应收账款论文参考文献

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应收账款质量分析
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浅谈应收账款管理
好的做到持续经营,就要对企业的应收账款加强管理,控制应收账款的总量和风险,制定完善的应收账款管理制度,降低应收账款给企业带来的困难,增强企业的竞争力。参考文献:[1]张晓芳.应收账款风险防范。

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保, 信用保险5,3.5制定合理的收款政策,催收账款责任到位5,3.6根据帐龄情况采取必要措施5,4,系统分析,为应收账款科学管理提供思路5,致谢,参考文献。

应收账款论文提纲2016年doc
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应收账款控制表
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企业应收账款的管理探究
8,参考文献19,致谢20, 引言,应收账款是基于企业信用管理平台所产生的,是企业为了扩大销售,占领市场,合理配置自身资源而采取的一种赊销手段所产生的后果.加强应收账款管。

应收账款主管
应收账款主管,职位名称应收账款主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要,管理公司应收账款,。

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7.25%-15.60%应收账款409681457684-48003-10.49%-2.37%预付账款398922106325292597275.19%14.47%应。

债权主要包括应收账款
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支招离岸公司盘活应收账款
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第四章货币资金及应收账款
讲课提纲,货币资金及应收账款,币资金,(一) ,在此,我们讨论狭义的 .,1. 管理,规定使用 收付的范围;,规定库存 的限额;,不准坐支现。

酒店应收账款的管理
级管理等等。关键词:酒店应收账款信用额度,中图分类号:f230文献标识码:a,文章编号:1004-4914(2010)01-203-0。

应收账款管理浅析
励制度,增强业务人员自觉防范风险的意识。,参考文献:,1 张怡,应收账款管理再论,现代会计,2007,4,2 蒋华萍,浅议加强企业应收账款的管理,山西师范大学学报(社会科学。

浅述应收账款管理
摘要:随着国际金融危机的进一步蔓延,企业为了生存和发展不得不面对现实,采取有更加效的手段,来应对越来越激烈的市场竞争。应收账款做为一种信用和促销手段能够提高企。

企业的应收账款管理
收账款的管理工作,针对应收账款管理中发现的问题,采取有效的措施予以解决,确保企业资金循环周转的顺利进行。参考文献:,[1]张丰硕:浅议应收账款的管理[j].现代经济信息(学术版),2008/0。

应收账款管理研究
的措施。参考文献:[1]夏东林:会计学.北京:清华大学,2003,[2]刘杉徐秀珍:应收账款成因及其防范措施.会计之友,2005,(6):58-59,[3]赵庆年:《小企业会。

浅析应收账款管理
业在保证一定收益水平的前提下,最大限度地化解应收账款的风险,使企业营运资金结构更加合理,增强企业在市场经济中的竞争能力。,参考文献:[1]宪仁.企业收款高手.广东经济出版社.2004.1。

应收账款的回收管理
起各级领导和部门及相关人员的高度重视,采取各种有效的适时措施,降低坏账损失风险,提高资金利用效率。参考文献:[1]屠建清:优化应收账款管理四举措.财务与会计.2010(08):30.,。

酒店应收账款管理
现的无法回避的一项财务管理工作,酒店要想持续长足发展,提高竞争力就必须加强应收账款的管理,所以我们必须从实际工作出发加强应收账款的控制和管理,以求得利润最大化。(作者单位:山西财经大学),参考文。

浅谈应收账款的管理
理和控制,应整合到企业的整套管理模式里,深刻而有效的控制应收账款的回款风险,避免回款风险成为拖垮企业的原因。参考文献:[1]财政部.企业会计准则[s].,[2]财下部证监会,等.企。

企业应收账款的刍议
时付款,要采取适当方式进行催缴,与客户及时沟通了解拖欠原因,与非恶意拖欠款项的客户保持友好合作关系,增加企业产品的销售量,提高企业利润水平。参考文献:[1]王鲁平.刍议企业应收账款的管理[j].财经。

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