2016中国直销十大最具潜力企业

点赞:30828 浏览:143596 近期更新时间:2024-02-20 作者:网友分享原创网站原创

康宝莱(中国)

康宝莱2007年虽然有易帅之变,但对于这个刚刚进入中国才两年出头的世界直销巨头之一来说,强大的增势还在后面.

自2007年8月份公司高层突然变动至今,康宝莱的市场并没有像想象中那样变得很乱,正因为带领中国区在风波中平稳过渡,原中国区销售副总裁李延亮也才得以升任中国区总经理.就市场现状来看,康宝莱(中国)的空间还非常大,很多地方的市场才刚刚起步.如果能够加强公共关系的建立与修护,再加上中国区管理层终于敲定的利好因素,康宝莱在未来的发展潜力不容忽视.

如新(中国)

如新(中国)随着大中华区总裁范家辉的履新,新的发展机遇再度到来.

新的如新(中国)管理层提出了“深化发展善的力量、广泛建设体验营销”的市场策略,从思想上规范经销商的认知,并在行动上确立产品导向的地位不动摇,深挖体验式营销潜力.如新(中国)下一步的任务是迅速扩大获批准直销区域的范围,并协调好获批区域与未获批区域的协调发展.就2007年底的情况看,基本完成了公司重整的如新(中国)已经步入二次发展的正轨,值得期待.

月朗国际

2007年无疑是中国直销的“月朗年”,月朗国际在这一年给了业界太多惊讶.从两三百万到2个亿以上的月销售额,只是一年之间的事.

2007年11月27至29日,月朗国际在澳门威尼斯人度检测村酒店展开的以“2007登峰”为主题的2007月朗国际、长成系统澳门全球盛会”,相继抛出企业上市、海外发展战略及打通多渠道收入通道等利好消息,后生可畏.对于2008年的月朗国际来说,稳定大于一切.只要坚定稳重的步伐,这个异军突起的直销新星一定还会带给业界更大的惊喜.

欧瑞莲(中国)

虽然欧瑞莲(中国)因为业绩不佳而被换帅,但这也不能抹杀这个欧洲直销第一巨头未来爆发的可能.事实上,欧瑞莲2007年在全球市场获得了20%以上的业绩增长,亚太地区仅二季度就增长了60%,看似低迷的中国市场正是焦点.

欧瑞莲瑞典总部首席运营官叶仕鹏表示,欧瑞莲中国尚没有太大压力,会着眼于长远的发展,目前能在江苏省直销经营已比较满意.看来欧瑞莲(中国)要走一条稳健之路.如果能够解决欧洲企业在中国大陆的本土化融合问题,也许在新掌门人领导下的企业可以更快进入发展快车道.

富迪

富迪给人的印象几乎是过于低调,以至于非常谨慎.这个曾经的十家转型企业之一从来没有露出过强势的一面.

1998年以来,富迪等来了直销重新开放,等来了首批直销牌照,甚至等来了怎么写作网点核查备案,但富迪给人的感觉还像在等.如此的隐忍理应得到回报,10年的蓄势总会有所结果,我们希望富迪能够在2008年等到足以支撑自己腾飞的条件,给行业一个惊喜.

太阳神

两位学院派人士领导下的太阳神直销终于在2007年迎来了希望,珍珠店模式确定,获得直销经营许可,乔迁新址,踏上了直销发展的崭新平台.

珍珠店模式通过直销员和诊所老板的配合,综合了网络直销和终端零售的双重优势,是中国直销企业营销模式中难得的创意之作.融会贯通之后,美容院项目的切入也驾轻就熟,前景可观.2008年将是太阳神集团20周年庆典的日子,太阳神直销事业部早已打算用业绩来送上一份厚礼.

上海美乐家

2007年,美乐家在没有发布申明的情况下异外获牌让业界一片惊呼,很多人都在猜测她的实力或者背景比表面上看起来更加神秘.虽然物流、奖金、培训等诸多问题正在把美乐家的首批中国市场拓荒者们从梦想的天空打入绝望的深渊,然而对于已经完成了商务部的直销怎么写作网点报备的美乐家来说,至少已经具有了一个很好的发展平台.

高层更换已经完成,市场即使全部从头再来也不是没有机会.只要再次启动时摆脱掉之前那种不稳重的形象,资历、实力和背景俱佳的美乐家完全可能在2008年的中国直销市场中大放异彩.

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中脉全美

新加坡全美国际并购南京中脉是2007年中国直销业一大创举,这是一次关于牌照的收购,为其他外资企业提供了一种强势登陆中国直销市场的新途径参考.

不过全美需要做的是和已被政府打击的万达利非法集资案撇清关系,同时处理好公共关系,避免在今后直销牌照运用过程中的麻烦.如果中脉全美能够顺利延续中脉的资格,同时加强专业直销经验的注入,中脉全美将具有非常大的发展空间.

健道国际

2007年10月,随着王君平的加盟,长春健道国际浮出水面.在国内保健品市场上浸淫多年的健道国际一出手就是大手笔,10月18日,“健道国际与北京尼奥克斯公司全球战略合作签约仪式”在北京九华山庄隆重举行,健道国际成为诺贝尔奖获得者研发的“精健动能”、“心健动能”以及“青春源素”系列产品的全球(除美国)惟一写作技巧商.

12月5日,王君平的老搭档骆超也正式加盟健道国际,并出任健道国际副董事长、首席咨询顾问兼健道国际商学院执行长,这为健道国际的最终发展加上了双保险.

隆力奇

2007年10月28日是隆力奇写作营销部成立1周年的日子,一年里隆力奇的直销之路波折不断,但徐之伟都坚持走了过来.在既定的写作营销路线上,目前隆力奇在全国已经有200多家精品馆,店老板和会员两条腿走路,以零售养店,销售和盈利都在逐步好转.

职业经理人陆金华明确了2008年隆力奇写作营销的经营思路:加大市场宣传力度,以区域精品馆作为产品宣传和产品怎么写作的窗口,以建立适合消费者需求的运作流程为操作手段,将隆力奇写作营销的“健美长寿”理念在市场上广泛推广.一旦成功,也算为中国直销打开了一个新的突破口.