水利水电工程质量现场管理措施

【摘 要】水利水电工程对于我国的经济建设以及社会发展都有着重要的意义,但是在水利水电工程建设的过程中,现场往往会有各种风险.因此就需要对水利水电工程质量进行现场的管理,保证水利水电工程正常进行.

【关 键 词】水利水电工程；质量现场管理；措施

水利水电工程的质量现场管理指的是在水利水电工程建设的现场进行的质量管理.在进行水利水电工程建设的过程中,施工现场对于工程质量的影响往往十分巨大,在这样的情况下就需要讨论应该如何在水利水电工程现场进行质量管理,从而保障水利水电工程的质量,为我国的经济发展以及社会发展作出贡献,对我国人民生活也有着重要意义,也有着实际工程意义.

一、水利水电工程的综合特性

水利水电工程往往是具有与其他工程相同的特性的.在水利水电工程建设的过程中,是会受到水文地质,气象环境,地形地貌等各种外部条件的影响.同时由于水利水顶工程往往是在较为偏僻的一些地区进行建设的,因此在这样的条件下也就会造成施工条件较为艰苦的现象.而对于水利水电工程而言,其特点是工程总量较大,施工条件往往比较艰苦,施工周期也比较长.因此在这样的条件下,在实际的施工过程中就需要充分的运用业主单位,施工单位,设计单位以及监理单位之间的合作精神来进行建设,以保证水利水电工程在实际的建设过程中能够强化施工现场的质量管理以及进度控制,从而保证水利水电工程的顺利进行.

二、水利水电工程建设过程中的常见问题

(一)设计与实际施工情况不符

在水利水电工程实际的建设过程中,最容易出现的问题就是设计与实际的施工情况不符.这种问题的出现主要是由于工期较为紧张造成的.水利水电工程的设计工作十分重要,它往往决定了水利水电工程是否能够正常而高效地进行施工.但是在实际的水利水电工程建设的过程中,一些水利水电工程由于在施工之前并没有严格的按照图纸当中的内容进行会审,因此就会造成在施工之前的准备工作严重不足,但是在施工过程中如果出现了一些问题,为了保证在工期内能够完成工程的建设,一些建设单位也没有与设计单位进行讨论,而是以自身的经验来进行施工,这也就无法保证施工后的工程能够完全满足设计过程中的各项要求.

(二)施工过程中的管理失控

一般而言,为了保证水利水电工程的整体质量,在进行工程建设的过程中需要加强现场施工和管理的联系工作.但是往往施工与管理者之间会出现脱节的情况.一旦出现了脱节的情况,就十分容易发生施工程序错误,施工规范混乱以及实验漏项等现象.这些现象的产生都会较大的影响到水利水电工程的正常建设,较大的延长施工的周期.并且由于在建设的过程中没有接收到较好的管理,水利水电工程在完工后也会有巨大的安全隐患,在使用的过程中很有可能会出现重大灾害.工程在建设过程中出现这一类问题的原因主要是施工人员没有按照图纸进行施工,而是通过个人的经验来进行施工的.在这样的方法下,虽然时间较快效率较高,但是效果并不好,甚至会极大地影响到工程的质量.

(三)项目管理责任的混乱

在水利水电工程施工的过程中,经常会出现缺乏明显分工的情况.如果这类现象发生了,那么就会产生施工现场的管理混乱的情况.由于管理人员对责任的划分并不是很明确,因此也会经常出现在施工的过程中发生了质量问题没有人进行监管的情况,同时施工顺序也是混乱不清的,这样也就会导致整个施工的质量达不到要求的情况,也会让水利水电工程的工期大大延长,更为重要的是管理责任的混乱也会让施工过程中出现一些问题,为水利水电工程埋下安全隐患,无法正常的使用.

三、如何改进水利水电工程在施工过程中的质量现场管理

在进行水利水电工程建设之前,就需要注意到使用标准化施工的方式.这种方式主要是需要在工程进行建设之前就召开图纸交底审查会,在进行审查会的过程中,设计人员会与施工人员进行沟通,在进行沟通的过程中就能够发现设计图中的各种问题,并且也能够将一些特殊施工的要求进行相应的明确.通过这样的方式,就能够重拾施工人员对工程的理解,也能够让施工人员在现场的工作中有着较为严密的逻辑以及施工程序,也能够严格按照图纸的要求进行施工,避免了施工后的工程不能够满足图纸要求的现象.而对于一些没有严格按照要求进行的情况,管理人员则需要及时的进行排除.

在水利水电工程建设的过程中,由于其自身复杂专业性强的特点,在实际的建设过程中需要有严格负责的专业人员来进行操作以及监管,同时也需要对应的技术监督人员来进行相应的记录工作,从而能够保证数据的有效性以及精确性.而对于一些不合格的原材料以及施工部件,技术监督人员需要及时的进行上报,以便于及时采取有效的措施进行补救,从而能够提高工程的整体水平.而对于施工现场的监督方面,需要专业技术人员在现场做好图纸分析的工作,并且按照图纸制度制定出高效的施工方案,同时需要做好施工记录,以便于放置在施工过程中出现的一些漏项或是缺项事故,保证水利水电工程的高质量高效率进行.

水利水电工程是一种多领导,多技术,多单位合作的大型工程,因此为了保证工程能够高效地进行实施,就必须做好每个层面之间的合作.在进行施工之前,就需要根据工程的实际情况来划分出决策层以及领导层,并且将各个层面之间的责任进行相应的划分,以便于各个层面之间能够较好地将自身的责任进行划分.通过这样的方式,就能够让每个人都知道在工程中自己的责任以及自己需要做的工作.通过这样的方式,水利水电工程能够最终达到有人管,管得好,管的顺利的效果,也能够帮助水利水电工程的高质量进行.

四、结语

水利水电工程由于其复杂,工程总量大,工期长,技术含量高等特点在实际的建设过程中往往会出现各种问题,导致各种安全隐患以及安全事故.因此为了避免这一类事件的产生,就需要对水利水电工程的施工现场进行质量管理,以保证水利水电工程能够高效率高质量的完成,为我国的经济建设和社会发展作出贡献.