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关于财务管理论文例文,与高速公路财务管理问题策略相关在职毕业论文范文

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摘 要 :随着市场经济的飞速发展,我国高速公路事业取得了突飞猛进的进展.特别是近期来讲,国道干线的引导指挥影响下,高速公路管理事业中财务管理工作重要性日益显现.另一侧面,实践工作中也呈现出一些不足问题,对高速公路事业建设发展形成了制约影响.本文针对高速公路发展运营中有关财务管理包含的问题展开探讨,并制定了科学有效的应对策略.对提升高速公路财务管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义.

关 键 词 :高速公路财务管理问题策略

一、前言

新时期,伴随社会主义现代化建设事业的逐步深入,高速公路成为当前我国一项重要的基础设施.通常高速公路工程建设大多为国家财政拨款,或者通过向银行贷款以及他类融资方式取得资金,并利用收费服务的模式,为广大社会与相关应用人提供人性化的优质服务.高速公路通过出让使用权的方式获取到相应的经济补偿,呈现出了自身特有的商品价值.通常来讲,高速公路工程建设范围广、规模较大,需要配备全面的配套设施.同时技术标准水平较高.呈现出投入经费总量庞大,项目投资回收周期较长以及资产负债率较高的明显特征,因而面临了多重财务风险影响.另一层面,由于收取通行费多数是 ,呈现出 流量庞大,存货率低、应收账款量低以及较高的变现能力水平.

二、高速公路财务管理状况问题

纵观当前高速公路财务管理工作不难看出,其需要应对较多财务风险隐患问题.由于高速公路项目建设与发展经营需要用到大量丰富资金.排除国家财政经费投入外,还需要不断向银行借款,负担一定的本付息.即高速公路项目建设阶段中,金融单位信贷资金所占百分比较大,因而进一步使得企业面临了较大的资产负债率,导致其财务管理需要承担更多的压力.一些高速公路企业收取的车辆通行费,较大一部分需要用以偿还银行的贷款以及借款利息,再加上日常需要的管理养护费,剩下的经费较为有限.一些高速公路企业甚至在风险因素影响下,陷入了通过举债偿还以往欠债的不良循环之中.高速公路项目由于建设经费存在较大缺口,经营企业需要承担较重的经费筹集工作任务,因而较易出现财务管理目标的偏差问题.错误的认为只要经营公司想办法筹募到更多的资金便会对未来的发展更为有利.实际上这样的做法势必使公司陷入更大的财务风险之中.

伴随我国市场经济的快速发展,做好高速公路财务兼管尤为重要.然而由于体制不完善,导致财务管理工作包含一定的问题.例如监督管理机制不全面、欠缺合理约束制度,投入经费庞大、且周转周期持续时间较长,同时投资管理流程过于复杂,结存时间较长.由于高速公路项目建设规模的不断扩充,针对经费的需要总量持续增加,财务部门的任务核心并非会计核算以及监督,而是将筹集经费至于重要地位,这样一来导致监督能效的不良弱化.同时财务管理工作水平有待进一步提升.一定层面,呈现出会计报表不准确、相应的口径不标准、不统一的问题.尤其是当今社会环境的不断快速更新,使得会计人员在领导施压下,淡化了监督管理作用.核算工作中较少参照我国财政法规制度,且依据决策层态度以及审批签字进行核算管理.这样将较易导致财政法规无法有效落实到位,出现违规乱纪行为问题.高速公路企业发展建设中,会计工作人员素质水平参差不齐,因而强化队伍素质建设势在必行.


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三、高速公路财务管理科学策略

(一)强化资金管理,预防财务风险

为有效的预防财务风险,应合理应对负债融资以及权益融资相互关系.对于负债融资应把握还本付息以及企业经营 的良好平衡性.由于不同的高速公路企业其资本结构包含差异性,并不具备统一标准,因此应依据企业经营发展水平以及核心特征,在确保偿债能力的基础上,尽量节约资本,有效的管控财务风险,确保资本结构的全面优化.再者,可引入集中工作模式,履行统贷统还的两条路策略,将一定范畴之中的公路项目聚拢为整,将高效益项目的经费收入用于对效益有限工程的补贴,进而良好的发挥还贷优势,实现合理互补,全面平衡,完成规模化的经营管理以及滚动式的建设发展,构成良好的循环发展局面.另外,就高速公路企业资金应做好预算编制,,利用合理的集中控制以及科学的预算管理,预防资金挪用以及成本经费的虚增问题,提升经费应用价值,保证按期偿还有关贷款.

(二)优化高速公路财务管理监督系统,提升员工综合素质

为提升高速公路财务管理水平,应创建完善的监督系统.各个岗位员工应有效配合,进行定期核查校验,增强业务周期性.可在会计部门之中设置专门的职务岗位,聘用精通专业知识,具有较强责任心的人才,实施规范化的监督管理,并及时将有关结果反馈到责任人.应颁布细致精确的单项考核管理制度,进一步清晰员工工作权限以及相关岗位责任,就年度经济活动做好核实审计.审核工作可以是上级单位的管理审核,或者委托第三方 单位负责.还可联合稽核部门、审计机构以及纪律单位,组建由董事会亲自管理,具有独立审计权利的委员会.组织开展常规检查工作,做好审核监督、举报核查、离任核实等工作,处理相关会计报表,做好财务管理,规范会计部门各项工作行为

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另外,高速公路企业应强化对员工的素质建设,有效的宣传法规制度、财务政策,使工作人员精通财务会计有关知识,积极提升职业道德水平,丰富专业知识系统结构.进而提升员工责任意识,强化他们的自律水平,构成一种良好、健康、规范的高速公路企业财务管理环境,真正实现可持续的全面发展.

四、结束语

总之,针对高速公路财务管理工作问题,应进一步强化资金管理,预防财务风险,优化监督系统,提升员工综合素质.方能激发财务管理核心价值,规范会计人员行为,全面实现法制化建设、规范化发展,创设明显的经济效益与社会效益.


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参考文献:

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