现代工程统计中的问题探究

点赞:25398 浏览:117592 近期更新时间:2024-01-26 作者:网友分享原创网站原创

摘 要 :工程统计为施工项目管理提供有效的参考数据,是工程建设管理的基础工作.随着科学技术水平的提高,对工程统计的要求也相应有了提高,现代工程统计中存在的问题也逐渐显露出来.本文将针对现代工程统计中存在的问题,提出相应的解决对策,以供同行参考.

关 键 词 :工程统计 问题 对策

现代工程统计作为工程建设管理的重要方式,对工程施工的各个环节都起着至关重要的作用.通过工程统计,能够为工程建设管理提供及时可靠的数据,为工程的实施提供科学的依据,进而提高工程建设的管理效率.因此,在工程施工建设中,实施工程统计对整个施工项目有着深远的意义.

一、工程统计的内容及重要性

工程统计的内容包括两方面:一是筹建项目统计,即在工程建设前期,对施工合同和建设费用的统计;二是施工统计,即工程开工后,对工程费用、施工进度以及完成情况进行的统计.工程统计资料和数据具有准确、及时的特点,对于工程管理水平起到促进作用.

工程统计是对建筑施工中的各种数据进行收集、整理和分析的过程,其结论是工程管理中制定施工方案、统计报表等活动的重要依据.发布统计信息能够帮助施工企业做出正确判断,准确把握工程的预算和核算,制定科学的发展规划,提高企业的竞争力.


二、工程统计中存在的问题

受到工程统计人员的专业素质以及日常施工管理中的各种因素影响,导致工程统计中出现很多问题.具体表现如下:

(一)资金控制困难

资金控制困难主要源自工程费用支付滞后造成的.目前,工程建设的实际情况是工程费用的支付时间晚于工程的实际完成时间,进而出现费用支付时间晚于统计报表的报送时间.这种情况造成统计出的工程实际完成量与支付金额存在差距,从而给工程管理中的资金控制带来困难.

(二)施工进度难以控制

根据工程项目的实际情况,可制定不同类型的统计报表,如年报表、月报表、周报表等,使用报表统计工程的施工情况.但是,在实际工程统计中,经常会出现项目与内容不一致的情况,统计数据不准确、报送时间不及时等现象也时有发生.这些问题严重影响到管理人员对报表的分析以及相关数据的积累,报表与施工进度脱节导致无法掌握施工中出现的问题,更无法对问题进行及时处理,致使经济效益受到影响.工程统计报表已流于形式,导致施工进度难以控制.

(三)合同管理质量低

工程量变更统计不及时,变更后的工程费用统计不到位,都是影响合同管理质量的重要因素.工程数据变更后,管理人员不能及时准确掌握合同的变更内容,如总价款、工程量、完工量和工程进度等,导致工程进度控制出现困难,进而影响合同的管理质量.

(四)企业动态管理失衡

有些建筑企业同时参加多个施工项目,因工程统计工作不足,结果造成企业掌握的工程项目统计资料有限,企业管理者无法根据有限的统计资料做出正确的决策,致使企业动态管理失衡.

三、解决问题的对策

针对现代工程统计工作中存在的问题,我们应积极采取有效应对措施,建立健康相关工作制度,加强统计信息管理,发挥工程统计在工程管理中的重要作用.具体对策如下:

(一)提高领导者的思想认识

工程统计在建筑工程项目管理中发挥着怎么写作与监督的作用,是保证施工顺利进行,提高企业经济效益的重要手段.因此,企业领导者必须提高思想认识,对工程统计给予高度重视,改变以往轻视工程统计的态度,使工程统计发挥应有的作用.

(二)加强统计人员的业务培训

工程统计是一项专业性很强的工作,它同时也影响着工程管理的质量.因此,加强统计人员的业务培训,提高统计人员的专业素质,是建筑企业应关注的问题.从职业道德和专业知识两方面对统计人员进行培训和教育,打造一支专业素质强、工作效率高的工程统计队伍,全面提高企业的工程统计水平.

(三)增强工程统计的独立性

要想充分发挥工程统计在建筑企业管理中的作用,就必须赋予工程统计以独立性.企业应该给工程统计以独立的否决权、报告权和处理权,让其有权否决虚检测报表、有权上报企业的统计数据、有权处理遵纪守法或违法乱纪的行为.

(四)建立和完善统计制度

建筑企业应建立质量检查制度,对原始统计资料进行定期检查,这样能够有效监测统计数据,发现问题能够得到及时整改.同时,建筑企业还应在工作中不断探索新方法,完善统计质量指标体系,保证统计资料的真实性.

(五)实现统计技术的现代化

随着信息技术的快速发展,实现统计技术的现代化则是时代要求.将现代化手段应用于工程统计,必将促进统计信息的快速传递,提高统计数据的准确率.通过整合统计系统的信息资源,建立一个快捷、安全的网络信息查询平台,实现资源共享.利用现代技术手段,实现工程统计的现代化管理,减少因传统手段造成的数据误差、上报滞后等现象,提高工程统计的管理水平.

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四、总结

现代工程统计对工程建设管理工作起着重要的作用,由于受到各种外在因素的影响,存在着诸如资金控制困难、施工进度难以控制、合同管理质量低、企业动态管理失衡等问题.针对这些问题,建筑企业应积极采取相应的对策加以解决.建筑企业应在实际工作中不断提高领导者的思想认识,加强统计人员的业务培训,增强工程统计的独立性,建立和完善统计制度,实现统计技术的现代化,充分发挥工程统计在建筑施工管理中的重要作用,从而提高建筑企业的施工质量和经济效益.