将法治理念融入企业管理

【摘 要 】在经济高速发展的今天,经营环境及经营策略的瞬息万变,使得法治在企业的经济管理中显得越来越重要.法治理念的树立不仅可以提升全员法律素质,还可以全面防范企业法律风险,共同推进企业不断走向行业前沿.因此,现代企业将法治理念融入企业管理,使自己立足于强势的市场竞争中.

【关 键 词 】企业管理；法治；法治理念

企业管理主要指的是企业生产经营活动中一系列职能总称,具体包括对生产经营活动的组织、计划与指挥、监督、调节等.企业的法治理念可以概括为企业员工对与本企业生产经营及自身生活相关的法律法规的本质认识及理性应用从而形成的一系列理性的基本法治观念.在经济高速发展的今天,经营环境及经营策略的瞬息万变,使得法治在企业的经济管理中显得越来越重要.

一、法治理念在企业管理中的作用

企业法治环境对于法治化进程加快的我国企业来讲是一不可避免的问题,可这种内在的趋势并非是任何人都能看到的,同时也并非是任何人都予以理解的,所有说在这种社会变化的大环境中,现代企业必须树立并提倡法治理念,而这种理念的树立可以起到如下几点作用：

首先,法治理念的树立可以提升全员法律素质.只有加强法治理念的培养,才能内铸精神,外塑形象,用趋同的价值观、经营理念、团队精神把干部员工整合起来,将全体干部员工的智慧、力量、情感和行为凝聚到企业的战略目标上来,积极化解各种消极和不利因素,达到内部物质、精神、制度的最佳组合和动态平衡,实现全员法律素质的提升,促进企业各项目标的实现.

其次,法治理念的树立可以全面防范企业法律风险.在当今的法治化社会,无论国内国外经营环境,对企业而言都存在大量的法律风险.如果企业的管理者及员工法治意识不强,这些风险就会变成现实的危害,轻则给企业带来财产或商誉损失,重则给企业及企业的经营管理者带来灭顶之灾.先进形态的企业,应该用先进的管理理论和方法来指导.从国外先进企业和国内一些成功企业的做法来看,完善企业的法律风险防控,不仅需要内容量化、体系完备的规章制度和高效的执行力,而且需要与现代法治国家、法治社会相适应的企业法治理念,需要全体员工的法治精神和法律信仰.

再次,法治理念的树立可以改变企业传统的管理理念,进而提高全员的市场意识、竞争意识,从而在整个企业的内部形成共同的法治气氛,共同推进企业不断走向行业前沿.它在提高员工的主人翁意识的同时也给员工提供了一条维护企业及自身权益的途径,进而促进企业员工更加关注企业的经营管理,发挥企业员工尤其是优秀员工对企业的一些建设性经营管理建议的作用,更好的发挥员工管理的作用,它还会真正的把企业的监督落到实处,员工能够监督企业经营方针、经营政策的执行情况,能够监督企业尤其是国有企业的领导人的经营管理行为.进而避免企业因为少数人的独断与不负责任等行为而产生对企业整体利益不可恢复的损害,从而为企业的又好又快发展提供稳定的力量源泉.

二、如何将法治理念融入企业管理

1.要营造“四种氛围”

“四种氛围”包括学法、知法、守法、用法氛围.法律是规范人们社会行为的强制性制度、限制性制度,其本质上与人的自由行为与个性发展是相互冲突的,人们接受法律规范是一种理性选择、利益选择及社会性选择,并不是社会成员个体与个性化自觉的选择,所以说,着力营造“四种氛围”是将法治理念融入企业管理的必由之路和必要条件,在法治理念树立进程中,进一步加强对法治理念和法律知识的宣传,培养员工对国家法律的认知,提高管理人员对法律的认同,使之“学法、知法、守法、用法”氛围蔚然成风,逐步成为管理者生产经营中的强烈主观需求.广大干部员工若能明辨是非、崇礼守法,法治理念才能逐步内化为员工的基本行为准则.

2.要树立“六个理念”

“六个理念”包括法律至上理念、权责对等理念、遵守程序理念、诚实守信理念、公平公正理念、依理念.法律至上理念即崇尚法律,依法办事；不恶意规避法律和监管,不违反法律和制度为公司或个人谋利,违法办事受到谴责和相应处理.权责对等理念即享有权利,应当履行相应义务；行使权力,必须承担相应责任.遵守程序理念即既重视实体规范,又重视程序规范,严格按程序办事；违反程序做事,即使结果有利,也从制度和价值导向上予以否定.诚实守信理念即信守合同,履行承诺,树立负责任的大公司形象.公平公正理念即公平公正处理与政府、供应商、客户、合作伙伴的关系,反对商业贿赂；尊重和维护员工的合法权益,引导员工通过法律和制度的途径表达诉求,维护企业和谐稳定.依理念即对来自外部的违约和侵权,依法寻求有效救济,最大限度维护企业合法权益.

3.要规范“三种行为”

一是注重源头预防,规范抽象管理行为.强化制度体制的约束,建立健全涵盖生产经营各个方面的制度体系,强化关键部位的防范,对关键岗位和关键岗位员工通过制度约束的同时,建立完善法律风险防控体系.

二是嵌入生产经营,规范具体管理行为.在目前持续推动依法以规治企,确保依法诚信合规经营的发展理念下,继续夯实各项法律管理工作基础,深入实践法治文化理念对企业发展总基调的支持与保障作用,不断注重从理念到机制的落实,加强各方面问题的研究论证,切实提高企业管理效率及企业发展质量.同时注重以制度贯彻为核心,打破固有的管理思维定势,突破原有的管理框架,用法治理念指导规章制度建设,用先进的制度保障法治文化建设进程.

三是强化过程监管,规范监督管理行为.从管理学角度看,无论是组织还是个人都具有两面性,贯彻制度、文化不仅靠觉悟和自我约束,还要依靠监督和纪律约束.而监督管理行为的依法合规性、科学性直接决定监督的作用和意义,监督管理应在阳光下满足公正公平、符合群众根本利益、满足法治文化最基本理念这些需求,因此规范监督管理行为对法治理念深入人心尤为重要.

总之,将法治理念融入到企业的经营管理中,既可以预防可能出现的各种法律风险,又可以确保企业在管理创新中稳定发展,对企业而言,是其立足于强势的市场竞争中的有力保障.