加强企业文化建设与传播助推统一企业文化“落地”

企业文化是企业的灵魂,是一种特殊的生产力,它直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯.国家电网公司站在建设“一强三优”现代公司的高度,做出了建设“五统一”企业文化,推动企业文化与中心工作相融并进的重大决策.建设和弘扬统一的企业文化,是推动国家电网公司科学发展的必然选择,是加快“两个转变”、构建“五大体系”、建设“一强三优”现代公司的迫切需要.作为县级供电企业必须将国家电网公司核心理念落实到实际工作中,加快推进以“五统一”为基础的优秀企业文化的传播与实践,为推动公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持.

一、充分认识加强统一的企业文化建设与传播的重要意义

文化是企业的灵魂,是企业最重要的无形资产,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量.当前,在国家电网公司又好又快发展的关键时期,加快实施“两个转变”,深入推进“三集五大”体系建设,迫切需要构建起统一优秀的企业文化架构体系,并通过有效的传播方式和传播渠道,将企业理念、核心价值观等有针对性、有计划性地呈现出来,为企业内、外部所认知、认同.

统一的企业文化只有通过多渠道、多途径传播出去,才能为企业发展创造的良好的环境,提升企业品牌附加值,才能增强客户对国家电网品牌的认知度和依赖感,才能将企业的理念和核心价值观真正融入企业的安全生产和经营管理中.

二、建章立制,强根固本,夯实统一的企业文化“落地”基础

一是夯实文化强企的思想根基.企业文化是企业软实力的集中反映,关系到企业的长远发展.要实现“一强三优”现代公司的战略目标,就必须坚持以人为本.将“五统一”的要求渗透到公司全体员工的意识行为中,贯穿于各层级、各单位,各项管理工作,使每一个单元个体都承担起建设和弘扬优秀企业文化的责任,真正实现企业文化内化于心、外塑于行.

二是建章立制推动文化落地.在建设和弘扬统一的企业文化过程中,没有制度的有效保障,贯彻落实很容易变成口号.这就需要持续完善统一的企业文化建设管理办法、品牌标志应用的管理规定,使统一的企业文化建设走向良性循环轨道.在当前“三集五大”体系建设中,要根据架构和人员思想变动的需求,按照贴近实际、贴近基层、贴近员工“三贴近”原则,统筹考虑企业文化的建设和管理,从制度措施上更加关心员工心理与生活、关爱员工健康与成长,使企业文化在改革改制中达到润物无声、稳定队伍的效果.

三是实践激活强企原动力.优秀企业文化源于实践,根植于基层一线.基层单位是落实“五统一”要求的执行主体、实践单元,要在文化实践中更加深入.作为县级供电企业要依照企业文化管理办法,在实践中落实好企业文化传播工程、落地工程、评价工程三大工程,把握重点项目建设,配套文化建设业绩考核和动态评估,努力打造传播公司统一的企业文化优秀产品,确保文化在改革发展中演绎精彩.

三、搭建载体,内外结合,以统一的企业文化凝聚企业向心力

一是抓宣贯实现企业文化内化于心.通过构建统一的企业文化传播平台,组织开展统一的企业文化宣传工作,广泛宣传建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵和“五统一”要求.深入开展企业文化主题实践活动,大力选树宣传先进典型,积极营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围,引导广大员工自觉实践统一的企业文化.充分运用电视、网络、简报等载体,大力开展企业文化进机关、进基层、进班组、进现场、进岗位活动.将《国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》发放到每一名员工手中,将国家电网企业文化基本价值理念体系纳入到员工形势任务教育中,落实在员工行为准则里,在广大员工中强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”的意识.

二是塑品牌实现企业文化外化于形.按照国家电网公司“品牌提升年”活动要求,认真制定活动实施方案,加强“国家电网”统一品牌的策划和传播,以规范、合理、有效的形式把国家电网公司核心价值观和“国家电网”品牌标识体现在办公、会议、营业、施工等场所,着力提升“国家电网”品牌形象和价值.结合“为民怎么写作创先争优”活动,选树一批先进典型,通过先进典型的引领作用,积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,实现“国家电网”品牌的社会美誉度和影响力的不断提高.

三是强机制实现企业文化固化于制.着眼于“三集五大”体系建设,不断提升统一企业文化建设的科学化水平.进一步建立健全党组统一领导、党政工团齐抓共管、所属各部门各负其责、依靠全体员工支持和参与的统一的企业文化建设领导体制和工作机制.结合安全生产、电网建设、体制改革、营销怎么写作等中心工作,构建覆盖文化传播、文化落地、文化管理的全方位评价体系,并纳入企业负责人年度业绩考核.建立健全在统一企业文化引领下的员工岗位能力素质体系和员工培训体系,将国家电网公司核心价值观固化于员工使用、考核、提拔等各环节,使每一名员工自觉认同统一的企业文化理念,自觉维护公司形象.

四是重融合实现企业文化转化于力.坚持统一的企业文化建设“四个融入”,即坚持把统一的企业文化融入安全生产,以优异的业绩诠释责任内涵；坚持把统一的企业文化融入电网建设,以电力铁军精神夯实诚信基础；坚持把统一的企业文化融入改革创新,以丰硕成果彰显企业活力；坚持把统一的企业文化融入优质怎么写作,以良好形象展示奉献风采,充分发挥企业文化的铸魂、育人、引领和支撑作用,促进企业科学发展.（作者单位：海阳市供电公司党群工作部）