人才引进方式怎么写作青年见习就业

协调各方力量,稳推基地建设

为了充分发挥见习基地为在校大学生提供就业见习怎么写作的作用,云南煤化集团团委认真贯彻落实团、团省委的工作要求,严格按照质量为先,管理为本的工作原则,把加强共青团“青年就业创业见习基地”作为实施云南省青年创业就业行动的重要载体和抓手,坚持遵循市场机制和社会公益活动两个基本原则,稳步推进已建青年创业就业见习基地的管理工作.随着青年就业见习工作的启动,为创新公司人才引进模式、为团组织怎么写作青年见习就业、为公司的青年安全工作开展等提供了一条全新而卓有成效的途径.

2008年集团团委根据团省委“百企万岗云南青年就业创业见习基地实施方案(试行)”的精神,及时向集团领导汇报,集团领导高度重视,并未抱着完成任务的心态来做这件事,而是认为企业在尽好社会责任的同时,要考虑如何把就业见习工作融人到企业工作中,如何发乎期应有的作用,为企业选拔和使用人才提供一个新的途径.确定了工作思路,集团召开了总经理办公会议,首先成立了以公司副总经理挂帅的“青年就业见习基地”工作领导小组.各基层单位同时配套成立相应的领导机构.

有了组织保障,集团团委主动申报就业见习基地,2008年与团省委签订了共青团“青年就业见习基地”合同,并被团授予了两个“青年就业创业见习基地”,2009年在建立两个“青年就业创业见习基地”的基础上,集团又主动向省政府申报了两个“高校毕业生就业见习基地”,至此,集团共创建了四个青年就业见习基地.为了开展好此项工作,集团还制定了一套切实有效的《云南煤化工集团有限公司高校毕业生见习基地实施方案》,并以文件的形式下发各基地.2008年至今三年多来,集团各见习基地共提供见习岗位100个,共接收来自昆明理工大学、云南大学、云南财经大学、西南林学院、云南科技信息职业学院、云南广播电视大学、云南省能源职业技术学院、云南国土资源职业技术学院、云南冶金高等专科学校、红河学院、云南省工业高级技工学校大中专毕业生见习1744人.

在青年就业见习工作中,积极协调与各职能部门的工作联系,是一个关键环节.在集团党政的统一领导下,团委积极协调人力资源部、党委工作部、安全环保部、工会、资产财务部,从组织、人力、财力、安全、后勤等各方面给予见习工作最完善的保障.实践证明,由于各部门各司其职,各负其责,使得见习工作得以顺利开展.

团委作为工作的牵头部门,起着承上启下、争取支持、对内对外积极协调、凋集各方力量、管理和怎么写作好见习人员的作用.

党委工作部,在活动中负责对见习人员的党组织关系进行管理及见习人员出具鉴定意见.人力资源部,负责根据用人的需要,提供见习岗位名称及岗位数目,安排见习人员导师带徒.安全环保部,在活动中负责对见习生的安全培训和劳动保护、安全防护用品的发放工作.资产财务部,在活动中负责对活动的经费进行统筹安排.

集团团委协调各部门积极为见习人员提供各种工作、学习、生活的便利条件和职业病防治、社会保险等怎么写作,为见习人员在企业安心工作和生活的提供了有力的保障.各见习基地积极想办法,将职工培训中心、子弟学校空闲教室以及空闲的职工宿舍重新改造后提供实习人员住宿,并为见习人员专门建立食堂.集团团委要求集团所属各团组织坚持每年与见习人员和新员工举行欢迎会、座谈会、坚持开展“师带徒”活动等,使见习人员从实习期间开始就感受到企业浓厚的人文关怀、文化氛围和对人才的重视.

同时,公司还严格执行招用工体检管理和岗前安全培训、岗前技能见习等制度,确保员工的工作和生活安全.严格统一操作流程,保证见习工作质量

集团出台的青年就业见习方案中,本着实事求是的精神,制定了一套完整的见习工作流程.

本着实事求是的原则,以岗位需求为前提,慎重编制人力资源规划和人员需求计划.各公司按要求结合人才需求实际,把煤炭化工生产操作等生产技术性工作和会计、营销、法律顾问、项目管理、安全管理、人力资源管理等管理技术类工种列为高校毕业生就业见习岗位,并编制需求计划表上报集团就业见习领导小组办公室,由集团负责将需求信息及时发布.

根据需求计划多渠道吸纳高校毕业到公司就业见习.把化工生产操作、电气运行与维修、设备维修等100个工种进行公布接纳见习生.公司接受见习人员的途径主要有三种模式：一是根据汇总的见习岗位信息与学校团组织对接,按照高校毕业生填报的《云南省高校毕业生就业见习报名表》收集见习人员信息,然后会同人力资源部门,针对高校毕业生进行甄别、筛选、确认见习人员；二是传统的招聘模式,由各单位人力资源部门负责人才招聘,根据岗位需求,主动到各专业对口的高校吸纳见习人员.三是对主动上门求职的高校毕业生,只要专业对口企业都会积极接纳,并安排见习.

集团对于见习人员按照国家法律给予一系列保障.凡是列为就业见习的人员,必须签订见习协议,并将协议报上报就业见习基地协调办公室.集团明确了见习人员最低发放基本生活补助费为没每人每月不低于600元,鼓励有条件的单位根据实际工作情况作适当的上调,目前,各见习基地对见习人员的生活补贴均在1000元以上水平,除政府补贴的200元外,差额部分全部由各企业支付.同时,由于煤炭化工行业的特殊性,要求各用人单位必须提供必要的劳动保护和安全防护用品.

针对公司的生产特点和安全第一、预防为主的方针要求,对所有进入岗位的见习人员按照公司“”安全教育程序进行教育培训,合格者才能到岗位开展见习工作.各级安全环保部门要严格监督考核,对教育不力并给见习人员造成伤害的单位要严肃处理.从制度上和措施上确保见习人员的人身安全.

为制造良好见习氛围,集团要求把签了《就业见习协议》的见习人员当作新员工看待,在岗位开展见习工作期间,参照培训考核新员工的程序和做法,指导各基层单位要指定职业道德和技术素养过硬的员工作为进入工作岗位就业见习生的师傅,并签订导师带徒合同,按照公司的“导师带徒”活动方案进行考核、奖罚.通过合同明确师傅教授技术的义务和学员学习的权利、学习的内容、达到的标准等.见习人员见习期内的工作和学习情况,由签订过合同的师傅负责监督和管理,并在见习期满后,对见习人员学习技术的情况,给予详细而客观的评价,提交组织部门,再由组织部门根据团委、人力资源部等各部门反馈的情况,写出鉴定意见.对于在见习期内表现优秀的人员,按照双向选择的原则,对其进行录用.

正是依循这一系列完善的见习工作流程,使得见习岗位设置更加科学合理、岗位对接开展更为集中、见习学生的业务培训和素质锤炼得以优化,全面提高了集团团委“青年就业创业见习基地”的工作水平.

集团并没有把出具见习鉴定或录用见习人员作为见习工作的终点,而是进一步延伸工作臂膀,对见习人员进行职业导航.对于每一个人,职业生涯初期的工作经历和规划都是非常重要.集团团委因此要求所属各单位团组织组织见习人员进行职业导航,通过职业导航导师详细的讲解职业规划的意义,让每个见习人员做出自己的职业规划,为将来个人的发展制定切实可行的目标.

同时集团安排企业老员工为见习人员进行讲座,将企业文化和老员工良好的职业道德展现给见习人员,为见习人员从学生身份转变为员工身份做好思想工作和意识调整,为企业切实留住人才做好前期准备.当见习期结束后,将根据见习人员的职业规划和“导师带徒”师傅的评估意见为见习人员安排正式的岗位,为见习人员找到施展手脚平台的同时也为企业找到了合适的人才.同时,将根据见习人员被录用的岗位,为见习人员安排一位新的师傅进行一对一的“导师带徒”,更进一步的培养青年人才.最终在考核和评估中脱颖而出的青年人才将纳入集团团委创建的青年人才库,为企业储备和使用人才打下坚实的基础.

三年多以来,集团团委始终坚持就业见习工作要切合企业实际情况,把见习基地当做企业选拔人才培养人才的平台,努力把见习人员自身发展需求和企业的发展战略相结合,集团通过多种措施留住了90％以上在公司就业见习基地见习的高校毕业生,为企业的发展留下了宝贵的资源,寻找到了促进青年成长成才的新切入点,在实现企业经济效益的同时更加履行了企业的社会责任,走出了一条经济效益社会效益相结合的新道路.