简析企业在不同阶段财务管理目标的选择

摘 要 ：企业的生存发展具有自身的特定规律,在企业的不同发展阶段需要面临的矛盾和问题具有不同的内容.为解决这些矛盾和问题,需要采用不同的经营管理策略.在财务工作中要与之相适应设定不同的财务管理目标.

一、企业发展过程与财务工作

在经济学视角当中,企业产生的基本原因是独立经济单位对市场的替代.市场本身的交易过程是供求双方签订一定的交易契约,并围绕契约履行各自的权利和义务.在签订交易契约的过程当中将可能产生一定的交易成本,增加企业的成本支出.而企业的产生可以将一部分紧密相连的生产工序,进行整合形成统一的经济整体,从而减少一定的市场流通环节,也减少了市场交易将可能产生的交易成本,从而产生对市场的替代,形成一定的独立经济单位.

企业生产的基本阶段可以划分为：起步阶段、独立法人阶段和分离阶段.每一个不同的阶段都蕴含着企业所有者和经营者的不同矛盾和问题.为解决这些矛盾和问题,企业的经营管理人员需要采取不同的经营策略,进而要求设定不同的财务管理目标,以配合企业经营管理任务的变化.

在企业生产的起步阶段,需要厂商完成企业对市场的进入工作.此时需要完成的任务是构建企业经营管理基本架构,将产品打入市场,完成简单的资金循环和增值.此时就企业管理本身而言,企业需要建构基本的管理机制,理顺管理流程.企业基本的管理工作涵盖财务、生产和销售三个基本方面.此时的财务工作需要完成企业基本会计制度的建立工作.建构企业独立的财务信息系统,完成对企业各个生产环节和经营过程的监督和反映体系的建立.企业需要的基本资金的短期筹集和使用,企业独立核算制度的建立,以及企业生产过程的财务覆盖是企业生产经营过程在此时需要的基本财务管理工作.

企业发展的第二阶段是企业进行相对成熟的独立运作,构建独立法人主体的发展阶段,因此成为法人阶段.此时企业需要在解决基本的生存问题后,根据国家相关法律和自己本身的资本数额,建立具有独立法人主体、有限责任制度和科学管理架构的公司制管理体制.此时企业需要面临的主要问题是法制化、规范化的管理制度的建立和市场销售渠道的拓宽,为企业进一步的发展奠定良好的基础.独立法人制度意味着企业的财务工作需要建设成独立的利润中心和核算中心.企业的财务工作要与公司法所要求的董事会、监事会和总经理领导的经营管理机构进行有效对接.此时财务管理工作需要理顺与各个管理机构的之间的关系,并在一定范围内独立运作行使财务工作所需要的独立核算权利,以便进行会计信息的计量和反馈的工作要求.

企业发展的第三阶段需要进入分离阶段.分离的含义是所有权与经营权的分离以及所有权本身的社会化趋势.在企业进入到具有一定生产规模、具有一定的专业化生产技术的阶段时.企业管理需要的基本过程是要依靠企业的管理者具有丰富的专业管理知识和技术知识的专业化、现代化管理.企业管理者仅仅依靠生产经营管理的经验已经不能解决企业生产经营当中产生的诸多问题,因此需要引入专业化的管理团队,实行委托写作技巧制度.同时,企业进入资本社会化阶段.由于企业所需要的资本投入数量伴随企业生产专业化、技术化水平的提高而大大增加.企业本身需要的资金不能够依靠企业本身的利润积累完成时,需要使用一定的金融工具,在金融市场上出售有价证券以完成筹资过程.伴随社会资金的流入和金融证券的发行,企业所有权结构将发生改变,原有的股东在企业的股份之中所拥有的股份比例将逐步下降,甚至产生大众持股公司的现象.此时财务管理工作的性质和内容将发生质的飞跃,财务工作本身将不仅仅具有企业生产经营成果的反应和监督作用.财务部门需要通过财务管理手段进行资本运营.财务管理工作也不仅仅针对企业的原始所有者和管理者负责,也需要对企业的社会所有者负责.会计信息的披露需要在国家财经法规的指导下,受到注册会计师的监督.企业的会计信息系统需要在核算成果上对全社会进行公开.企业的财务管理工作需要与金融工作在内容上和性质上进行广泛对接.财务管理工作要为企业的经营和发展提供长期和短期的建议.

二、企业发展不同阶段的财务管理目标的设定

企业在不同的生产经营阶段需要不同的财务工作内容,进而决定了财务管理工作需要设定的不同目标,以及为实现这些目标与之相对应的财务管理措施.

首先,在企业的起步阶段,需要完成的企业财务管理目标是完成企业财务管理工作制度的构建.这一目标的基本内涵是结构完整、分配合理.在企业财务管理工作的基本内涵当中包括长期筹资、长期投资、资本运营和利润分配等基本方面.在企业的起步阶段,由于所能吸纳的资金数量有限,所涉及的投资渠道有限,因此企业的起步阶段往往具有较少的长期投资和筹资需要.企业的财务管理本身需要完成将资本运营过程的基本内容对企业的生产经营流程的整体涵盖,以实现企业财务管理结构的完整；企业需要在基本的市场销售业务完成之后,对经营成果进行合理分配,以稳定管理构架和经营模式,进而实现企业财务管理的分配合理目标.

在企业的独立法人,企业的财务管理工作是建立财务管理工作的规范化.在企业的法人主体的构建过程中,需要完成企业的生产经营与法律要求的现代公司制企业经营模式的对接.根据我国《公司法》的基本企业要求,需要建立独立的法人主体实行公司制的企业,应当监理有限责任制度,同时依据监督有力、决策科学和执行顺畅的目标,建立现代的经营管理制度.此时企业财务管理工作应当将自己的原有架构依照法律要求的基本模式进行调整和修订.企业的财务管理工作,在此时会伴随着企业经营管理模式的调整和企业发展水平的逐步提高,产生进一步建立和加强长期投资、长期投资等管理项目的需要.由于企业在起步阶段到独立法人阶段,需要经历一定的经营周期,因此需要企业的经营者本身进行扩大再生产,或更新固定资产方面的决策,以适应企业进一步发展对其资本存量的现实要求,因此在原有的财务管理目标的基础之上,需要进行长期投资项目的拓展.但长期投资项目的拓展本身应当作为企业财务工作规范化的一个重要组成部分.因为长期投资涉及的金额往往十分庞大,经营的成果往往对企业今后的经营和发展具有十分重要的影响.因此,应当在规范化的投资决策流程的指导下,进行科学合理的投资决策,为企业的进一步发展提供保证.

在现代市场经济社会中,企业生产经营模式发展的最终形态是建立现代股份有限公司或集团.企业的经营管理阶段在此时进入最终的分离阶段.通过所有权与经营权的分离以及所有权本身的多元化,企业逐渐走向社会化.此时财务管理的基本工作由于已经发生了巨大的变化,因此应当进行基本目标的调整,设置经营化的财务管理模式.此时的财务管理机制应当进行与金融市场的全面对接,以适应企业进行社会化筹资的经营管理模式.企业生产经营本身的资金需求已经不能通过自身的内部积累来完成,应当通过资本结构的社会化进行金融市场运作.此时财务管理工作的长期筹资部分已经不再仅仅局限于简单的借贷关系,而将资本筹集的方式转化为所有权的转让作为资本筹集的重要方式.财务管理本身需要与资本融通而形成的金融业进行广泛的合作.与此同时企业财务工作已经不再是进行黑箱化运作的封闭式财务管理形态,而需要伴随着所有权的社会化,根据经济事项的公允价值计量成果向全社会进行财务信息的公开披露,并受到有关的注册会计师和其他审计机构的核查.财务管理工作在此时应当注重风险和信用的考虑,丰富自身的财务管理手段,改善财务管理过程当中的决策过程,以适应资本社会化的需要.

在分离阶段,企业的所有权和经营权已经发生剥离.具有现代管理经验和知识技术的专业管理人员会成为企业的直接管理者,而企业的所有者应当从直接的经营管理工作当中退出.在这一过程当中,会产生委托写作技巧关系并随之产生委托写作技巧问题,导致企业的经营决策产生盲目扩张的倾向,影响企业的长期发展.因此财务管理工作应当与之相伴随确定独立化的原则和目标,同总经理所直接领导的经营管理部门产生一定的独立化趋势,以对企业的经营管理现状进行如实的反应和监督,减少企业的委托写作技巧问题,促进企业生产经营过程的良性发展.

综上,企业的财务管理目标的选定,作为企业声场经营长期决策的重要组成部分,应当根据企业发展的不同阶段的实际需要,进行调整和改进怎么写作与企业的管理者,为企业长期的生存和发展奠定良好的制度基础和保证.