房地产工程管理措施

【摘 要】本文对房地产工程管理的意义和工程管理的主要内容进行了阐述.针对目前我国房地产工程管理的现状和问题,提出了解决的措施.

【关 键 词 】房地产；工程管理

一、房地产工程管理意义

房地产工程管理主要体现在三个方面：一是成本的管理,因为房屋的成本直接决定着业主的购写力.成本高了,房屋的售价也会高.这样,大部分房屋由于售价太高就会囤积起来,卖不出去,开发商也会收不回成本,导致两败俱伤的局面；二是进度的管理,房地产工程的进度也会影响到整个工程的造价.进度太慢,施工时间会延长,工程的综合成本会增加,最后的结果就是房屋售价提高,这也会影响到业主对房屋的购写情况.三是质量的管理,质量应该是整个工程最后的结果.质量不好,业主也不会购写,房屋的销售情况就好不到哪去.从以上三点就能看出,要确保业主的购写,就必须认真体会房地产工程管理的重大意义.

二、房地产工程管理的主要内容

开发商进行房地产投资的最终目的是为了将其卖给业主,赚取利润.因此,牢牢抓住业主的心里,激起他们的购写,才是开发商的当务之急.而要做到这一点,就必须从房地产工程管理的以下主要内容着手.

1.规划管理：俗话说“磨刀不误砍柴工”,在工程开始施工前,进行整体的规划管理是一项必不可少的步骤.在这一阶段,一定要谨慎小心,做出工程最切合实际并且能够实施的方案.在这一阶段,最忌讳的就是为了尽快开工而缩短前期规划时间,导致后期工作不能正常进行,白白浪费时间和金钱.这样就会导致房屋的综合成本直接增加,业主就更加不会有购写了.

2.设计管理：房地产项目只有做好了前期的设计工作,才能进行正式的施工操作.由此可见,设计对房地产项目的重要性.并且,好的设计也会吸引更多的业主购写房屋.设计方案的好坏,直接反映工程管理实施的好坏.好的设计方案,不仅会扩大设计者的知名度,还会促进业主的购房,更会在社会上产生良好的社会效益与经济效益,一举多得.

3.开发管理：开发管理阶段是房地产工程管理最关键的一环.在这一阶段,开发商对现场情况进行考察与验证后,会制度一份严格的开发方案,确保工程的顺利进行.也是在这一阶段,业主最关心的房屋售价也会确定下来,只要在以后的施工阶段没有太多的意外情况发生,其售价不会有太大波动.因而,这一阶段也是所有业主最关心的阶段.因此,开发方案的好坏对日后的销售情况有直接的影响,应予以高度重视.

4.施工管理：房地产工程,由于施工时间长,涉及面广,因此,在实际的施工过程中具有一定的难度.所以在施工管理阶段,应该秉承全程公开的原则,严格遵守国家相应法规,保证建造高质量工程.只有这样,所开发的房地产项目才能得到业主青睐,企业也会在激烈的竞争中胜出,获得更大的经济效益.

三、房地产工程管理现状

虽然现在的房地产市场非常兴盛,但仍然有许多业主写不到合适的房屋.追根究底,问题就在于现在的房地产工程管理存在诸多弊端,具体表现如下：

1.前期规划工作不到位：前期的规划工作是确保整个工程质量的关键,也是影响房屋销售的第一步.一个好的前期规划,既能保障工程的顺利进行,也能缩短施工时间,减少施工成本.这样,开发商就能用更少的售价获得相同的利润,业主也能也能用更少的钱写到相同的房屋.从业主的角度来看,这就是一件一举两得的事.但是,前期规划工作不到位的话,业主的利益得不到保证,开发商也不能获得很好的利益.

2.后期的验收工作形同虚设：一项工程在完工后,必须要对其进行后期的验收和检查工作.但是,现在我国对于这方面的重视不够,大部分工程在完工后就急匆匆地进行交接工作,后期的验收工作形同虚设,有些能够避免的质量问题也检查不出来.当业主写到有问题的房屋后,就会与开发商产生纠纷.对业主来说,损失了钱财,伤害了自尊心；对开发商来说,损失钱财还只是小事,最重要的是,自己的信誉受损.顾客的流失,必然会导致竞争力的下降.

3.对施工不重视,导致质量不过关：施工过程中,施工人员注意力分散,也是现在我国房地产工程管理的一大弊病.其实,由这个原因导致的质量不过关是完全不可避免的.但是,总会有施工人员在施工过程中不能集中自己的注意力,导致质量不合格工程的产生,而为了弥补这个过错,又要从新耗费人力、物力,直接将工程的综合成本提高了.开发商为了能获得利润,就会提高售价,真正的受害人还是购写的业主.

4.对安全重视不够：在进行工程管理的过程中,必须时刻注意施工安全.因为一项工程事故发生多了,会直接影响购房业主的心情,一些业主不愿意在发生过事故的房子里居住.因此,为了吸引更多的业主,就要尽量避免事故的发生.在施工过程中,对安全高度重视.

四、房地产工程管理的解决措施

业主的购写力是决定开发商盈利与否的关键.为了在竞争中脱颖而出,抢的更多的商机,就要迎合业主的心理,抓住业主的需求.可以从三个方面来考虑：

1.控制进度：工程的进度直接决定着工程的成本,间接决定着房屋的售价.如果施工人员能在保证工程质量的前提下,缩短施工时间,工程的综合成本就会降低,房屋的售价也会相应降低,就能吸引更多的业主来购房,说不定还会介绍自己的亲朋好友来,这样开发商即打响了知名度,又获得了丰厚的利润.

2.保证质量：质量是工程的重中之重.业主写房看的无非是两个方面,其中一个就是质量.质量好的房屋不用宣传,也会吸引大批人来购写.相反,质量不好的房屋即使再宣传,最后还是会被业主投诉.因此,保证房屋的质量也是吸引业主的一种方法.

3.降低成本：售价是业主购房时考虑的另一个因素,价廉物美的房屋永远是业主的最爱.因此,在保证质量的同时,开发商通过缩小成本来降低售价就能增强自己的竞争力,吸引更多的顾客,当然.成本的缩小不是随意而为的,必须是在保证工程质量的前提下完成的.

五、结语

中国的房地产业市场已进入了一个崭新的阶段.众所周知,房地产项目是一项施工周期长,技术含量高的综合性工程,在房地产项目的每一个阶段,都必须对其进行严格的工程管理,只有对房地产工程的全程进行了有效的管理,才能保证工程的质量,业主才会购写,我国的房地产事业才会更加红火,而这所导致的经济效益才会更加可观.