建筑电气安装工程质量控制措施

【摘 要】电气安装工程是建筑工程的重要部分,涉及到整个建筑工程的使用功能和使用安全.本文从建筑电气安装工程质量控制的目标出发,阐述了影响电气安装工程质量的因素,提出了电气安装工程的质量控制措施,对保障建筑电气安装工程的质量有一定参考意义.

【关 键 词 】电气安装工程；目标；质量控制措施；回访制度

近几年,随着我国建筑业的快速发展,建筑日趋现代化,这就使得建筑电气安装工程的施工复杂程度越来越大,其作用也越来越重要.建筑电气安装工程的质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能.电气安装工程涉及多个方面,且自始至终贯穿于安装施工的全过程,影响建筑电气安装工程的质量因素也较多,因此,建筑电气安装工程的质量控制就显得尤其关键.

1.电气安装工程质量控制的目标

建筑电气安装工程质量控制目标就是通过安装施工过程中的科学与技术管理,实现图纸和规范的要求,来实现电气安装施工质量管理的目标,保证工程施工的质量要求.

2.影响电气安装工程施工质量的因素

由于电气安装工程由于涉及多个方面、多个学科,因此,影响安装施工质量的因素是多方面的.要事先进行预测影响施工质量的诸因素,则在管理中可针对这些因素采取有效的控制措施,才能实现电气工程施工质量管理的目标.这是凡预则立,不预则废的普遍规律.纵观以往电气工程的施工,主要有以下诸因素影响工程的施工质量：

2.1 作业人员的技术素质和责任心

人的因素第一.其作业或管理活动最终目的是建造工程实体,在建造中形成了工程的质量,因而人是影响工程质量的主要因素,质量控制必须以人为核心.由于电气施工过程中交叉作业多,施工各阶段与土建、装饰装修、安装等的各专业之间配合密切,同时电气工程又关系到日后工程的安全使用和保证使用人员的人身安全等因素.

2.2 材料、构配件和设备的质量

用于电气安装工程的材料、构配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准,应有合格证、技术说明书和试验报告单等.工程所需的原材料、半成品、构配件、设备等,将成为工程实体的组成部分.所以,其质量应从采购、加工制造、运输、装卸、存放、检验、使用等方面进行系统地全过程地监督与控制.

2.3 施工技术措施及施工机械、工具

科学的施工方法和先进的施工工艺是施工质量的技术保证,体现在能保证施工质量的机械、工具和操作工序等方面.新型适用的施工机械和工具是保证施工质量的物质前提,所以施工中要采用新型适用的施工机械和工具,有利于保证施工质量.

2.4 施工的环境条件、气候条件

施工的环境、气候条件直接影响到电气装置的绝缘及能否施工.所以要选择和创造有利于保证施工质量的环境条件和气候条件.

2.5 土建施工的质量

电气安装工程大多依附于建筑物,因而建筑施工质量的好坏,直接影响电气安装工程的质量,尤其是一些电气设备的基础质量,如其质量不能达标,将会直接影响电气装置的正常运行安全.

2.6 工种之间的交叉作业

一个工程项目同时可能出现多工种交叉作业,互相之间会有影响.如土建施工的砂、石、砼会进入电线管将其堵塞等,所以要合理安排好交叉作业,还要采取防范措施.

2.7 电工产品本身的质量

电工产品的出厂质量及经过运输、保管后的质量,也直接影响着其安装工程施工质量.如电气设备保管不当,可能会导致其受潮；绝缘损坏,会使安装后不能正常运行.除以上影响施工质景的因素外,还有一些自然的或其他的非预期因素的出现,所以要在施工中有一个动态的观念,密切注意影响工程质量因素的变化.

3.质量控制措施

3.1 建立质量控制体系和制度

综上所述影响电气工程质量的因素中,为了保证工程施工质量,应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确岗位责任,对施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理.

项目经理和专业施工员,既是质量标准的执行者,又是管理者,对实现工程质量管理目标负主要责任.

3.2 施工中的质量管理

施工前期的管理.针对可能影响电气安装工程施工质量的多种因素,必须在施工的各个环节上采取有效的管理措施,严格控制,以保证整个工程的质量.

在施工前,管理者要根据工程的具体情况,按工程施工技术的难易程度配置相适应的作业人员,及时对作业人员进行技术培训,有组织地进行一些规范标准学习,加强的责任性教育.

为了使作业人员熟练掌握工程图纸和施工规范,工程管理人员要向作业人员进行工程图纸、施工验收规范的技术、质量交底.对重大工程项目及未施工过的新项目,要编制针对性的施工技术方案,并向作业人员交底.

施工质量控制,与技术因素息息相关.技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等.科技是第一生产力,体现在施工生产活动的全过程.技术进步的作用,最终体现在产品质量上.为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性.在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量.“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重.在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容.再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计、施工方案,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果.在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论.“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和““制度”,形成新的质保措施；发现的“问题”则要作为以后质量管理的预控目标.施工中的管理.在电气施工过程中,消防、通讯照明、线缆敷设等项目的施工中,可能会存在一些不符合施工质量要求的质量问题.要提高工程质量,首先要加强施工管理人员对确保施工质量的重要性的认识,明确质量责任制,并与个人的经济效益挂钩,以此来督促施工管理人员按质量要求操作.电气安装工程施工中,质量管理的重点是按图纸、施工及验收规范、施工方案施工,在具体施工管理中要严格执行质量标准,严格执行质量管理制度,严格按质量标准检查、监督.通过自检、互检,在作业班组内把好质量关.通过专业工程之间、下一道工序与上一道工序之间的交接验收,杜绝上一道工序的质量问题遗留到下一道工序,做到道道工序严格把关.避免因马虎大意或为了省事而给电气工程留下隐患.根据工程进度,在各施工阶段进行质量评定工作,同时把出现的质量问题处理在施工中间阶段,以免工程项目完工后,留下难以处理的质量问题.