财务管理的变革:财务管理的要素结构为基础

摘 要 ：伴随着我国社会经济发展体制的改变,经济体制的改革力度在不断加深,我国企业要想适应市场经济给企业发展所带来的激烈竞争就需要及时的进行内部管理体制以及管理方式的改革,尤其是企业财务管理工作.在我国企业是国民经济重要组成部分,因此,只有经济主体发展水平提高,整个社会的经济发展水平才会随之提升,但是,就目前我国企业财务管理现状来看,在企业财务管理工作中还存在着很多问题,需要我们及时进行解决.

关 键 词 ：企业 财务管理 存在问题 变革

虽然当前,我国企业都进行了经济体制的改革,但是,由于其长期受到计划经济的影响,在当前情况下的经济活动开展过程中还是表现出了一定的计划经济身影,这就给我国企业的发展带来了一定的阻碍,在经济变革中所表现出来的问题尤为明显,甚至一度给企业带来了倒闭的危险.

一、企业开展财务管理变革的必要性浅析

企业财务管理变革的必要性.我国市场经济发展模式大大提高了新时期我国经济发展的速度以及水平,同时,相当一部分具有国际竞争力的国内企业发展起来,这就给我国企业的发展带来了很大的威胁,这些新兴的大型企业自身的经济、技术、知识、管理等方面的内容都适应我国经济发展的新要求,其竞争力自然也就远远高于企业.在企业改制之后,也相应的进行了一定创新和发展,但是,在财务管理上还是相对比较保守,并没有真正的实现现代化管理,导致有些企业内部产权混乱,财务风险预测缺失,企业的发展仅仅依靠基本的生产营销,这样单一的发展模式导致企业在当今的市场经济条件下存在着发展的风险,所以说,从这一层面来看,进行企业财务管理的变革对于企业经济实力、经济发展安全性和稳定性的提高都是意义非凡的.

二、企业财务管理变革工作中存在的主要问题探析

在我国虽然财务管理变革工作内容正在不断的扩展,开展财务管理工作的实际效果也非常明显,但是,在企业中财务管理变革工作所表现出来的实际效用却并非尽如人意,其中最主要的原因在于企业财务管理工作中存在着很多问题.

(一)缺乏必要的风险管理

社会主要市场经济环境给企业的发展带来机会的同时,也给众多企业带来了发展的风险,尤其是企业的财务风险在逐渐增大,但是,对于企业而言,很多企业对财务风险都没有一个准确清晰的认识,财务管理工作中对投资活动的风险预测不足,风险管理不到位.总是会出现盲目投资、随意担保、胡乱拆借等问题,同时,随着企业发展模式的扩展,在企业中高危经济活动也开展了,比如“金融衍生品、股票、委托理财”等等,因为这些无形产品的波动非常大且没有固定规律,导致了企业此类的经济活动风险增大,由于缺少必要的风险管理,因此,企业一度出现了亏空问题.

(二)变革中缺少完善的内控管理机制

由于企业财务管理变革工作的开展缺少完善的内控机制,导致企业财务管理工作实际效果不高.内控机制缺乏表现为以下几个方面,第一,监控力度不足.这里的监控力度不足主要是指相关领导者对于企业资金使用过程中各个环节缺少必要的把关监控,投资过程的全面监督力度不足.第二,信息管理不严.在企业中存在着极端的个人主义,为了个人的利益,把企业中的各种信息截留或者进行信息虚报,这就导致了企业财务管理中的财会信息失真,这种失真的信息就很有可能导致企业的投资活动出现失误.

(三)财务管理人员素质不齐

很多企业内部的财务部门与会计部门是合并的,因此,财务人员与会计人员也是重合的,很多员工需要从事的财务工作比较多且复杂,这样就导致了财务工作和会计工作质量都无法提高,财务管理同会计核算之间的关系混乱,同时,有些财务管理人员所掌握的知识有限,缺少必要的学习,当前知识程度已经不能满足市场经济条件下对财务工作人员素质的要求,相应的自主工作能力和创新能力都严重不足,这样就严重弱化了企业财务管理工作效果在整体管理工作中的地位和作用.同时,企业自身对财务管理人员素质的重视度也不足,并没有根据自身发展的需要组织财务管理人员进行新知识的学习,因此,这两方面的原因就导致了企业财务管理人员的素质不齐.

三、企业财务管理变革策略研究

在市场经济条件下,企业要想实现长远发展、安全发展就需要积极改正财务管理工作中所存在的问题,更新财务管理观念,提高企业财务管理工作的实效性,那么,具体而言,企业财务变革管理问题的解决策略主要有以下几点.

(一)完善风险管理工作

市场经济环境给我国企业的发展带来了众多不稳定因素,因此,财务风险也随之增大,故此,企业应该针对自身风险管理中存在的问题,以企业经济发展总体目标为中心,完善风险管理工作.首先,完善企业风险管理体系.风险管理体系是企业开展风险管理工作的组织形式,其包括的内容为“风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理的信息系统和内部控制系统”,这些系统内容的建立与完善能够为企业财务风险管理工作提供有效的技术支持和方法指导.其次,加大风险管理工作的执行力度.在企业中要树立一种全面风险管理的观念,在企业经济活动流程中的各个环节都要做好风险管理工作,随时关注行业市场变动、提高流管理力度、优化资本结构,这样通过细节上的完善,就能够提高风险管理工作在整个财务管理中的作用.

(二)完善内控监管机制

内控监管机制的完善可以从以下几个方面着手,首先,建立管理制度,强化监督工作.企业应该对自己的实际发展状况有一个清晰的认识,并根据该情况制定出属于自己的财务管理制度,在实际执行过程中要切达到制度要求才能实现企业财务内部控制.其次,完善监督机制.该措施主要是针对企业财务管理人员虚报信息的问题,所以,监督机制要严格要求财务管理人员的工作职责,建立并完善相关“财政监察专员制度、企业财务总监委员制度、稽查特派员制度、企业财政驻厂员制度”,在制度完善之后相应的执行力度也要加强.

(三)提高财务管理工作素质

工作者素质的提高可以从两个方面着手,一方面,在日常工作过程中,企业相关部门可以定期组织工作总结会议,在总结中指出财务管理工作中的不足,并及时的改正,在会议中还需要向工作人员传达当下的经济形式以及企业发展目标,这样就能够提高工作人员的工作水平,帮助财务管理人员提高自身素质.另一方面,企业可以定期组织培训,对高层人员以及财务工作人员进行财务管理先进技术和知识的普及,并针对当前企业财务管理工作中存在的问题进行案例讲解,从而强化了财务管理工作人员的专业能力和素质.除此之外,在财务管理工作中还要积极引进计算机网络技术,引进掌握新技术的人才,这样就从总体上提高了企业财务管理工作的软件和硬件设备.

四、结束语

财务管理变革工作已经不单单是我国企业所面临的关键问题,其是整个市场经济中的各个主体所重视和关心的一个问题,也因此,对财务管理变革工作的改善措施是随着问题的出现而不断创新的,故而,企业在实际的财务管理变革工作中要不断总结自身管理工作中所存在的问题,并及时解决,以保证财务管理变革工作效用在企业发展中的发挥.