网站原创何为品牌?从消费者的角度讲,最基本的是品牌所定位的购物群体对该品牌应有一定的认知度.可以通过广告去认知,可以通过商业的街铺、专卖店去认知,也可以是购物体验去认知,甚至是口碑相传的认知.如果大多数品牌所定位的主流消费群体对该品牌没有认知,则充其量就是一个商品名字,而不是市场的品牌,更谈不上是消费者的品牌.
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其次要界定升级的范围在哪里?升级势必要在原有的基础上更上一层楼.什么是原有的基础呢?比如某品牌原来做批发,现在要改做零售品牌,这算不算是升级呢?升级是要从原有同一框架内的市场基础上升级.用严谨的语言来界定,至少它应该同属于内销零售品牌市场,原来已经做品牌了,并且有一定的市场份额,才有升级和不升级的问题.如果原来没有内销零售市场,比如一些做出口外贸的企业,现在要做内销品牌,首先是转型的问题,还谈不到升级.还有的属于内销批发渠道,只有一个品牌的名字,而没有真正的品牌操作,要转入真正的零售品牌市场,首先面临的是品牌打造的问题,也谈不到升级问题.只有在原有市场同一框架下具备一定份额的品牌,才会有升级的问题.
再者何为升级?由于服装是细分市场下的小众市场,从纵向上看,升级基本上是由低级市场向高级市场递进,由低价位的消费层次向高价位的消费层次递进,由低层次的消费者定位向中高层次的消费者定位递进.比如由二三线城市向一级城市递进,由二三线百货公司向一级百货公司递进等等,基本上都属于升级范围.如果品牌在市场运作过程中,不涉及细分市场的跨越,那可以不看作升级,看做品牌新鲜化,如可口可乐每年都在做广告,但实际上就是在维护品牌的新鲜度.因为纵向升级最主要的特征就是定位升高与升高.
品牌的升级并不等于原来做500元商品,现在改做1500元,原来请的是内地演员做代言人,现在要请港台明星做代言这么简单的一个过程.目前能够看到的多是这样的情况,原来有一些非常著名的服饰品牌,在近5年中,随着百货公司高档化、类贵族化的升级运动,不少国内知名品牌纷纷退出,而原来在消费者市场并没有很高知名度的一些国际二线品牌大举进军百货公司.越是商业成熟的市场就越明显,退出百货公司后,甚至在类似于广州、北京、上海等一线市场的商业街上,品牌专卖店的经营也未能够达到预期目标,即使更换了总写作技巧之后仍不见改观,市场的紧迫感让品牌升级的呼声一浪高似一浪.