过去几十年,通用电气位于肯塔基州路易斯维尔的Appliance Park工业园区充满了传奇.
1951年,当通用电气开始设计工业区时,公司的野心就像这块地方一样大,他们要建造的不仅仅是一个电器生产工厂,而是一座电器城.而后,这里的员工数量不断上升,并在1973年达到了顶峰的23000人.不过,到了2011年,在这里生产电器的工人数只有1863人.
一些不同寻常又充满希望的事情发生了,而这并不能简单地用经济衰退过后的雇工反弹来解释.去年1月10日,Appliance Park在废弃了14年的2号厂房新开设了一条生产线,用于生产高级的低能耗热水器,这是这一工业园区55年来第一条新的生产线.
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GeoSpring热水器的样子就像《星球大战》中的机器人,这款产品刚刚从中国转移到路易斯安那生产.GeoSpring是一个成熟领域的创新型产品,因此离岸生产将节省成本,但在中国制造却存在停产的风险.全球经济发生的变化,使得转移到国内生产变得越来越可行.首先,现在油价是2000年的三倍,因此运输成本大大提高.其次,美国天然气产业的兴起,使得在国内运行能源密集型工厂的成本快速下降,而亚洲天然气的是美国的四倍.再次,以美元核算,中国劳动力成本比2000年增加了五倍.第四,美国工会的立场也发生了改变,2005年起,这个工会同意实行双重工资标准,70%的岗位执行低工资标准,现在的起始工资是13.5美元每小时,比过去整整低了8美元.最后,美国的劳动生产率不断提高,人工成本在产成品中所占的比重越来越小.
通用电气不是唯一一家在美国制造产品的公司.惠而浦就把搅拌机的生产从中国转移到了俄亥俄,Wham-O也把飞盘模型的生产从中国改到了加州.
大部分外包业务是为了降低劳动力成本,然而降低成本却掩盖了很多其他的问题.制造业回归是大势所趋,不是因为某个简单的原因,而是经过通盘考虑.