摘 要:采用模糊评价法对设备分类管理进行综合评判,以求较为合理地对企业设备进行分类,并给出实例说明该方法在企业设备分类中的应用过程.
关 键 词 :设备分类;模糊评价法;层次分析法
中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1672-3198(2008)06-0065-01
1.运用层次分析法确定评价指标权重
1.1 建立递阶结构模型
企业在评价设备重要性的过程中,往往从功能,维护和等方面考虑.根据企业的生产经验和专家评议,一般可以得出如图1所示的递阶结构模型.
1.2 相对重要程度计算
根据设备在企业生产运作中各指标的重要性,对B层各指标赋0~9之间的一个值.将同级指标按各自所赋的值进行两两比较,得出判断矩阵M.将M中的每个元素除以该元素
对于不同性质的企业评价设备重要性的各指标的权重是不同的,在企业经营的不同时期各个指标的权重也是不同的,因此要根据企业的生产性质、战略目标、经营环境等实际情况确定各指标的权重.
2.运用模糊评价法进行综合评价
组织人员对企业的各设备按递阶结构模型中的最底层指标(C1,C2,等,C13)进行评分,如表1所示,进而得出评分矩阵A.
根据该企业的综合状况,进行层次分析得出评价设备重要性的各指标权重ω.对该企业的某台型号为CN-5P的数控车床,经相关人员的评分得出如下矩阵A.将ω乘以矩阵A,得
到行向量b.将b与该企业的评级尺度c相乘,即可以得到一个确定的标量值0.5425.根据该企业的评级标准(如表2)可将该设备划为B类,即普通设备.
4.结束语
针对设备ABC分类法中权重确定问题,本文建立了基于模糊评价的设备分类模型,并将其应用到某机械制造企业设备分类管理中,实践证明,基于模糊评价的设备分类方法较为合理,且切实可行.