企业财务管理中会计的职能作用

摘 要 ：企业财务管理工作保质保量地完成,在很大程度上需要企业会计职能作用的支撑.本文重点阐释了会计在企业财务管理中的重要作用,然后提出加强会计工作水平,提升财务管理质量的途径,以期企业会计管理能够在财务管理中更加充分的发挥应有的作用.

关 键 词 ：会计；作用；财务管理；对策

1.会计在企业财务管理中的职能作用

会计是维持企业良性运转的重要元素.毕竟,企业与经济效益挂钩,一旦工作人员的薪资及企业的财务得不到应有的保障,势必影响企业的自身发展.

1.1会计是践行财务管理制度最为直接的动态力量

企业就像一辆车,需要车轮的带动才能平稳向前运行.企业的规章制度就是推动企业向前迈进的一个车轮.当然,这个车轮需要借助会计工作人员的力量才能发挥.会计人员是财务管理工作中的核心,他们在各种规章制度的制约和指引下,顺利完成工作,达到预期的工作效果,使管理制度发挥出应有的实效.

因此,会计职能作用的正常发挥,才能切实夯实企业财务管理的基础性工作,使财务管理真正实现有起色、有水平、有成绩.

1.2会计是提高企业内部成本控制水平的重要条件

企业的内部成本控制水平显示了一个企业的科学发展态度.把握好内部成本控制,才能使企业的资源实现合理配置,才能使有限的资源发挥出最大的效用,从而杜绝资源浪费现象.在成本控制过程中,少不了会计工作人员的积极参与.会计职能作用发挥得当,能够使他们认识到自身的责任,确保自身的工作方向与企业发展的大方向保持一致,实现内部成本控制工作的稳定运转,为企业经济效益目标保驾护航.

1.3会计是准确表明企业财产流动状态的可靠助手

企业生命得以长久维系的重要因素在于一定量的流动资金和固定资产.对流动资金和固定资产的管理需要进行全面及时的管理登记,使自己及资产的来去方向更加明朗化.这些工作,很多都是有会计工作人员加以操作,并跟踪到底.因此,对会计进行管理,充分发挥他们的作用,可以在很大程度上保护企业的资金和资产,从而减少不必要的违法违纪犯罪现象.最终,企业会在一种比较和谐的环境中实现发展.

1.4会计是有效增强企业市场竞争优势的关键元素

一个企业,其对外竞争力的形成单单依靠资金、资产、人员是不行的,也是不切实际的.因此,企业最终应当通过对人的管理,实现市场竞争力的构建和巩固.会计工作人员能够在财务管理方面使企业的财产不致亏空,并实现游刃有余的运转,从而使财务管理趋向稳定的同时,也能够使其他方面的管理发挥良好的变化.这样,与经济效益方面对应的财务管理得到了保障,企业的市场竞争力就会更加稳固.

2.提升会计工作水平的可行措施

会计职能作用的充分发挥,才能使企业实现健康成长发展.因此,在明确会计职能作用的前提下,应当采取一些得力措施,妥善对待财务管理工作,妥善提升财务管理水平.

2.1提高思想认识水平,摆正会计财务管理的位置

企业领导及会计工作人员自身的重视程度,在一定意义上关系着企业财务管理工作的开展.毕竟,财务管理水平的提升是企业发展的一角,但同样是尊重客观规律和经济规律才出现的事物.因此,企业财务管理工作也必须契合经济规律.这项工作一旦被轻视,企业发展就会慢慢坍塌,不仅有损企业的良好形象,也是财力上的无端浪费.因此,企业及财务部门要重视财务管理工作,重视会计应有职能作用的到位发挥,客观的认识财务管理工作的位置.

2.2努力提升会计人员综合素质,确保财务管理有序进行

高水平的会计工作人员能够使财务管理过程朝着理性状态迈进.因此,企业应当加强专门管理工作的建设；企业要加强在职管理人员的素质提升,可以开展有效的培训活动,增加会计工作人员的知识储备,加强职业道德培养,提升综合素质；另外,会计人员也应当严格自律,利用业余时间自学综合知识,为自身工作的开展提供一个有力砝码.

2.3推广财务管理监理制度,维护诚信理念

企业在进行财务管理过程中,应当努力推广财务管理监理制度.通过有效的财务监理,财务工作质量和效率会有所保障.严抓施工监理过程,一旦发现问题,及时处理,使工作目标极早实现,使企业各种利益目标及时实现.同时,财务管理监理也能够最大限度地维护企业的合法利益,也会使会计工作人员算好自己的前途账,毫无私心地去对待企业的财务工作,使他们秉持公正诚信理念,树立良好的对外形象.

2.4在企业文化中加大宣传力度,从整体上重视财务管理

企业财务管理离不开良好企业文化的积极参与.因此,企业领导及其财务部门应当加大宣传力度,在企业文化中体现对财务管理的重视,使全体人员深刻理解财务管理对于一个企业发展的重要性,同时也要让他们懂得财务管理也关系着个人的美好生活.这样,部分会计的不良思想意识才能减少,甚至被有效遏制.企业上下形成了良好的工作风气,会计人员对财务管理的思想认识就提了上去,便会自觉地从自身做起,从身边做起,为财务管理负起应有的责任.

3.结语

切实发挥会计的职能作用,才能大力推动企业财务管理工作呈现顺畅状态,为企业员工权益、企业利益的保障提供了可能.当然,财务管理光靠一些措施还不够,还应当通过会计人员,在企业上下形成良好的工作作风和工作氛围,最大限度地推动财务管理全面铺开,确保其管理质量和效率,为企业发展书写更为壮丽的一笔.