企业财务管理信息化过程存在的问题

摘 要 ：在企业的管理中,企业财务管理是企业管理的核心,随着网络化的不断发展,企业的财务管理也越来越信息化、网络化,本文阐述了加强企业财务管理信息化的作用,对企业财务管理信息化过程中出现的问题进行了分析,并根据问题研究了一系列的对策.

关 键 词 ：企业财务管理；信息化过程；问题；对策

企业财务管理信息化标志着企业的发展已进入一个新的阶段,不仅仅使企业的管理更加的有序还能使企业的竞争力得以增强,因此,企业的财务管理信息化是不可或缺的.虽然我国很多的企业都在进行信息化财务管理,但在这过程中也出现了很多的问题,这些问题也慢慢的得到了人们的关注.

一、加强企业财务管理信息化的作用

现在企业面对的最大市场竞争就是信息的竞争,准确有效的信息不仅仅能使推动企业的发展,还能让企业作出的决策更准备无误.企业财务管理信息化不仅能有效的整合企业内部的资源,还能有效的处理各部门的财务信息,为决策者提供准确有效的数据.

企业财务管理信息化实现了业务与财务的协同,及时的共享了各部门的信息,使部门信息不对称的现状得以改变.企业财务管理信息能使提供的消息更加的细化准确,也能增加管理的资金安全性,让财务人员在家就可以完成资金的往来,非常的便捷,也能避免出现企业票据丢失、钱财失窃等现象.

二、企业财务管理信息化过程中出现的问题

1.对管理的概念认识不完全

企业财务管理信息化不仅仅能是财务人员的工作效率得以提高,还能使财务人员的工作量得以减轻.目前很多企业都缺乏对财务管理信息化的认识,对财务管理信息化的了解也只停留在表面.

2.忽视企业财务管理信息化的使用、开发与维护

目前,很多企业在财务管理信息化的建设上投入了大量的资金,却忽视了网络系统的开发,销售部门、采购部门、生产部门、财务部门等都是各自为政,部门之间缺乏相应的沟通,导致的后果就是不能及时的开发整合企业内部的信息.有些企业还是使用传统的方法来管理公司的财务,在对统计数据和核算工作方面采用的还是传统的手工操作,这样不仅仅使财务信息的使用率低下,还使纸张的浪费程度逐渐的增加.很多企业虽重视了财务管理信息的使用,但是却对财务管理信息系统的维修工作予以忽视.

3.企业缺乏基本的管理意识,导致企业的财务信息失真

在我国的企业中,中小型企业占了很大的比例,这些企业的基本管理意识都相对比较薄弱,财务管理机制极其的分散,这在资金的预算管理制度的实现上增加了很多的困难.很多的企业都是因为金融机构和政府监督部门才设立财政部门,出现制作检测账等现象,使企业的财务信息失去一定的真实性.有些企业的部门之间相对的独立,导致部门与部门之间缺乏联系,对信息没有及时的沟通,造成信息孤岛的情况,这些情况造成企业在做决策的过程中没有正确合理的信息.

4.处理企业财务的软件非常的滞后,使企业财务工作的需要不能予以满足

若建立完善有效的财务管理信息系统,就必须开发有效的财务管理信息软件,目前很多的企业都缺乏专业的技术人员,因此不能研究出行之有效的财务管理信息软件.一些企业采用外国的财务管理信息软件,购写软件的费用不仅昂贵而且不适应中国的国情与中国经济的发展趋势.软件企业的合作与发展能促进财务管理信息软件的开发,解决企业财务管理中所遇到的问题,使财务工作的需要予以满足.

5.企业财务人员素质较低

随着企业财务管理的现代化,财务部门的作用表现的越来越明显,财务的整体水平依靠于财务人员的水平、财务人员的能力以及财务人员的素质.现在很多的企业财务人员不熟悉网络,对财务办公软件的操作也不熟练,这样就不利于财务管理信息化的顺利进行.

三、企业财务管理信息化过程存在问题的对策

1.对管理观念予以创新,加强对管理人员的培训

管理理念的创新以及对管理人员的培训是企业财务管理信息化的重要任务,管理人员的素质得以提高,企业的管理理念得以创新能促进企业财务管理信息化的顺利进行.

2.完善健全财务管理信息化模式

网络化集约管理主要是对资金进行管理、对财务进行全面的预算、对财务进行分析、对财务进行核算、以及财务的合并与报告等.企业对财务管理信息化模式予以完善和健全,只有这样才是加强部门与部门之间的联系,及时的掌握企业发展的最新动态,以此作出准确无误以及有效的决策.

3.加强企业财务管理信息化高端才人的培养

国家应颁布相应的法律法规来支持软件行业的发展,并培养高端性软件开发人才,企业的财务人员不仅仅对企业的财务予以记录还应该对企业的财务进行分析、管理、控制.对这种综合型人才进行重点培养,只有这样才能使企业能拥有先进的软件和硬件.

四、结束语

企业的管理中,企业财务管理是企业管理的核心,企业财务管理信息化标志着企业的发展已进入一个新的阶段,不仅仅使企业的管理更加的有序还能使企业的竞争力得以增强.