如何提高工程质量

摘 要 ：国务院关于加强基础设施工程质量管理的通知,对规范建设市场、确保工程质量,提出了明确要求.工程质量总体水平虽有所提高,但问题仍然不少.工程质量水平起伏波动,提高不快,工程质量事故时有发生,一些质量隐患会随着时间的推移逐渐暴露出来,影响着人民生命财产和国家的.百年大计,质量第一,质量是工程的生命线,工程质量已成为人们关注的一大热点,工程质量责任重于泰山.加强工程质量管理,确保工程质量是建设永恒的主题.如何采取有效措施,提高工程质量是当前重要课题之一.

关 键 词 ：工程质量；质量管理；质量监督

一、存在工程质量问题的主要原因

质量是永恒的主题.企业应该建立健全企业的质量保证体系,落实层层质量责任制,加强企业自控能力,提高企业的质量意识和管理水平.还应大力贯彻ISO9000《质量管理和质量保证系列标准》,推行科学管理.

1.工程施工、管理人员质量意识方面.

由于目前建筑工程领域,施工、管理人员流动性较大,文化程度和专业技术水平偏低,很多建设单位对员工缺乏必要的岗前培训.而与之相对的是建筑工程施工的专业要求却越来越高,施工工艺越来越复杂,且很多建筑工程的施工仍然是以手工操作为主.因此建筑工程的质量在很大程度上依赖于各工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心,以及工程质量管理制度是否健全,是否认真执行各种技术规范和规程,是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收.可以说,人的因素对于建筑工程质量的影响是根本性的.

2.工程地质勘察原因.

未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误；地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌.

3.项目法人行为亟待规范

当前建筑市场秩序及项目法人行为尚不规范.就项目法人方面讲：

1）行政干预,违反建设程序,任意压缩合理工期,影响工程质量.

2）质量意识薄弱,管理松懈,项目法人责任制不够落实.

3）资金不到位,资金运作有问题、压价,要求承包方垫资,拖欠工程款,造成盲目压缩质量成本和质量投入.

4）招投标工作不够规范,违规操作,虚检测招标或直接发包工程导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设.

4.未加固处理好地基.

对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因.必须根据不同地基的工程特性,按照地基处理应与上部结构相结合,使其共同工作的原则,从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理.

5.建筑结构使用问题.

建筑物使用不当,亦易造成质量问题.如不经校核、验算,就在原有建筑物上任意加层；使用荷载超过原设计的容许荷载；任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等.

二、加强施工过程中的质量控制

在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处.对工程监理工作认识不多的人往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工.这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工.我们要在质量控制中是改静态检查变为动态控制,主要抓住以下几方面.

1、加强管理力度,全天候旁监.对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位；手勤,发现问题要常记,处理问题要有记录；腿勤,常到现场转转；口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底；脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量.在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工,严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心,自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）.对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理.

2、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目.根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目.当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收.对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中.

3、现场巡视,量测检查,数据说话.监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级.如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高；钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等.提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题.

三、增强质量意识,提高人员素质

工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,属行政和技术的监督执法.因此,监督队伍素质的高低,执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础.

当前,我国的工程质量不断提高,但仍存在许多令人担忧的问题,倒塌事故及工程问题时有发生.这些工程质量问题的发生,与我们的质量意识淡薄有很大关系.目前,由于设计市场、施工市场、建材市场的庞大且经营行为不规范,导致了市场的混乱,因此,只求利润,缺乏质量意识的现象日趋明显.如果我们的监督体系不重视质量,没有一个强的质量意识,提高工程质量将成为一句空话.

要振兴建筑业,必须提高监督队伍的质量意识.监督机构是工程质量认证的专门部门,它关系到人民的生命财产安全.在新的形势下,培养提高监督人员的素质,建立监督机构的内部考核机制,充分发挥监督站的地位和作用,是我们提高整个建筑业质量意识,解决处理质量问题的关键所在.

四、结语

工程质量的好坏,与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关.质量好的工程,可以增加固定资产的耐久性,减少固定资产的使用维修费,为人民的生产和生活提供良好的条件.而质量差的工程,不仅要进行返工,造成人力、物力上的巨大浪费,而且会延误建设速度,影响投资效益的迅速发挥,还会造成生产上的长期不合理,或者影响产品的正常生产,严重的更会造成人民生命财产的重大损失.故此,我们必须高标准、严要求,切实搞好工程质量,为国家、用户提供一流的建设工程.