控制建筑工程造价的途径

摘 要 ：随着社会的迅速发展,社会投资力度不断加大,这使得建筑行业成为了投资的热点,对于建筑工程造价来说有着重要的促进作用.建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,为此本文就控制建筑工程的造价提出一些有效的途径.

关 键 词 ：工程造价、 造价控制、途径

前 言：

企业提高经济效益的基本途径有增收和节支,建筑行业也是如此,如何以最小的成本换取最大的效益, 控制建筑工程各环节的造价变得尤为重要.

1.建筑工程造价控制的重要性

1.1建筑工程造价控制存在的问题

（一）工程建设的成本管理还存在着缺陷 目前,许多工程的成本管理的概念还不强,对于各项项目的投资分析程度还不够,预算的确定往往过于经验主义,缺乏全面而系统的专业分析,缺乏全过程,全方位,动态的管理.

（二）工程的方案缺乏经济性分析 一个大型工程的方案都必须经过全方位的研究分析,确定其可行性时方可实施,由于工程项目经济评价的因素很多,且复杂多变,导致其进行经济评价时经常过于片面和主观.

（三）项目设计还存在着缺陷 在进行项目设计时,经常由于时间要求紧迫,项目设计人员 没有时间去现场实地考察,也没有时间精力去精心设计,导致其积极性不高,甚至出现图纸设计与现场情况不符的情况.

(四)虚报工程报价的现象时有发生.

1.2控制建筑工程造价的必要性

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目施工阶段和竣工阶段,每一个阶段都关系到建设项目的造价控制,控制工程造价的意义在于有效的促进建设单位,施工单位及设计单位的管理,使人力、物力,财力有限的资源得到充分利用,取得最佳的社会经济效益.因此,控制建筑工程的造价具有重要必要性和意义.

2.有效控制建筑工程造价的途径

2.1 工程项目决策阶段的造价控制

建筑工程项目投资决策是选择和决定投资方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建筑方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程. 科学准确的项目决策对一个项目最终达到预期效果是非常重要的. 因此,施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段

（一）项目决策投资的估算阶段 决策阶段是决定工程造价的基础,特别是项目规模、建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高

低,涉及到项目的经济效益和社会效益,因此决策阶段是投资控制的重点.要做好项目的投资预测需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料.对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料.造价人员要对资料的

准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确.

（二）工程设计阶段 设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,关系到建设项目一次性投资的满足.方案优化不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益.建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化.在选择工艺技术方案时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺.优化设计方案,尽量降低工程投资.要在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案.

2.2工程施工阶段的造价控制

施过程中的造价控制是十分重要的,首先是对施工工期进行有效的控制,项目管理中有特定的价值,即“工期价值”.对工程项目而言,工程的质量、成本和工期是施工管理的三大主线,工期是否合理直接影响着施工质量和成本,因此,施工项目管理中的时间管理非常重要.另外施工企业领导要把工程造价控制放在工作的中心位置, 不能只抓施工速度,而不考虑建筑工程造价.

（一）要抓好合同管理,减少工程索赔事故的发生.签订严密的合同,对施工企业在施工过程中进行造价的控制,是十分有利的.在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更；另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔.

（二）建立建设监理制.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款.

（三） 制定先进合理的工程造价控制目标.控制目标应由本企业或同行业历史先进水平决定,或评定近年来已完工程中具有代表性的某项工程的结果, 并加以调整.施工企业应注意已完工程数据资料的积累,在有条件的情况下要建立已完工程数据库.

（四）从技术措施上展开项目投资的有效控制.对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新工艺、新办法等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低.

（五）合理进行施工组织,发挥各生产要素的作用.各施工企业在施工管理中,充分利用现代化管理手段和方法,特别是应用计算机和网络技术对工程进度进行排队,并进行资源优化,以达到资源的最佳配置和组织,从而降低建筑工程造价.

2.3 竣工结算阶段的造价控制

工程竣工结算是指工程项目全部完工并验收合格,用来确定工程造价的最终手段.这就要求相关的审核人员严格把好审核关,同时要有深厚的专业基础和良好的职业道德,这也是工程造价业务人员最基本的职责.由于竣工结算阶段是建筑施工合同履行中的重要环节.所以这个阶段重点要加强对施工合同执行情况的跟踪管理工作,规范双方的市场行为.提高履约率,减少争议和纠纷造成的损失,从而提高投资效益,维护承发包双方的经济利益和合法权益.为此,要严格审核工程量和审查定额套用.根据施工合同要求,认真查看施工记录、验收记录、变更签证手续,核实工程量.同时要审核定额套用的合理性、合法性,审核基价是否被套高,定额是否被错用,在选用子目时是否有重复等.同时,还要严格审核各种数据、票据和变更签证.有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械,但竣工结算中却列入许多机械费用等.这些情况如不加强管理,势必增加工程实际投资,降低资金投资效益.

结束语

建筑工程的造价控制贯穿整个实施过程,要加强对工程造价的管理,要加强对工程造价的分析学习,是建筑工程造价控制能否顺利实施的关键,也是能否达到预期投资效益的关键.

企业依靠政府和社会咨询机构提供的市场信息和工程建设信息,结合企业自身实力,自主报价,通过市场机制的运行,形成统一、协调、有序的管理体系,使工程造价管理程序化、合法化、规范化,这样才能促进我国经济建设的高速发展.