的管理人员对财务管理的作用认识明显不够.他们认为市场环境瞬息万变,不可捉摸,相对企业的内部管理来说可控性很差,再加上受他们创业初期的经验左右,很自然的认为只有抓住市场利润才是最重要的.从而使其不能摆正财务管理的位置,思想认识上存在一些误区,进而忽视了财务管理的核心地位,不能发挥财务管理在企业管理中的作用.

虽然天思的业务做的很火,但是却常有流动资金周转不灵的现象,也会有应收账款成为呆账、坏账的情况.于是领导便把大部分精力投入到企业产品的市场开拓之中.只要产品市场能够保证,账面上有足够的销售收入,管理者就不会太关注财务制度的建设,他们只是把会计作为一种记账的手段,而不知道它还可以是一种企业管理的工具,自然也不会把财务管理放在企业管理的中心位置上.这样简单的追求产品销售的增长和企业利润最大化,会造成企业目标的短期化,使企业难以得到长远的发展.即使短期内生产经营还算顺畅,不会出现财务危机,但也牵涉到企业将来的扩大发展再投资,如果企业领导拥有先进的财务管理理念和强大的执行力,问题就会迎刃而解,让企业可以少走弯路,快速发张.相反,一旦企业出现资金周转困难甚至严重亏损等重大问题时,企业薄弱的财务管理基础将会危及企业的生存.

(二)内控制度不尽完善,资产管理混乱

天思科技虽然有自己的内部控制制度,但内部控制制度并没有得到很好的执行,甚至连最基本的钱账分管都不能很好的做到.企业设有一名会计,一名出纳,但是很多本应由会计完成的工作却是出纳在做,比如：出纳除了管理、银行存款并登记日记账外,还登记本应由会计登记的总账,而会计却只登记一些明细账簿.

企业不注重存货管理,未安排专门的库管人员,收发也没有严格的出入库手续.存货控制薄弱,造成资金呆滞,使得月末存货占用资金超过其营业额的两倍以上,造成资金周转失灵,成本上升.

企业对应收账款控制不力,容易产生呆坏账.随着经济的发展,信用销售会越来越普遍,在市场激烈竞争情况下,天思科技为抵御大企业的压力,也会采取很多的商业信用促销.企业的主要业务是销售,但由于应收账款管理水平不高,无严格的信用标准、信用条件和收账政策,更无相应的责任部门来组织落实,造成大量应收账款沉淀,也会出现很多销售退回的现象,使企业资金周转不灵,应收账款周转缓慢,并隐含着较大的坏账风险.对长期以来应收呆账的积压未能作出相关处理,赊销比例高达企业销售额的20%-30%左右,坏账的比例也高达应收账款的10%-15%.这些问题的存在说明天思科技的内部管理不到位,那由此计算出来的利润也是不合理的.

(三)融资方式单一,融资能力有限

天思科技的融资方式相对单一,融资渠道狭窄,企业40%资金来源是自有资金,还有15%是向亲朋好友借的,这种情况下企业的筹资成本和风险要低很多,但是自有资金总是有限的,这便会增加企业的经营风险.天思科技属于家族式的企业,家庭的支出与企业的经营收支很难完全分清楚,家族成员占有公司利润,个人贡献与所得不平衡时有发生.内部筹资不宽裕的同时,外部融资也是困难重重. 企业一定要增强抗风险理财的意识,把规避防范工作贯穿于财务管理工作的始终,有预见地分析识别所存在的风险及其程度.如果风险发生后,要及时分散、转移或者控制风险的影响,并以最大限度地增加企业财富,从而做到将损失降到最低.

正确进行投资决策,面向市场采用科学投资策略.企业要发展,关键是要稳健理财,科学投资,主动回避风险程度大、决策不确定的投资项目,尽可能采取中、短期投资模式,加强投资项目的考察和论证,不断优化投资方案.另外,要抓住有利时机实现发展,适时扩大企业规模.其次是要集中优势,专业经营.天思科技实力较弱,但可以集中力量选择能发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,提高市场占有率,取得经营成功.

(五)提高财会人员素质,引进专业人才

提高财会人员素质.一方面,要加强财会队伍建设,对财会人员进行专业培训和政治思想教育,增强财会人员的监督意识和专业素质；另一方面,加强全员素质教育,首先从企业的管理者做起,不断提高全员法律意识、增强法制观念.只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的核心竞争力.

在提高现有人员素质的基础上,企业还应加强专业人才的引进力度.人力资本的重要性人所共知,好的财务可以帮助企业避免财务风险,享受合理避税,且天思科技正处在成长发展阶段,更需要专业的财务人员给予专业的支持和咨询.比如,对财务风险进行有效的防范和控制,就要求财务人员不仅要具有财务核算能力,进行信息处理和综合分析的能力,还要有较强的说服力.所以,引进专业高素质的财务人员是企业防范财务风险的重要保障.专业的财务人员也会给企业的领导带来影响,只有企业领导认识到财务管理的重要性,财务管理的地位才能提高,作用才能更好的发挥.

四、结语

通过对天思科技有限公司财务管理的分析,我们可以看到,中小企业的发展进程中,财务管理问题始终是其主要制约因素之一.随着我国市场经济体制不断的深化改革,我国中小企业也将面临更加激烈的市场竞争.然而中小企业财务管理意识薄弱、管理水平落后、融资困难等因素的影响, 不同程度的阻碍了中小企业的健康发展.因此,中小企业必须要增强其融资能力、提高其财务管理意识、提高其员工素质并建立和完善内部控制系统等, 国家也要出台相应的措施,从而使中小企业更加健康规范的发展,使其在激烈的竞争中走得更加长远.