述工业与民用建筑的工程管理

点赞:4582 浏览:14743 近期更新时间:2023-12-25 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:目前我国建筑史又翻开了新一页,建筑市场向着规范化、程序化、市场化逐日完善,工业与民用建筑工程中科学技术更是日新月异,不断推出新材料、新工艺、新产品.在高科技快速发展的信息时代,人们物质生活水平不断提高,对建筑物的追求完美的也越来越强.如何满足人们对使用功能上的追求,并达到建设水平、投资效益的最优化?这就要求我们不断更新、完善工业与民用建筑的工程管理方法.

关 键 词 :工业与民用建筑 质量管理 管理方向


建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作以及从事生产与文化活动的房屋,分为工业建筑、民用建筑与农业建筑三大类.工业与民用建筑作为生产生活中最普遍、建筑工程中最重要的部分,是我们管理工作的重点.在工业与民用建筑的工程管理中,我们必须紧紧围绕“质量”与“安全”两个大问题展开工作.

一、质量管理D永远是工程管理工作的第一位

工业工程与民用建筑工程的施工过程即工程质量的形成过程,在工程量的管理方面,我们要坚持“事前控制,把质量管理放在工程管理的第一位”.在工业与民用建筑工程的质量管理中,我们强调几点:①保证技术支持.无论工业建筑还是民用建筑,工程本身都由很多环节组成,在建筑工程的质量管理中,每一个细小环节的设计、实施都需要充分的技术支持.一旦缺乏任何一项技术性支持,工程质量必然难以保证.同时,各道工序的衔接也必须有相应的技术支持,才能保证工程的进行;②必须严格技术标准,丝毫不松懈.要想保证工程的质量,任何一项工程项目都必须有严格的工程技术标准.我们知道,工程的技术标准是由工程师与专业技术人员经过共同研究,协商制定而成,具有客观性、科学性、可操作性等特点.只有工程中的各个环节都严格按技术规范施工,才能有效保证工程的整体水平;③加强监督与监理,严格检查隐蔽工程.在工业建筑与民用建筑的工程施工中,可能出现许多隐蔽工程,“千里之堤毁于蚁穴”,对隐蔽工程的管理也是建筑工程质量管理的一个重要环节,只有工程管理者加强监督与监理工作,才能有效保证隐蔽工程的质量.

二、进度管理 C工业与民用建筑管理的要领

施工进度指的是一项工程从立项到获得客户满意表态的整个过程,由于这个过程涉及很多方面的沟通与交流,因此,施工的进度需要各个方面的共同协作.其中最重要的是投资者,设计者以及施工者的合作,同时还涉及材料的获取等.在对整个的建筑工程进度进行管理的过程中,作为建筑工程施工所涉及的各个方面比如建筑工程的施工方,设计方以及投资方都应该及时地对一些出现的问题进行沟通和交流,以利于第一时间对整个的工程进度进行很好的控制和管理,对于那些临时出现的的问题也可以在第一时间由这三方商量和研究具体的解决对策.另外,对整个建筑工程的施工进度进行有影响的有关各方也应该将各自分内的事情做好.设计者应该设计合理的建筑模型,保证施工的安全性和可行性;施工者则应保证施工质量和员工安全;投资者应该保证施工方的工程资金充足,进而保证施工材料的及时运输和施工进程的连续性.在施工安全的前提下,各方面协调自己的责任与义务,共同保证施工的有效进行.

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三、验收管理―工业与民用建筑工程管理的最后一道工序

工业与民用建筑工程的验收是工程管理的最后一道工序,一般分为分部工程验收、分项工程验收、单位工程验收等几类:①分部工程验收:工业与民用建筑工程的施工常需要分别承包到不同部门来进行.这类分部工程一般由施工方各施工队组织相关人员在该分部工程中分项工程验收的基础上,按照分部工程的质量标准开展验收工作.而对于那些重要、关键的分部工程,可以在施工方自检基础上,由监理单位组织验收工作;②分项工程验收:在工业与民用建筑的工程验收中,分项工程一般由施工方组织相关人员开展检查验收工作,并把验收记录提交到监理单位,由监理单位去核查确认.而对于那些重要分项工程及关键部位的分项工程,施工方可以在自检合格基础上,再由建筑工程的管理人员根据设计图纸、法律规范以及质量标准开展检查验收工作;③单位工程验收:是指工业与民用建筑工程在单位工程完工之后.先由施工方自检,在其合格基础上向监理工程师提出验收申请.在这过程中,监理工程师在接到验收申请之后,必须对单位工程的质量保证资料认真审查,并组织工程管理方、设计方、施工方、建设单位以及质量监督部门的工作人员进行现场检查,并将结果同合同、标准、规范进行对照,从而合理判断该单位的工程质量是否达到要求,是否同意验收.

四、施工安全管理―建筑质量及综合效益的保证.

第一,做好施工组织设计工作,按照施工组织设计合理组织施工安全作业.并且提前精心编制各施工阶段、施工环节的安全方案,严格审核落实并不断完善.第二,强化责任的细化、追究,建立起层层负责的安全生产目标责任制.施工单位要将安全目标细化到各专业、各岗位,真正做到责任到人、细化到位,让施工现场每一部位、每一环节都严格按规程操作,不断加强现场防护与文明施工的管理,并建立起安全隐患排查以及责任追究的制度,有效为工人们创建良好作业环境.

五、工业与民用建筑工程管理的发展方向

首先,随着科技的高速发展,人民群众对建筑的要求也在改变,在未来的世界里,工业与民用建筑的工程管理应该有新的发展方向.工程管理的相关人员应该提高自身素质水平,学会在社会的发展革管理方式,力求达到安全效益和生产效益的最大化.因为对于建筑工程质量管理而言,建筑工程的管理人员的综合业务素质以及职业操守对于工程质量的进度以及安全系数等各个方面都有着一定程度上的决定作用.这样,在工程管理者的努力下,管理者自身可以学会足够的的工程管理技术,同时提高自身的业务素质.

其次,对于我国现有的建筑施工技术和水平一定要进行经验教训的总结,直面我国的建筑技术水平与国外先进建筑水平的差距,作为建筑施工的从业者也就更加要进行艰苦的努力,勇于承认和发现自身所存在的一些不足之处,在前人的基础上对建筑的工程管理进行大胆的尝试和创新,只有通过这样的脚踏实地的努力,中国未来的建筑工程管理才有希望,中国的建筑行业才有希望的走出国门,走向世界.

最后,就我国的现代建筑历史而言,我们的现代建筑业的发展起步比世界上其他的国家而言还是相对比较晚的,在这样的背景下,现代的从事建筑方面的相关专业人士就更应该在参看前人的工作经验的基础之上,紧跟世界建筑行业的发展步伐,将世界上其他国家在建筑业方面的优秀成果进行有效的吸收和利用.但是在这个对世界先进的施工工程管理经验进行吸收的过程中,不应该只是硬性的照搬国外在建筑方面的优秀经验,而应该在对这些优秀经验进行分析和研究之后,以鲁迅的拿来主义作为学习原则,进而创新,形成适合我国国情的建筑施工工程管理方法.

总之,只有从施工安全,施工质量,管理进度,验收等全面的入手,才能更好地加强和改进工业与民用建筑工程管理的进步与发展,是建筑更好地发挥自身的经济效益和社会效益.