水利工程现代化管理

点赞:4806 浏览:17897 近期更新时间:2024-03-19 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:水利工程现代化管理是实现水利现代化建设的重要环节.水利工程管理体系是否建立健全是水利工程现代化管理能否实现的决定因素.本文就水利工程现代化管理实现过程中水利现代化理念、水利现代化管理目标、现代化管理制度健全和水利现代化管理人才队伍建设四个方面进行探讨.

关 键 词 :水利工程;现代化管理;探讨

一、水利工程现代化管理的现状与意义

(一)水利工程现代化管理的现状

20世纪80年代以前,水利工程建设管理基本处于人工管理模式,即:根据人们长期工作的实践经验,借助常规的工具、机电设施和普通的通信手段,采取人工观测、手工操作等工作方式,处理工程建设管理的各类图表绘制、数据计算和文字编辑,进行工程质量、进度和投资等控制,发布水情、工情调度指令和启闭调节各类工程建筑物.到20世纪90年代初期,通信、计算机技术在水利工程建设管理中开始得到初步应用,但也只是作为一般的辅助工具,主要用于网络通讯、文字编辑、图表绘制和打印输出,最多作些简单的编程计算,通信、计算机等先进技术未能得到全面普及和应用,其技术特性和系统效益不能得以充分发挥.

(二)水利工程现代化管理意义

1.保障水务安全

水利工程现代化作为保障水务安全的重点措施,以大力创建优美环境、促进良性生态,保障环境与生态安全为目标.水利现代化,在水利领域广泛采用现代社会先进的科学技术、现代化的工艺手段、新型机器设备和网络化的信息系统进行科学管理.不同于以往的水利观念,水利现代化管理以现代思维来研究水利、装备水利、管理水利,达到优化水资源配置,提高水资源利用率,高效保护水体环境,严格控制污染和水土流失的目的;以建立因供定需、供需协调的供给机制,城乡水务管理一体化的管理机制,实现决策科学化和水利产业可持续发展.具备很强的实践性、可行性和社会性.由此,水利工程现代化将有利于促进水务安全,从而保障食物安全、生态环境安全和社会安全.

2.协调经济发展

以保障水务安全为基础,可以引申出水利工程现代化的另一个重要意义,即协调社会经济发展,这同时也是科学发展观的具体体现.水利现代化有利于有效遏制生态环境的急剧恶化,实现人口、环境、资源和经济社会的协调可持续发展,推动绿色化,实现国家农业现代化、工业现代化、城市现代化、国民经济现代化和生态环境美化.所以,当前治水任务艰巨背景下,切实实行科学发展观,推动社会经济的稳定向好发展,国家粮食安全和经济独立都要求必须大力推进实现水利工程现代化.

二、水利工程现代化管理的途径

(一)转变水利工程管理观念

首先,要从根本上认识到水利工程现代化对国民经济发展、自然环境改善都有重要意义,是一项事关社会整体的重要事业.转变过去“重建轻管”的思想,把工程管理工作的重心切实放到管理上.其次,现代水利观念的核心是实现可持续发展,管理者应当明确这一点,建立以水资源的可持续开发利用促进国民经济发展、实现社会可持续发展的新的发展思路.只有明确这一点,管理者在进行水利工程现代化管理时才会自己把环境效益、生态效益、社会效益和经济效益放在同等重要的地位进行考量,努力实现四个效益的协调发展.再次,水工程现代化的根本目标是为人民怎么写作.管理者当自觉坚持以人为本的科学发展观,重视生态环境问题,树立人和自然和谐相处的观念,提高怎么写作意识,为人民群众提供可靠的供水系统和防洪保障.

(二)明确水利现代化管理目标

水利工程现代化管理体系的基本目标是:安全、可持续,即保证水利工程设施完好,保证水利工程长期运行安全,保证水利工程可持续发挥经济效益、社会效益、环境效益和生态效益.具体来说,推进水利工程现代化管理进程有以下具体目标:首先,实现水利工程管理模式的改革和创新,努力加快建设适应社会经济发展要求、符合水利工程管理特点和发展规律的水利工程管理模式,保证水利工程管理的良好健康运行.其次,保证水利工程长期安全运行.最大限度地延长工程使用期限,使其能在长期发挥工程的综合效益和职能,提高资源利用率和投入资金的使用效率,节约社会资源,向人民提供优质的供水怎么写作,向社会提供能供其可持续的水资源,强化水务单位的公共怎么写作职能,为水生态的修复和水资源的可持续发展创造良好环境.

(三)健全水利现代化管理体制

我国工业现代化起步较他国晚,在现代化管理手段和模式上还存在许多不足,需要改进和完善.管理制度是否科学合理,在很大程度影响着企事业单位的运行效率.我国要推进水利工程现代化管理制度,需要改变现有管理体系的种种弊端,遵循产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的原则进行水利管理制度改革.一套科学合理的管理制度,要求其既要符合水利管理的规律,又要与市场经济发展的要求相适应,实现水利工程对社会经济的推动作用.因此,健全水利管理体制还是要回到水利工程的实际,按照已有的有效的现代水利管理要求进行补充改善.将提高内部运行效率和强化外部考核机制相结合,内外兼修才能全面实习水利工程管理水平的提高.首先,要实施精细化、标准化管理,认真落实相关考核制度、技术标准和条例,在对水利工程管理单位进行系统全面的考核的基础上,发现问题,解决问题.其次,水利工程管理部门应当建立务实高效的内部运行机制.建立并实施合理的目标管理考核和激励制度,以激发管理者的创造性和工作热情.水利工程管理的具体工作要具体落实到个人,权责明确,以确保问责的实现.另外还要构建安全组织管理体系,应对紧急情况发生.这是确保水利工程安全运行、充分发挥四项效益的有力保障.健全水利工程现代化管理,实现组织管理,运行管理,经营管理和安全管理的全面强化.

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(四)培养现代化水利管理人才

第一,提供条件使其获得当前科学先进的管理方法和管理技术,如成本管理、目标管理等等,鼓励其借鉴学习先进的管理模式,并将理论模式运用到实际管理工作中进行不断的尝试和检验,不断的自我更新知识库和经验库以寻求更加能适应管理要求和经济发展的管理模式;第二,建立合理的激励制度.只有在合理的激励下,才能调动管理人才的创造性,自觉主动更新知识和培养自身管理能力,寻求新知在实践中的有效运用;第三,提高水利工程管理人员全方位的综合素质.建设一支综合素质高的水利工程管理人员队伍,可以将引进人才和培养人才相结合,是管理人员既懂技术又懂管理,避免由于知识单一造成的管理不符合实际,效率低下等问题出现,同时管理人员还要适应信息时代的要求.总之,水利工程现代化管理需要的是知识体系完善,懂得管理知识和技能,了解现代通信,精通信息系统,熟悉水利工程专业知识的高素质的复合型人才.

三、结论

水利工程现代化管理有利于实现社会效益、经济效益、生态效益和环境效益,应当转变观念,明确目标,健全水利现代化管理制度,建设高素质的现代化管理人才队伍,大力推进水利工程管理制度现代化的进程,与时俱进,积极创新,不断发现问题解决问题,充分发挥水利工程的积极作用,促进社会经济健康可持续发展,推动生态修复和环境保护.