摘 要:以经济业务为对象,对企业经营活动进行信息收集、处理、分析和控制的计算机管理信息系统, 是企业管理信息化系统的核心.及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,是建立和健全现代企业制度的基础.迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策,是企业针对内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置的有效保障.因此,以预算管理为中心的集团化、网络化、一体化的全面、高效的财务管理信息化系统的建立,充分利用以计算机和互联网技术为代表的信息革命成果,迫在眉睫.
关 键 词 :财务管理;信息化;企业
中图分类号:F274 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)35-0140-02
企业信息化作为21世纪一个全新的研究领域,倍受关注.作为企业管理信息化的重要组成部分的财务管理信息化,其核心在于以下几个方面:(1)制定企业财务管理信息化策略来提升企业的核心竞争力;(2)运用财务信息技术增强企业的管理和技术创新能力;(3)财务管理信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益等方面.系统地规划财务管理信息化策略,并且为信息化建设提出一些建设性的意见,成为一项很有价值的研究课题.
一、中国企业财务信息化的现状
从国内目前的状况看,企业的财务信息化已得到很大程度上的发展,主要集中表现在以下几个方面:
1.硬件资源.目前,中国企业中台式机、打印机的运用已经将近普及,怎么写作器的运用率超过50%;40%的大型企业的电脑拥有量在150台以上,预购率仍然不断增高.在未来3年内会建立自己局域网的建立率将超过70%.拥有自己的网站和独立域名的企业,也超过调查总数的3成以上.
有关论文范文主题研究: | 财务信息化相关论文范文 | 大学生适用: | 硕士学位论文、专升本论文 |
---|---|---|---|
相关参考文献下载数量: | 98 | 写作解决问题: | 学术论文怎么写 |
毕业论文开题报告: | 论文提纲、论文结论 | 职称论文适用: | 期刊目录、职称评初级 |
所属大学生专业类别: | 学术论文怎么写 | 论文题目推荐度: | 经典题目 |
2.软件资源.微软的操作系统、Office、用友的ERP、CRM、财务管理软件、HP的网管软件的使用占主导地位.
虽然财务信息化发展程度已经有大幅度的提升,当一部分企业管理层还没有认识到财务信息化与会计电算化的区别,管理水平仍然停留在原来的水平上,管理手段和措施也没有很大的变化,对企业的财务信息化不够重视.这些都严重影响了企业财务信息化的进程.
从国际方面比较来看看,虽然国内的财务软件已改进不少,但是,犹豫国内会计准则,未与国际会计准则、财务惯例、商法等接轨,致使企业无提供的相关财务报告不符合国际投资方与合作伙伴的要求.
二、企业财务信息化发展中问题探析
由于中国工业现代化尚未实现,市场经济体制建设尚不到位等客观原因的存在,作为一项系统工程的财务管理信息化,还需要有有不断完善和探索改进的过程.就目前而言,财务管理混乱,会计信息失真,资金管理失控等问题亟待解决.具体表现在以下几个方面:
1.管理人员对财务管理信息化的认识程度.企业财务管理信息化系统的建设,必须对管理理念、模式、资金运作的方式、生产组织的形式等进行综合考虑,所以说,企业管理信息化系统的建立涉及部门广、人员多,十分复杂.
2.财务管理基础薄弱,会计信息失真现象不断,作为科学决策提供依据的目的难以实现,主要表现在以下几个方面:(1)信息分散;(2)信息失真;(3)信息滞后;(4)信息重复;(5)资金散乱.
3.企业财务人员综合能力欠缺,缺乏财务信息化管理的复合人才.企业不乏拥有生产经营方面的专家,研发人员,控制计算机方面的技术人员等等.但目前来说,既懂财务又懂信息化管理的人才却相对匮乏.
4.财务管理软件存在问题.主要有三方面问题:(1)企业如何选取财务软件的问题.(2)企业在购写通用软件和自主开发软件之间如何选择.(3)对于信息安全的保护心存顾虑.由于财务信息化通常具有网络化、电算化,因此,与传统财务管理相比,信息安全风险大大提高.
因此,开发融入企业文化,体现管理理念的统一财务管理软件,迫在眉睫.同时,财务管理信息化建设重点难点问题——如何促使中国软件企业间的合作;如何加强财务集中管理的统一财务软件的集中组织开发等问题,也被提上了相应的日程.
三、企业财务信息化发展中问题成因分析
多方面的因素导致了企业财务管理信息化诸多的问题,既有主观,也有客观.
(一)企业财务信息化建设的主观认识方面
建立攘括企业管理模式、生产组织、资金管理运作、管理理念的财务管理信息化系统,是一项重要的重要且艰巨的任务.在现实中,往往有不少管理人员缺乏对整个系统建立的认知.
(二)安全防范意识薄弱,资源闲置浪费
鉴于网上泄密、窃取、篡改事件的发生,出于对网上办公的风险问题的担心,习惯有纸化办公,信息化网络建设成为摆设.安全问题成为了制约财务管理信息化的一大瓶颈.
(三)滞后的管理软件发展,难以满足财务管理工作的需求
融入企业文化和管理理念的统一财务管理软件,才能使得财务管理信息化系统有效的运行.目前,开发适合企业财务管理需要的统一软件的专门技术人才缺失、国外软件公司的相关软件造价十分昂贵等原因,导致国内的软件发展的滞后.虽然个别行业的单位企业管理功能的开发已有一定突破,但仍然有诸多方面不适合大型企业集团实现财务集中统一管理,难以满足财务管理的需要.
(四)使用技能低,导致运行与安全难以保障
财会人员既要熟悉财会知识,又要熟悉网络知识,才能适应财务管理实现信息化是这个财务管理学科发展的新领域的要求.
四、完善企业财务信息化发展的若干建议
企业财务管理信息化是一项复杂而艰巨的社会工程和系统工程.政府从着眼于增强企业核心竞争力、推动企业参与国际竞争的角度入手,紧抓专项开发资金投入到位和使用;为财务管理信息化建设创造良好的外部环境以外,我们还应做好以下几方面的工作.
(一)财务管理为核心的内部信息管理系统的建立
原有的手工一些业务流程将不适应新的环境,这是由于手工与信息化在信息处理、存储和传输上具有很大的差别所决定的.此外,运用计算机后,较之手工操作,工作变得相对简单,效率得以提高.
(二)财务与业务一体化推进
财务和业务的一体化是财务管理的最高层次.企业财务综合办公平台的搭建,业务系统集成,在互联网应用较为成熟的情况下,可以使财务管理真正达到全面信息化的高度.
(三)财务管理的标准化建设
财务信息管理系统最重要的基础工作就是建立标准化工作.企业财务管理的标准化和模式化的实现,应通过账套结构、参数控制、权限管理等基础设置等工作来完成.
(四)开放式的企业信息管理系统构建
由于中国企业与国外跨国大企业之间还存在较大差距,随着经济全球化的发展,为学习外国的先进技术和管理经验提供了良好的机遇和平台.
(五)健全财务信息安全防范体系
内部人员道德风险、系统资源风险和计算机病毒的危害减轻,主要工作在于内部控制制度的完善.建立一整套行之有效的制度,应从计算机病毒的预防与消除、管理和维护软硬件,管理和控制组织机构和人员,以及系统环境和操作,保护和控制文档资料等方面着手,以保证财务网络系统的安全运行.
综上所述,作为推动现代科技管理信息化的必要途径——企业管理信息化财务信息化的实现,将会在管理部门提高企业管理效率、管理水平,以及进行科学管理决策等方面发挥重要作用.在实施财务信息化过程中不断探索,及时发现困难与问题,认真分析、不断总结经验,才是有效保证财务信息化的工作质量和不断提高财务信息化水平的有力保障.