企业财务管理风险与预防措施

摘 要 ：企业财务风险的发生会给企业造成很大的经济损失,甚至有可能导致企业破产,由于企业的经济活动中财务风险是客观存在的,不能避免的,所以企业要想尽量降低风险就需要对财务风险的成因进行深入的分析,加强对财务风险的认识,提高企业各项财务决策,优化企业的资本结构,制定完善的财务管理制度,提高财务管理人员的素质.

关 键 词 ：财务管理；风险；预防措施

1.企业财务风险的成因

1.1 对财务风险没有足够的认识

认识不够是导致目前企业出现财务风险的一个主要原因,因为在企业的经济活动中必然存在各种风险,但是很多财务管理人员对风险的重视程度较低,对财务风险的本质没有正确的认识,认为在企业中只要将企业的资金管理好就能避免财务风险的产生.还有一些企业的财务人员对财务风险的认知具有滞后性,一般都是在风险产生之后才会加强重视采取相应的补救措施,缺乏积极主动控制财务风险的能力,对于财务风险的评估和预测不够,导致企业中财务风险的进一步扩大.

1.2 宏观环境的影响

在企业的运行中外部环境也是造成企业财务风险的一个重要原因,从经济环境中来看,企业外部的经济体制转变,国家经济政策调整等都会对企业的筹资和投资行为产生一定的影响,从而引发企业财务风险.从全球金融环境来看,由于目前很多企业在发展的过程中外债较多,一旦金融市场中的利率发生变化,那么对企业的财务也会产生影响,从而导致财务风险的出现.从国家政治环境来看,国家对各种法律法规的调整以及国家政治环境的稳定与否也能对企业的经济活动造成影响,引发财务风险.

1.3 企业资本结构不合理

企业资本结构指的是在企业的总资产中企业本身资本与负债资本所占的比例.因为在当前很多企业的发展过程中本身资金不足,在发展过程中盲目融资,导致自己的资本结构不合理,从而引发财务风险.例如,一些企业为了扩大自己的经营规模,增强自己的实力就需要通过银行贷款进行融资,但是由于在借贷的过程中不仅要支付本金,还需要支付大量的利息,如果企业的借贷资金过高,企业在这个经济活动中的收益较小,那么要返还银行的本金,还要支付利益,企业的还债压力就会比较大,一旦企业无力还贷,那么企业就会出现严重的财务危机,甚至有可能导致企业破产.

1.4 企业发展决策不合理

很多企业发生财务风险的原因是由于企业的发展决策不合理造成的.很多企业在进行决策过程中没有按照相应的程序进行,往往是由企业的管理者凭自己的经验进行的,并没有制定相应的财务决策机制,在决策的过程中没有对企业实际情况有全面的了解,尤其是在进行筹资和投资的过程中没有进行详细的市场调查和科学的考虑,导致企业财务风险的发生,在进行筹资决策的过程中对筹资成本没有清楚的了解,在进行投资决策的过程中对投资项目没有深入的研究,资料收集不充分,对投资项目中的收益和风险没有进行准确的评估,导致企业的各项决策不科学,从而引发财务风险.

1.5 财务管理制度不完善

要保证企业财务活动的有序性就需要建立完善的企业财务管理制度,但是从目前我国的企业财务管理过程中来看,财务制度不完善的现象是普遍存在的,很多企业在资金管理、财产管理以及收益分配过程中都没有制定出相应的管理制度,导致企业财务管理混乱.例如,一些企业在经济活动中盲目进行赊销,没有制定相应的制度对应收账款的回收加强管理,最终导致应收账款没有收回来,造成企业财务风险.

2.企业财务风险及其特点

2.1 客观性

客观性指的是企业的财务风险是客观存在的,不以人的意志为转移的.因为企业在进行经济活动的过程中其主要的目的是实现预期的目的,但是预期目标并不是一定能是实现的,很多时候预期目标是没有办法完成的,这样财务风险就必然存在了.

2.2 不确定性

不确定性指的是企业的财务风险虽然在企业的运行过程中是客观存在的,但是企业通过有效的手段能对财务风险进行控制,这样财务风险的大小就是可变的,而企业在进行财务活动之前并不能对财务风险的大小进行准确的估计.

2.3 共存性

共存性指的是企业的财务风险与企业的利益是相互存在的,企业在经济活动中如果要获取相应的利益,那么也就必须承担一定的财务风险,而且财务风险与企业的利益是成正比的,一般来说,企业在经济活动中获取的利益就会越高,那么承担的风险越高.

3.企业财务风险的预防措施

3.1 树立风险意识

树立风险意识是有效预防企业财务风险的一个重要条件.企业在发展的过程中要不断提高企业全体人员的风险防范意识,加强对财务风险的重视,在企业中落实风险责任制,企业的领导要对财务风险提高重视.企业财务管理人员要提高自己的风险意识,在工作中发现的各种有可能导致企业财务风险的问题要及时上报,在企业中形成全面的风险防范意识,从而有效降低企业财务风险的发生.

3.2 建立企业财务风险预警机制

企业的财务风险的发生都是有一定的原因的,虽然企业的财务风险是不能避免的,但是在长期的发展过程中企业可以采取有效的措施将财务风险的损失降到最低点.所以在企业中要建立风险预警机制,对企业的财务活动加强监督和管理,对于有可能引发企业财务风险的危险信号要及早发现,及时采取有效的措施加强管理和控制,从而降低企业的财务风险.需要注意是在企业的财务风险预警机制的建立需要坚持前瞻性的原则,以尽量避免风险发生为根本目的.

3.3 提高企业的应变能力

虽然企业的外部宏观环境的变化是不受企业控制的,但是企业在经济活动过程中可以采取有效的措施规避宏观环境中对企业不利的因素.所以企业要不断提高自己的应变能力,掌握宏观环境的变化规律,根据宏观环境中各种政策的变化和调整,不断转变自己的财务决策和财务管理办法,趋利避害,从而减少外部环境因素对企业财务活动造成的不利影响.

3.4 提高企业决策的科学性和合理性

企业财务决策是影响企业财务管理成功与否的一个关键因素,决策的不合理是造成企业财务风险的一个主要方面,所以为了有效防范财务风险,企业要不断提高财务决策的科学性和合理性.企业在进行决策的过程中要对各种内外因素进行深入的考虑,找出最优的决策方案.例如,在投资决策中要对其中的风险和收益进行比较,如果收益大于风险,那么就进行投资.

3.5 优化企业资本机构

导致企业财务风险的一个最根本的原因是企业的收益小于企业的负债,所以要增强企业的财务风险防范能力就需要对企业的资本结构进行优化,确定正常的负债规模,在融资过程中要不断降低融资成本,保证企业在未来有能力负担企业的债务,从而降低财务风险的发生.

3.6 不断完善企业财务管理系统

企业要有效防范发生的各种风险就需要建立完善的财务管理系统,建立专业财务管理部门,明确财务管理岗位责任,同时要制定严格的财务管理制度,对财务管理工作中各种问题进行限制和明确,例如,要将会计和出纳这两个不相容职务进行分离,避免舞弊现象的发生.通过对财务工作中的各个方面进行规定,可以有效保证财务管理系统的顺利运行,降低财务风险发生几率.