中小企业财务管理模式

【摘 要 】随着市场竞争的加剧,中小企业要想存活、发展,良好的财务管理是必不可少的.这就需要对现有的财务管理模式进行创新,首先,要建立符合自己发展的管理模式,规范会计制度,财务管理要信息化；其次,建立一个适合自己的财务控制模式；再次,在企业融资方面,要多方面发展；最后,在投资方面,要理性、科学.

【关 键 词 】中小企业 财务管理模式 创新

随着我国经济的发展,中小企业的力量已经越来越强大,在我国经济力量中的地位不可或缺.根据统计,在2000年,全国工商注册登记的中小企业超过1000万家,约占企业总数的99%在全国工业总产值和利税中分别占60%和40%左右,在出口总额中约占60%.而在2004年小企业占工业企业法人总量的近95%,其最终产品和怎么写作的价值占GDP的近50%.所以,中小企业在我国的经济地位极高,事关我国经济的稳定发展.但是,由于小企业的创建时间不长,所以其财务管理模式往往比较落后,此外,中小企业的规模、资本结构、技术等普遍偏低,所以在财务管理上问题不断.对其财务管理模式进行改革、创新,是大势所趋.

一、目前中小企业财务管理模式存在问题分析

(一)对财务的控制不强.

1.资金管理

企业要发展,资金必不可少.但是中小企业在资金管理方面往往不太完善,其管理层要么以为资金越多越好,导致闲置资金的浪费,要么就盲目滥用资金,导致发展过程中资金不足.都是由于中小企业错误的资金管理所导致的.

2.应收账款管理

在企业的经营中,管理者总是想延期付款,导致资金运转出现问题.这主要是因为企业没有制定合理的赊销政策以及收款措施.在大部分中小企业中,销售额是他们最追求的目标,往往忽略了收款,这样自然就增加了这些中小企业的财务风险.大多中小企业在赊销时没有核准信用标准,也没做采取各种手段进行加速收款,导致企业流入速度大大放慢.

3.存货控制较弱

在中小企业中,往往存在存货较多的现象,而没有做详细的生产计划.一旦市场消化不完存货时,这些企业只能通过降价处理.造成这种现象的原因是管理层没有对存货进行严格的管理,大多数管理者觉得产量是越多越好,但是存货越多,资产占用就越高,对于中小企业来讲,就会占用更多的成本.

资产管理不善.

(二)融资困难.

在我国中小企业融资往往比较困难,缺乏资金限制了我国企业的发展.企业融资困难源于以下两个方面,一方面是银行等放债机构对于中小企业放债比较严格,主要还是因为缺乏信任感,中小企业由于业绩、固定资产等的限制,很能打动银行,银行出于还债的担心往往不会放债给中小企业.此外,在证券市场上,投资者往往也较偏重于大型企业,而忽略中小企业.此外,我国中小企业的管理者的素质还不是很高,在融资手段上也没有充分利用租赁或融资租赁等融资手段,仅仅单纯的利用自己现有的资金,这样显然达不到市场的需要.

(三)投资失误.

中小企业在投资方面往往没有经过共同决策,由直接领导者直接决定,会不可避免的出现一些投资失误.

1.盲目投资

中小企业的管理者在投资时,盲目的投资一些高风险、高回报的项目,一旦失误,对于企业的发展将是毁灭性的.

2.投资结构不合理.

一些中小企业在投资的结构上还存在很多问题,比如把大量的投入到固定资产上,这样会减少企业的流,不利于企业的资金周转.中小企业应该根据自己的实际情况,预留一定的流动资金,而不是什么都投资.

(四)管理模式落后.

由于中小企业的管理者在管理水平上的限制,所以管理模式存在一定的不足,有时候会显得有些混乱.体现在管理手段和管理效率上.比如在财务的管理上,不严格,没有规章制度,这对一个企业来说是很严重的.

二、中小企业财务管理模式的改革及创新

(一)明确合适的负债规模.

如何明确适合的负债尺度,可以才投资规模和企业的财务状况进行综合考虑,投资规模也要定位好,不能不顾成本的追求规模,当规模制定好以后,根据规模来考虑负债的多少,另外,成长期的企业,财务状况往往比较好,可以适当的增加负债.处于衰退期的企业,则尽可能的减少负债为好.

(二)提高高管的管理素质.

一个冷静、有着高明的判断能力的高管是一个企业必不可少的,目前大部分企业盲目追求个人利益,盲目的大举负债,最终导致企业亏损的事例并不在少数.所以企业在选择高管或者培养高管的时候,不但要考虑其过硬的专业素质,还要有强烈的责任心和关键时刻的冷静.

(三)确定合理的资本结构.

负债不仅仅能够为企业带来投资所需的资金,还能够扣除相应的负债利息（所得税税前利润前）,所以能够让企业增加收益.但是负债也会给企业带来额外的成本,必须优化企业的资本结构,才能让企业的价值达到最大.

(四)确定合理负债期限.

一般来说,企业的还款期限要尽可能分散,以减少还款期过于集中而造成的企业资金压力,一旦还款期过于集中,企业到期筹集不到足够的资金来还款,就会造成破产危机.

(五)努力提高经营效率.

企业偿还债务的资金,应该尽可能依赖企业的剩余利润,而不是“拆东墙补西墙”,这样的企业才是健康的企业,所以企业通过负债筹集了足够的资金,投资完成后,应该努力提高企业的经营,增大企业的利润并降低成本,才能有能力还债.

(六)掌握市场规律和利率的变动情况.

中小企业应该密切关注国内市场情况和利率变动情况,做出合理的判断,当市场较为宽松且国家鼓励投资时,应抓紧机会负债融资扩大企业规模.相反,市场不景气、利率较高时,则尽可能减少企业负债比例,降低财务风险.

通过上述的做法,企业可以有效降低财务风险,并且合理的应用负债进行投资,从而增大企业的价值,带来更多的收益.