网站位置: /论文/论文 /写作范文资料阅读

关于工程师方面论文范文文献,与施工现场材料管理措施相关论文 价格

全文下载

该文是论文 专业工程师论文范文,主要论述了关于工程师方面毕业论文开题报告,与施工现场材料管理措施相关论文范文文献,适合工程师及材料及成本控制方面的的大学硕士和本科毕业论文以及工程师相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:工程施工项目使用材料的特点是,资金占用比重高、材料用量大、种类多、保管特性不一致和使用时间不一等.导致材料保管环节复杂,事故后果严重.所以在工程项目中应提前做好项目的材料管理计划,以保证在管理过程中有据可依,有尺可握.为工程施工顺利进行提供可靠保障.从管理的各方面说明,突出管理过程中控制的重点内容,以达到为施工项目材料管理提供借鉴的作用.


大学生如何写工程师论文
播放:39966次 评论:7873人

关 键 词 :材料管理 施工 保管

中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:1007-3973(2013)006-172-02

1.综述

材料造价一般占到工程总造价的60%~70%,是工程造价控制的主要对象.材料的使用过程中表现出几种主材用量大,其他材料种类繁多型号各异,使用时间有区分等特点.在保管时应根据使用时间、材料特性、价格和用量等合理确定采购计划,检验方式和保管要求.以达到进料价格低、质量有保证、及时供应和保管损失小的理想状态.

2.材料管理原则

材料管理原则是抓重点,顾全局,特殊材料特殊对待.根据实际情况合理选择存储环境,关注环境变化趋势,及时采取应对措施.在程序上有不同要求,主要包括以下几方面:

(1)严格施工材料的管理,特别是对施工爆破器材消耗后的退库工作,除了按照施工管理要求以外,还要结合监理工程师和地方 部门的要求,制定严格的管理措施,确保施工爆破炸药和器材的使用安全.

(2)制定采购计划和采购清单,在合格供货方中比质比价,选择合适供货方签订合同,合同必须明确质量要求和验收方式,然后采购.

(3)严格进行进货验收和抽检,满足质量要求后方可收货.

施工现场材料管理措施参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于工程师的论文范本 大学生适用: 专升本毕业论文、电大毕业论文
相关参考文献下载数量: 56 写作解决问题: 如何怎么撰写
毕业论文开题报告: 论文提纲、论文设计 职称论文适用: 职称评定、初级职称
所属大学生专业类别: 如何怎么撰写 论文题目推荐度: 优质选题

(4)制订切实可行的仓库管理办法,加强材料保管,防止变质、失效.

(5)领用新材料时,必须先进行生产性试验,达到设计要求后报监理、设计同意后方可正式使用.

加强采购中的党风廉政建设,杜绝不合格的原材料在工程中使用.

3.材料采购质量控制措施

材料质量控制主要是通过工地试验室或者利用 试验,判断材料质量优劣.工作主要是在试验检测工程师的管理下完成.包括以下方面:

(1)采购人员协同试验工程师,根据工程所需材料进行市场调查,并填写“市场调查表”,向项目领导汇报货源、材质等情况.

(2)试验工程师对市场调查所取的样品要认真地检测,写出检测报告,达到技术规范要求的出据认可手续,材料方可进场.

(3)试验工程师在材料进场过程中,也要随机抽样检测,发现质量下降,马上通知验收人员,并向主管领导汇报,使问题得到解决为止.

(4)验收人员严格对照样品验收,如发现来料与样品不符,速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员,有关人员尽快作出裁决.

(5)验收监督员指挥运输车辆有秩序地卸车,卸一车签字一次,否则,按失职论处.

(6)装载机铲料时,不将泥上铲入材料内,否则,视其情节处理装载机驾驶员.有关管理者若听之任之不予制止,则一同处罚.

4.材料数量和价格控制

在保证质量的前提下,降低材料成本是企业获取效益的有效手段,如何控制材料使用数量和价格,减少材料消耗和资金投入,是成本控制的重点.所以应采取合理方法严格控制材料使用数量和采购价格.

4.1 数量控制

数量控制要通过固定的环节对材料数量进行核对检查,摸清实际使用量和计划使用量之间的关系,不断根据实际情况计算尚需材料用量.计量入库时还应注意以下方面:

(1)材料的计量器具定期检测,达到准确后,Ą

关于施工现场材料管理措施的硕士毕业论文范文
关于工程师方面论文范文文献
41;能继续使用.

(2)材料收购以验收单为凭.收料3人1组,3人都在岗时收料签字有效.

(3)材料收料时,过磅(量尺)员操作读数,监磅(监尺)员监控制单,质检员按质扣量,签字后生效.如发生代签字的行为,执笔者与被 人均进行经济处罚.

4.2 价格控制

在今天市场经济环境下,材料的价格控制要从市场出发.研究市场规律合理选择购入材料时间,通过材料购买招投标确定供应单位.以保证获得价低质优的材料.

及时了解材料发展状况,关注新材料.以新材料代替工程中造价高,效果不佳的材料,可以提高材料使用功能,相比较降低了材料价格.能否提出合理化建议为单位节约成本,创造效益.

鼓励个人在施工中提出采取新工艺、新的施工方法创造效益的建议,由本人提出申请后由组织上核定,确认后,享受相应的奖励.

4.3 二者同造价关系

在工程招投标中,工程预算里包括材料费,其值是预算材料数量乘以预算材料单价,成本的控制归结为“材料量”和“价”控制.在实际施工过程中,合理使用材料,减少材料使用和周转损耗,严格控制 “量差”,减少实际值用量过大同定额用量之间的差距;控制料价格就是控制材料实际进货价,使材料在购买时的价格和预算材料费中价格相近,减小实际价格同预算价格差距.材料流通过程各个环节的管理,最终都要反映到实际供料数量和成本上,以量差和价差节超的形式体现出来.材料用量和价格控制同工程成本存在直接关系,因此,“量”和“价”的管理,实现互联系的,是在施工过程中控制成本的关键.在管理过程中科学管理、责任到人、全过程、全方位控制材料使用数量,合理选择生产厂家降低材料单价,节约成本.

5.主要材料保管措施

工程使用主材包括:砂石、水泥、模板和钢材.在保管时要根据其性质确定保管方案,以达到材料保管期内不失效损坏.

5.1 砂石保管

砂石是公路施工的主材,具有使用量大,粒径不同要分堆放置的特点.要求堆放砂石的场地要平整、坚实;砂堆要成方,碎石要按粒径规格成方堆放;砂石堆严禁车压人踩;最好不使用推土机和抓斗进行堆放砂石和装国,防止将泥土带进砂石中.对于用于沥青混凝土的砂石还要进行遮雨措施,减少材料料中水分,以降低拌和混凝土过程的烘干加热所需费用. 5.2 水泥保管

对进入现场的水泥,利用试验室的检测设备进行进场检测.首先要进行检量,袋装水泥更要严格进行检斤.其次应严格按水泥品种、牌号、标号、出厂日期分别堆放.有条件的要入库保存,如果不能入库保存也要达到防雨防潮隔热要求.合理确定购入时间,保存时间不宜超过三个月.

5.3 模板保管

各施工队对模板须严加爱护,严禁乱割乱焊,保持原有形状和尺寸.安装或拆除时要轻敲轻撬,严禁乱摔乱放,退回经理部时须清理、平整后涂上机油,并送到指定地点堆放,如有损坏或丢失,按原价赔偿.内部使用时,经手人或作业队必须到物资部门 领用手续,用完后须经平整、打油后交回物资部门,如有损坏或丢失,按内部规定赔偿.

5.4 钢材保管

钢材进货须根据工程进度需要分批购进,以免造成资金积压.各施工作业队在需用钢材时提前一个月上报经理部,由经理部审核后汇总,过时不报者,各施工队自行负责.钢材购进后按材质、规格、重点分类堆放整齐,并实施上盖下垫,以防钢材生锈.各施工作业队或承包人到仓库领用钢材时,除盘圆过磅外,其余一律按理论质量加3%的损耗调拔,计入工程成本.钢材领出后由各施工作业队负责保管.

6.单据管理措施

(1)材料验收单据由材料统计保管,不放在明处,如丢失立即升明作废,并向有关部门及主管领导汇报丢失单据的.如未及时报告,后果自负,加重处罚.

(2)材料单据的领取由主管负责人开据领用单、统计员做记录台帐,登记起止、领取人姓名.

(3)收料人每天将已填计的有效单据和作废单据一并交统计员进行统计.如单据涂改,材料统计视为作废,拒绝点收,由此而造成的后果将由制单人承担.统计回收了的单据号数须经双方签字,以证明回收.

(4)有效单据和作废单据均分别保存,待财务部核实以后,作废单据可当面销毁.

(5)材料统计将有效的材料单据 点收手续后直接交财务部审核,不由供货人传递.

(6)财务部按有关制度审核、点收单据.

7.结语

现在国内处于基础设施的大建设期,各方面工程建设加快,材料使用量也在迅猛增加.如何在极其复杂的环境情况下,做好施工材料管理工作是施工企业面临的问题.在管理中要保证材料及时供应、确保材料质量、合理控制材料成本.是企业保质保量,按期完工的关键.


这篇论文地址:http://www.tjhyzyxy.com/daibi/379515.html

参考文献:

[1] 吴云良.施工材料管理中存在问题及对策[J].安装,2009(12).

[2] 杨修志.路桥管养应用技术[M].山东:山东友谊出版社,2012.

[3] 王平.谈公路施工材料管理[J].中国科技信息,2012(12).

工程师文下载江苏,江苏省建设工程高级工程师

施工阶段中的质量监理管理方法

厨师长改变谷歌

综述化工工艺管道安装技术方法

谁的未来2016年第8期

清朝皇帝:严厉打击科场作弊

施工现场质量管理
照国家质量管理体系面负责施工现场质量管理工作,变更项目负责人的,按照有关规定 变更手续;,(三)采购的建筑材料,商品混凝土,混凝土预制构件,建筑构配件和设备应当符合产品质量标准,设。

施工现场管理论文
建筑施工现场管理标准建筑施工现场管理标准,1总则,1.0.1为提高青岛市建筑施工现行管理水平,促进施工现场管理科学化,规范化和系统化,根据行业发展的需要,同时与本市实际相结合,。

现场施工管理论文
建筑施工现场管理标准建筑施工现场管理标准,1总则,1.0.1为提高青岛市建筑施工现行管理水平,促进施工现场管理科学化,规范化和系统化,根据行业发展的需要,同时与本市实际相结合,。

施工现场质量管理制度
工现场管理标准在边角等处每隔15米设"灭鼠屋",并设专人管理投放药品;温暖季节应设置啊"捕蝇笼".,4.8现场防火,4.8.1施工现场应制定消防管理制度,严格履行动火作业审批手。

施工现场质量管理体系
工程质量管理体系 2,质量管理机构是否健全,人员配置是否合理,责任是否落实到人;,3,施工方案中是否明确质量保证措施和工艺标准;,4,现场工程试验室是否纳入质量保证体系,试验工。

浅谈建筑施工现场的安全管理论文
建筑工程施工现场安全管理资料建筑工程施工现场安全管理资料,(征求意见稿),二○○三年三月,总目录,第一卷安全管理,安全生产责任制和目标管理,施工组织设计,分部(分项)工程与特种。

建筑施工现场项目管理论文
建筑施工现场管理标准建筑施工现场管理标准,1总则,1.0.1为提高青岛市建筑施工现行管理水平,促进施工现场管理科学化,规范化和系统化,根据行业发展的需要,同时与本市实际相结合,。

建筑施工组织措施
织设计和质量保证措施;0.5-1分安全文明施工和环境保护措施;0.5-1分项目管理班子的人员岗位职责,分工;0.5-1分劳动力,机械设备和材料投入。

施工现场论文
建筑施工现场管理标准建筑施工现场管理标准,1总则,1.0.1为提高青岛市建筑施工现行管理水平,促进施工现场管理科学化,规范化和系统化,根据行业发展的需要,同时与本市实际相结合,。

建筑工程现场施工论文
建筑工程施工现场安全管理资料建筑工程施工现场安全管理资料,(征求意见稿),二○○三年三月,总目录,第一卷安全管理,安全生产责任制和目标管理,施工组织设计,分部(分项)工程与特种。

施工现场材料管理措施 Doc版本