被“狗日的”全网公敌腾讯

点赞:3946 浏览:12140 近期更新时间:2024-01-07 作者:网友分享原创网站原创

业内最近很狂躁:“‘狗日的’的腾讯”

我们忍你很久了!

有什么业务是腾讯不做的吗?回答是“没有”!

“狗日的腾讯!” 互联网创业者们咬牙切齿地骂道.马化腾也许是听见了,但他不在意,人家正忙着数钱哩!但最新一期《计算机世界》这么说,却让马化腾坐不住了?等

“有什么业务是腾讯不做的吗?”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷.

7月9日,腾讯团购网上线,这让王兴如闻惊雷,也如坐针毡.从2003年回国到现在,王兴先后创办了校内、海内、饭否和美团4个网站,而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业.3月初上线的美团网是国内第一家团购网站,创立仅仅4个月,美团网已经能够盈亏平衡.

就在这时候,一直悄无声息的腾讯杀了进来,这让王兴完全猝不及防,也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气.

谁也不知道,这一次,这个“仔”将是搅局者、掠食者,还是终结者.

“狗日的”腾讯

其实,王兴应该早就想到会有这么一天.因为在中国互联网发展历史上,腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴.它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿,然后决绝地超越.比如当初的游戏.

“从游戏平台上线那天起,联众的失败就已经注定了.”多年以后,在北京知春路的一家咖啡馆,联众创始人鲍岳桥谈起当年腾讯对联众的围剿和逼迫,仍然耿耿于怀.在两个小时的采访中,他连续抽了两包烟.

联众是中国最早做游戏平台的公司,一度占有在线棋牌游戏市场85%以上的市场份额,在新浪、搜狐等门户网站亏损缠身的时候,联众是最早实现赢利的中国互联网企业,一时风光无两.

2003年8月,腾讯游戏第一个公开测试版本正式发布.鲍岳桥发现,从平台到游戏设计,游戏完全是联众游戏的翻版.愤怒之余,“感到危险很大”的鲍岳桥首先想到的是“主动低头”寻求合作,于是他赶赴深圳,约见马化腾和时任腾讯公司首席运营官的曾李青,但是遭到了腾讯方面的拒绝.

“现在想来,那时候是太天真了.”鲍岳桥说,“与大型网游不同,棋牌类游戏规则固定,没有技术门槛,玩家又与用户高度重合,腾讯很容易模仿.”

2004年9月,游戏平台将联众赶下了中国第一休闲游戏门户的宝座.而在此之后,联众的业绩一路下滑,出售、转型,经历了一系列风波后,联众在中国网络游戏市场份额已不足1%.

只要是一个领域前景看好,腾讯就肯定会伺机充当掠食者.腾讯最近还“默默地”动了另外一个人的奶酪,他就是奇虎360董事长周鸿.

正当杀毒领域两大巨头金山的一场口水战激战正酣,腾讯的医生3.3升级版却悄然上线.很快人们就发现,这款原本只是用来查杀盗号木马的防护软件,已经包含了云查杀木马、系统漏洞修补、实时防护、清理插件等多项安全防护功能,甚至还搭载了免费半年的诺顿杀毒.

此前,周鸿曾在多个公开场合对腾讯创始人马化腾在产品上的功力赞不绝口,同时还声称,腾讯绝不会成为360的竞争对手,因为“腾讯是一个娱乐公司,在安全方面,应该由一个很专业的公司更专注地去解决问题”.

很显然,马化腾毫不客气地给了周鸿当头一棒.

在腾讯还没有出手的互联网领域,小那些潜在的竞争对手们仍是战战兢兢,如履薄冰.比如暴风影音CEO冯鑫.自从2008年9月腾讯发布了本地播放软件影音首个Beta版本,冯鑫恐怕就没睡过一天好觉.因为这款无广告、无插件播放软件,让暴风影音的盈利模式变得岌岌可危.

这就是腾讯,中国第一、全球第三大互联网公司,一家全球罕见的互联网全业务公司,即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不做.它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后;它总是在最恰当的时候出来搅局,让同业者心神不定.而一旦时机成熟,它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕,有时它甚至会成为终结者,霸占整个市场.

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“某网站贪得无厌,没有它不染指的领域,没有它不想做的产品,这样下去物极必反,与全网为敌,必将死无葬身之地.”6月29日,新浪网总编陈彤以“老沉”为名发布了一则微博,言辞之激烈,让人震惊.

谈起此事,一位互联网创业者几乎是脱口而出,“狗日的腾讯!”

“抄袭大王”马化腾

实际上,马化腾算不上纯粹的“草根创业”.据传,在腾讯创立初期,其父马陈术曾开着奔驰前来给儿子做账.在11年的发展历史上,腾讯只是在早期遭遇过资金困局, 2010年最新一季财报显示,腾讯的网络广告业务收入为2990万美元,已经远远超过网易的1340万美元,稳居门户第三.

马化腾在业界以低调、务实著称,这在一定程度上决定了腾讯的企业风格:其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山.

目前,腾讯是中国最赚钱的互联网公司,公司储备达到15亿美元;拥有中国本土用户量最大的即时通讯软件,账户数近10亿;是中国第一流量的门户;在网络游戏市场排名第一,占据超过20%以上的市场份额;电子流量也已经超过网易,雄踞榜首.

资本市场对这只彪悍的也是极力追捧.在香港,腾讯的股价一度高达每股171.80港元,上市6年间腾讯股价上涨了超过了35倍.要知道,被世界公认为近年来最具创新能力的苹果,其股价增幅才只有腾讯的一半.

腾讯从来不做第一个吃螃蟹的人,却总能在成熟的市场中找到空间,横插一杠子.然而它选择的路径也使其饱受争议,那就是模仿,有时甚至是肆无忌惮地“山寨”.

早在2006年,新浪网创始人王志东就公开指责马化腾是业内有名的“抄袭大王”,而且是明目张胆地抄袭.几年以来,类似的声音一直不绝于耳.直到最近,DCCI互联网数据中心主任胡延平还在质疑腾讯的创新能力,说它不仅不是卓越创新者,反倒是中小互联网企业的“创新天敌”.

从模仿ICQ推出自己的第一款产品OICQ(腾讯的前身)开始,腾讯似乎就埋下了自己的“模仿基因”――先是从韩国引入了秀和其他一系列增值怎么写作,又模仿新浪建起了门户网站;在网游领域,学联众开发平台,跟着盛大引进国外网友,随着网易自主研发,之后布局的C2C电子商务网站拍拍,以及第三方支付财付通,无一不是“山寨货”,这也是腾讯遭人恨的根本原因.

对于模仿的指责,马化腾的回应是:模仿是最稳妥的创新.

(来源:《计算机世界》)


你们不能这样骂我

《计算机世界》最新一期封面文章以《“狗日的”腾讯》为题,直指腾讯公司以抄袭互联网业界最新创意、通过用户群优势进而实现垄断,从而阻碍国内互联网创新与发展.对此,腾讯很快在其上发布了一则声明,谴责《计算机世界》的言辞恶毒、插图恶劣,粗暴地伤害了腾讯用户的感情,并将保留追究其法律责任的权利.