土建工程造价控制管理措施

摘 要 ：本文首先分析了当前土建工程造价控制管理中存在的问题,在此基础上对土建工程造价的合理控制和有效管理给出了几点看法,并对土建工程造价的管理和控制要点给出了一些粗浅建议.

关 键 词 ：土建工程造价 管理控制 施工管理

一、前言

土建工程造价是一项工程建设所花费的费用总和,主要包括前期工作的费用、建筑安装工程的费用、勘测设计的费用以及设备和工具购写的费用等.土建工程造价控制管理,则是建设单位对工程建设费用以及一些管理费用的合理确定和有效控制.土建工程造价控制管理贯穿于整个工程建设的始终.土建工程造价控制管理是衡量建筑工程项目的重要经济和技术指标,同时它也是维护土建工程建筑产品的经济权益的重要保障.土建工程造价控制管理属于企业在管理的范畴,工程造价是一项极不稳定和确定的工作,实施土建工程造价管理,完善各投资项目之间的合理均衡化分配,并把工程设计阶段和建设项目在造价方面发生的变化控制在确定的造价范围之内,以保证土建工程项目的顺利完成.

随着社会经济的不断发展,在当前的经济建设和工程建设中,很多企业都存在着浪费资源、浪费资金的现象.乱收费、乱用成本的现象十分普遍；在土建工程造价中,超估算、超预算、超结算的“三超”现象也十分突出,严重导致工程投资失控,工程造价的失真,给我国的经济建设和工程建设企业带来了很多的不利影响.认真抓好工程造价的控制管理,是当前土建工程造价中亟待解决的问题.

二、当前土建工程造价控制管理中存在的问题

1.土建工程造价观念落后

在目前的土建工程造价控制管理中,尚缺乏工程造价的全过程管理理念,随着市场经济的不断发展,现行的市场处在不断变动的状态当中,因市场波动拉大,土建工程造价是一项长期而复杂的过程,涉及的范围广,而很多工程企业在造价的过程中,对造价的范围、含义以及特点和职能等都缺乏深刻的认识和了解,对工程造价的动态管理并没有得到真正的实施和贯彻,严重的忽视了对的控制管理.

2.土建工程造价控制管理的法律、法规不健全

在现行的法律、法规中,由于各个方面的原因,还无法满足现行市场经济和土建工程造价管理的需求,在实际的贯彻运用中,也还存在着一些问题,一方面,有法不依、执法不严的现象还普遍存在,比如对合同签订的监督不够,对合同的法律认识不足等,增加了施工单位的成本负担,同时也给工程管理带来了极大的不便.

3.土建工程造价人员的职业素质有待提高

我国现有的土建工程造价人员及其机构,主要是依靠定额来进行预算和决算的编制与审核,随着社会经济的不断发展,这种方式已经不再适应土建工程发展的需要.一方面,这种解决方式无法独立的处理较为复杂的工程技术问题,又不善于协调工程的各个主体之间的关系；另一方面,它缺乏相应的经济法律知识,在面对赔偿和反赔偿的问题上束手无策,这些问题对提高市场经济条件下的土建工程造价控制管理水平产生了不利影响.

三、土建工程造价的合理确定和有效控制

1.决策阶段的工程造价的确定与控制

决策阶段作为合理造价和有效控制的初始环节,其工作质量的好坏对整个造价的高低起着重要作用,在这一阶段,具体来说,主要包括了项目的可行性研究,投资估算和项目的财务分析等.一般而言,投资估算的确定是将土建工程造价的构成分为了静态和动态投资的两大部分,在土建工程造价中,设备购置的费用以及其他建设费用不涉及时间的变化,属于静态投资；而那些涉及、汇率以及税率等发生变动的部分,则是动态的投资.土建工程项目的计算主要包括变动带来投资额的增加,建设利息和固定投资方向的调节等.在相应的财务体系中,财务评价则是从资金时间价值和基本财务报表中取得数据来进行衡量,按照国家现行的财税制度体系,计算并分析发生的财务效益和费用,完成决策阶段的合理化造价与控制.

2.设计阶段的土建工程造价的确定和控制

设计阶段是指土建项目进行全面的规划和描述实施意图的阶段,在这一阶段里,工程造价的合理确定和控制主要从四个方面着手,一个是优化设计方案,采用工程设计招标和设计方案选法,加快设计进度,提高设计质量,从而降低设计费用.二是对设计概算和施工图的预算进行合理编制,严格依据批准的工程建设条件,对材料进行核实,确定设备和构件的现行及其上涨指数,对施工图的预算费用计算准确,打到控制工程造价的目的.三是要进行限额的设计.按照估算进行初步的设计,再按照初步的设计进行控制施工的设计,通过层层设计限额,体现对投资的限额管理.四是改变设计收费方法,解决设计单位与业主单位在工程造价控制管理上的对立性.在设计收费方面,可在设计招标文件上依据核准的项目投资估算和现行收费办法,通过一定的经济制约和奖惩制度来实现你,明确设计费用的包干金额,完成设计阶段土建工程的造价管理和控制.

3.施工阶段土建工程造价的确定和控制

在施工阶段,必须树立正确的投入产出理念,并把这个理论渗透到整个项目建设的投资管理中,实现生产要素的优化组合.一是要严格审核施工组织设计和施工技术方案,对施工单位进行制定的施工组织设计和施工方案进行优化.二是要严格控制工程的变更,合理确定工程变更的价款,严格要求通过设计变更来扩大建设规模,对于需要变更的,要做好现场资料的签证,合理变更价款.三是要加强施工责任和施工质量的管理,要求施工工程必须达到设计图纸的要求,达到国家验收的标准.同时,完善内部经营机制,做到经济生产,降低土建工程的成本,完成施工阶段土建工程造价的合理确定和控制.

四、土建工程造价管理和控制的要点

1.投资主管单位和建设单位必须对土建工程的造价负责

首先应该通过项目招投标,择优选择,确定合理的建设单位.建设单位也应该通过招标选择施工单位,做好编制合理可靠的标底,拟定合理的招标和评标条件.其次,建设单位还必须做好施工前的所有准备,有效的缩短施工期,并且保证施工质量,同时也能节约准备工作的响应费用.另外,对于投资增加引起的费用变更,建设单位必须严格控制施工过程的设计变更,健全设计变更审批制度,提高土建工程造价管理水平.

2.加强对以施工图预算为主体的全面控制

对施工图的预算目标进行控制是一个复杂的过程.因此,在对其进行控制和管理的时候,必须做好施工组织设计的技术分析和经济分析,编制合理的资金使用计划和目录,重视对施工过程中的执行和检查,让土建工程的造价充分体现合理性和规划性.

3.提高土建造价工程专业人员的职业素质和技能

优秀的土建工程造价人员是实现工程造价管理和控制的重要保证,建设单位要加大对人才的培养,重视对造价管理人员的培训,提高他们的工作实力.同时,造价管理人员的职业素质和职业道德也是培养的重点之一.一方面,要求造价管理人员为维护公司利益而努力,切实保护公司的利益,做好自身的工作.另一方面,造价管理人员要提高自身的警觉性,防止腐败,防止不良诱惑,以身作则,保证土建工程造价管理和控制的顺利进行.

综上所述,土建工程造价管理与控制中,健全的投资主管单位是核心,优秀的造价管理人员是后盾力量,进行合理的设计、建设和施工是实现造价合理管理和控制的必要保证.只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法,合理的确定投资估算,才能极大的提高投资利益.各个单位均要认真实施,既不能突破工程造价的限制,又要节约资源,提高投资效率,切实维护公司经济效益和社会效益.