基层保险公司如何改善财务管理

【摘 要】基层保险公司因为成立时间较短,管理体制有所欠缺,还不能适应当前市场发展和国际形势需要,在企业管理层认识不到位、企业内部财务管理体制不善、财务人员队伍尚待加强等方面存在问题.文章针对上述问题,从培养精干的会计人才队伍、明确企业目标、逐步建立完善的财务监管体制和全面的预算体系,并顺应市场发展开展电商业务,全面完善企业财务制度,促进企业管理模式的创新和改革,推动基层保险业的发展.

【关 键 词】基层保险公司；财务管理；改善a

基层保险公司要想立足于激烈的市场竞争环境中,就必须提高管理水平,提升市场竞争力.要达到这一根本目标,其核心在于完善公司部的财务管理.

一、当前基层保险公司财务管理方面主要存在的几个问题

（一）基层保险公司对财务管理意识不到位.由于我国保险企业成立时间较晚,财务管理模式比较落后,很多企业的财务管理仅仅停留在会计管理方面,只是针对传统的会计报账、出纳核对、凭证保存等方面开展工作.企业领导及其他部门仅关心会计部门是否亏损或盈利,尚未考虑财务技能的提高或是财务资本运作,影响了企业财务管理水平的真正提高,无法实现企业的整体经营活动的长远发展.

（二）基层保险公司部财务管理尚待改善.尽管目前保险企业数量每年都在以一个比较大的幅度增加,但是多为中小型规模.较大型企业相比,其管理人员无论是知识结构、管理视野,还是经验阅历都存在一定差距,管理制度不完善,管理结构简单,尤其是财务管理频现错漏.另外有部分基层企业管理人员直接插手公司的财务工作,财务管理工作不独立.财务管理和会计核算业务脱节.甚至流动资金不足,无法保证企业的正常运转.

（三）基层保险公司财务人员队伍水平不一,缺乏精干的领军人物.各基层保险分支机构财务人员业务水平不一,业务能力素质良莠不齐,尤其是在中层机构中尚缺乏能力突出、技能熟练的业务骨干,使得各公司即使制定了可行的财务制度,也难以推行.

（四）公司财务政策执行力度不强,监管不力.保险公司分支机构多,地域分布广,各地监管环境也不尽相同,会让财务人员钻政策的空子,使规章制度得不到有效的执行.

二、完善基层保险公司会计财务管理的措施

近几年,随着经济社会的高速发展,我国保险企业的发展水平几乎可以和国际先进企业相媲美,风险控制能力得到了提高,建立了一系列可操作性强、实用性强的财务管理措施,使得保险企业尤其是基层保险企业财务管理的标准化、规范化得到的极大的提高.

（一）培养高素质、能力强的精干队伍,严格要求财务管理人员.保险企业需要正确处理企业管理与财务管理之间的关系,这除了需要建立企业良好的管理制度之外,更为重要的是建立保险企业标准化、规范化的财务管理制度,培养一支高素质、高水平,业务能力过硬的财会人员队伍,特别是中层机构中独挡一面的会计业务骨干.财务人员的素质水平是衡量企业财务管理水平高低的重要因素之一.保险企业的财会人员都必须有明确的法律意识、良好的业务能力水平和较强的自我约束能力,有效保证自己能够抵御金钱诱惑等不良行为的影响和侵蚀.同时保险企业还应当最大限度地保证财会人员工作的稳定性,不要随便更换财会人员.

（二）明确财务管理的本质目标,重视财务管理.从保险企业的本质上来说,企业的目标最终是为了盈利.无可厚非,财务管理的核心目的是努力提高企业的经济效益,使得企业的利润率达到最大化.同时还要让企业正确处理近期效益和企业长期发展的关系,既兼顾企业短期效益目标,建立低成本、高质量的经营模式,发挥财务管理部门调节和规范各部门间的辅助和协调作用,又可以使企业建立长远的可持续发展战略,为公司未来的发展提供和创造机遇.

（三）强化财务岗位的不相容职务分离原则,建立全面财务预算管理,加强预算控制.基层保险企业内部不同的职位负责不同的工作,各职能部门之间应明确工作职责,并互相协调,实现岗位之间的独立与控制.合理设置会计及相关工作岗位,明确职务职责,使其相互制衡.必须做到授权批准职务与执行职务之间相互分离,执行业务与监督审核业务相互分离.

企业会计预算工作是确保会计工作顺利执行的保障,可从根本上控制企业的经济活动开展,实现财务工作的有效运行.经过批准的预算项目和金额就是硬性指标,企业内部的各个职能部门都必须遵行.

（四）逐步建立和完善保险企业的财务监管力度.保险财务监管是一项长期的复杂的系统工程.首要是要建立保险监管会计制度.即与一般会计制度相比较,主要怎么写作于保险监管当局,为保证保单持有人利益而监控保险公司偿付能力的需要,对保险资本金及其运用、偿付能力和财务核算的监管.

（五）加强对财务制度及操作流程执行的监督检查力度,以确保财务资源的有效利用和财务风险的可控制范围.可采用定期或是不定期对基层保险企业的工作进行抽查,相互学习,取长补短,使公司制度规范化的制度得以有效执行.从中选取执行好的公司经验作为宣传典型,指导和带动其他基层公司学习和借鉴,达到经验共享、优势互补、共同提高和进步的目的.

（六）推行电子汇兑业务.随着网络技术的快速发展,电子信息技术、电商业务成为企业管理的重要手段和生存技能.顺应市场发展,大力推行电子汇兑业务、网银支付等电商业务,可以提高企业工作效率,提升内部管理水平,减少和消除人为操作失误,加强会计信息的真实性.并可在技术和条件允许的情况下,利用E―pay、淘宝网等电商平台开设网上保险公司,开展和实体保险公司同样的经营业务.

三、结语

保险企业之间的市场竞争日趋激烈,这就要求基层企业不断完善和加强公司财务管理工作,优化管理体制,帮助基层保险企业解决财务管理漏洞,保证财务管理措施的顺利实施,推进财务管理制度的改进和创新,并进而扩大整个保险业业务的发展,扩大市场占有率,有效控制市场风险,为企业带来最大化的经济效益,为未来的发展提供良好的机遇.