建筑企业的财务管理风险防范措施

点赞:6154 浏览:21249 近期更新时间:2023-12-31 作者:网友分享原创网站原创

摘 要 :对于建筑企业来说,财务管理在经营中起到一个很关键的作用,如果在财务管理工作上做到疏而不漏,那么企业的经营利润方面就会更好的得到保障.本文主要针对建筑企业的财务管理方面的特点,阐述了建筑企业财务管理的风险,并详细分析了财务管理风险的防范措施.

关 键 词 :财务管理建筑企业风险防范

近几年来,随着社会的飞速发展,我国的建筑企业不断改革,尤其对于决策风险防范和国有资产流失方面的问题日益重视.如何从制度上防范建筑企业的财务风险,使建筑企业财务状况按照预期的财务目标转化,这是很多财务管理人员最为关注的问题.

一、建筑企业财务风险与控制

这里所说的财务风险是指的建筑企业在面临激烈的市场竞争、建立现代企业在面临激烈的市场竞争、建立现代企业制度过程中所必然出现和面对的问题,财务风险本身也是建筑企业经营状况真实的反映,财务风险一般具备三个特点,其一就是财务风险存在于整个建筑项目,从前期的规划立项、工程效益分析到工程项目的实际运作、交工使用,都涉及到了财务管理的风险,谨慎管理每个环节每一笔资金,就可以确保工程项目得到最大的经济效益.其二就是财务风险的产生一般是伴随着市场的经济条件而产生的.其三就是所谓的“风险”就是指的企业在经营运作过程中而潜在的损失的可能性.那么建筑企业的财务风险的不确定性,一方面表现为此项损失是否会发生,另外一方面则表现产生损失的情况下财务损失量的大小.

如何使建筑企业内部管理制度的得到健全,如何防范企业的业务活动中各个环节.近年来,随着发展政策监管的加强,对建筑企业,尤其是对大型国有建筑企业加强内部控制的关注越来越多,政府职能部门对国有建筑企业内部控制建设的要求也日益强化.国有建筑企业已失去体制和行业垄断这两个规避风险的屏障.因此,国有建筑企业只有树立财务风险观念,建立和完善内部控制制度,通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展,在竞争中立于不败之地.

控制建筑企业内部的管理制度,它包含了企业经营效率、效果和风险管理等内容.国有建筑企业工程项目往往时间跨度长、规模大、工艺复杂,项目离总部较远且高度分散,企业面临的外部环境变化和自身特点将使其面临更大的市场风险.

随着我国建筑业的发展,控制与财务风险防范是一个事物的两个方面,前者是手段,后者是目的,离开了内部控制,财务风险防范则无从谈起.

二、建筑企业的财务风险

建筑企业广义的财务风险含义都涉及了企业在进行财务活动中的:融资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等等,狭义的财务风险,是指企业在举债融资时候所产生的风险,所以又称为融资风险,也就是企业负债经营时面临的到期无法还本付息的财务危机及资不抵债的破产危机等.由此可见,在资金筹集方面、资金运用方面、资金的累积分配方面等财务活动都有可能产生财务风险.

三、建立财务风险防范方法

在实际的工作中,我们归纳总结出,建筑企业内部控制和防范财务风险的方法主要有:

1.财务风险的会计(审计)防范方法

1)需要提高会计信息的质量.提高会计信息质量首先需要加强会计的基础工作,基础工作包括会计人员的素质、会计的核算水平,要求会计人员尽量全面、及时、准确的反映建筑企业经济业务.因此,提高会计信息质量,加强会计为建筑企业管理提供信息的职能是利用会计信息防范建筑企业财务风险的当务之急.

2)必须强化会计制度的约束.建筑企业作为市场中的一个经济主体来说,其财务风险水平直接会受市场风险的影响,那么创造一个稳定的市场环境对于建筑企业稳定财务运行、降低财务风险来说是非常重要的.从这一点来看,强化会计制度的约束对防范建筑企业财务风险起着间接的作用.

3)需进一步强化审计的监督.建筑企业的外部审计监督可以有效的减少甚至避免建筑企业内部有可能发生的会计差错和徇私舞弊的行为,能够更准确地反映建筑企业实际的财务状况,从而降低建筑企业的财务风险.内部审计是建筑企业内部对会计控制的再控制,它通过评价会计控制来督促会计部门不断地改进和完善会计控制,从而力求将对建筑企业财务状况的反映差错减少到最小.

2.建筑企业财务风险的防范措施

关于财务方法主要是运用风险管理的一般方法,以对建筑企业财务活动的不同方面的控制达到对企业财务风险整体控制的目的.

1)建筑企业筹资风险的防范

一个企业需要正确选择出合适自己的筹资方式,从而合理的确定财务结构.在现代建筑企业资本结构中,债务资本所占比例偏高;在债务结构中,短期债务比例偏高,企业筹资渠道的单一性,增加了财务风险发生的可能性.企业在选择筹资方式时要考虑筹资方案的可行性、经济性和安全性,合理确定财务结构,即要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系.


2)建筑企业投资风险的防范

我们的建筑企业在生产经营中其特点决定了应收账款的存在,这是其必然性,企业要对应收账款进行全过程的控制.在应收账款中要做到事前控制、事中控制和事后控制.建筑企业的投资周期一般较长,从而也会受到很多不确定因素的影响,使投资决策的预期效果受到影响,企业在投资决策中应加强可行性研究,从宏观和微观两个方面对投资风险进行认真分析.

3)风险和防范.

在建筑企业管理中,我们要充分的利用筹集资金成本较低的优势,降低企业综合资本成本,从而有效防范收益分配对企业未来发展造成的不利影响.

3.风险产生的制度基础

在建筑企业内部,财务风险制度基础包括两点:其一是企业财务运行机制,其二是企业内部的委托写作技巧关系,两者对企业财务风险的防范都有重要意义.

如何去完善企业内部财务风险防范制度,其一是要认真的搞好企业财务活动的参与人和影响者的相关活动,其二是进行控制和反映,做好预防工作,预防可能避免的偏差,使企业财务活动围绕一定的目标进行.

4、制度约束因素

在现实中,委托人目标的实现就面临着风险.委托写作技巧关系双方之间一般存在着利益矛盾和信息不对称现象,写作技巧人他们受到的利益诱惑可能远大于委托人所提供的激励水平,由于写作技巧人他们掌握了很多的信息,其所采取的逆向选择行为也可能远非委托人制定的约束条件能够约束.故此,制度约束因素特别重要.

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结束语

综上所述,构建出有效的控制制度是建筑企业防范财务风险的有力保障.预防为主,加强控制是建筑企业财务风险防范的基本要求,我们要不断努力,把建筑企业的财务风险降低到最小,做好财务风险防范制度.