对建筑工程质量的探究

摘 要 ：随着济和科学技术的高速发展,人们对建筑工程的质量、安全、美观等性能要求逐步提高,其中工程质量的好坏尤为重要,它关系到居民生命财产安全和经济市场的发展稳定,而工程管理作为工程质量监督体系的重要部分,贯穿于工程建设全过程的各个阶段,是保障建筑工程质量的重要因素.就建筑工程质量管理实施过程中存在的一些突出问题提出了解决对策,并总结了几点实践中的心得.

关 键 词 ：建筑；工程；质量

一、工程建筑施工质量监督现状

近年来,建筑工程随着市场经济的发展不断完善,体制也在不断健全,但是建筑施工质量监督体制仍还存在一些弊端.但无论如何,市场经济的潮流是不可阻挡的,建筑市场的逐步完善和国际化的必然要求,建筑施工质量监督必然应与时俱进,开拓创新.

二、建筑工程质量问题的原因分析

1.认识因素：某些设计和施工单位都认为建筑工程具有类同性和重复性,其设计、施工和质量控制等方面都没有高难复杂的技术,所以对建筑工程长期存在的质量通病没有认真进行研究克服,对建筑工程质量的综合性监督重视不够.

2.市场因素：一是由于材料市场的监督体制不完善,使一些检测冒伪劣建材充斥市场,给建筑工程质量带来了严重影响；二是由于设计和施工市场审核不严,招标投标工作把关不严,使一些技术力量薄弱、素质较差的单位承担了设计和施工任务,难以保证工程的质量；三是一些新型墙体材料推广应用后使用不当造成墙体龟裂、渗漏.

3.设计因素：一是一些设计单位不十分了解工程地质的实际情况,只凭一些简单的钻探就进行设计,结果不符合实际,,而施工单位按图施工,给工程质量带来很多隐患；二是在设计上墨守成规,导致屋面板渗漏；三是在设计上只考虑方便简单,没有全面考虑梁、板受力时内应力的反应,因而导致楼板出现裂缝.

4.施工因素：近年来,屋面防水及新型墙体材料、保温材料发展很快,品种繁多,施工单位对新材料的应用没经验,潦草施工,新材料没有发挥作用,有的甚至造成严重的质量后果.

5.监督因素：建筑工程交付使用后,有的建设和施工单位存在“反正有保修”及“反正已交工”等思想,造成双方对工程的使用和监督不重视.

6.材料因素：有的单位选用材料不当,造成工程质量差.

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.

三、建筑工程质量的综合治理措施

一旦出现质量通病应该怎样正确处理,是一个非常重要的问题.为了预防和治理通病,必须对通病的成因进行分析,找出症结所在.然后分步分阶段有针对性的采取措施,综合治理.一般来说,应该从以下几个方面采取措施：

1.以科研为先导.通过科研提高材料的功能和性能,使材料物理性能和使用寿命得到提高；其次通过科研产生先进的设计理念、成熟的施工技术和工艺、科学有效的管理方法和手段.

2.把好材料质量关.所有进场材料必须按规定进行检查和复验,杜绝不合格材料的流入.必要时可对材料生产过程进行抽查,如幕墙打结构胶、商品砼的原材料及配比质量抽查等.

3.设计质量是基础.实践证明,工程设计特别是建筑和结构构造设计是预防工程质量通病的基础.不少质量通病都和设计有关,如墙体伸缩缝、现浇板角部裂缝等.

4.施工工艺是关键.施工是产品成型的过程,是质量形成的过程.可以这样说,质量通病是通过施工才显现出来的.因此,为了防治质量通病,必须对施工过程和施工工艺进行重点控制,并从方案、人员、设备、工艺和环境等多方面采取措施.

四、结合自己工作经验的一些建议

1.工程项目的质量管理是一个系统性工程,涉及企业管理的各个层次和施工现场的每一个操作人员,关乎建筑施工的各个细节,再加上建筑产品生产周期长、易受外界因素影响等特点,决定了质量管理的难度的增大.因此,建筑施工企业必须充分运用现代管理的思想和科学统筹方法,按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行,同时在施工过程中不断优化总结,补充完善,覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程,优化管理思路,才能保证企业质量水平不断提高.

2.项目经理知识水平和素质的高低是保证项目管理成败的关键

2.1是要实行项目经理资质认证制度,不断对项目经理进行资质审查.要经过考试和考核相结合的办法,促使其专业素质逐渐提升,实现人尽其才.

2.2是要实行项目经理竞争上岗制度,采取答问制度选择合适的项目经理承担项目.对任何工程的投标或承包施工,都应由评委根据工程特点和需要提出问题让项目经理回答,再根据回答问题的情况,确定其是否有能力承担该项目；第三是加强对项目经理的跟踪管理,通过详细、全面的评价体系,全面反映管理者管理水平,把外部压力变为内部动力,促进项目经理自身素质的提高.

2.3是加大相关法律宣传力度,通过教育宣传和加大违规行为惩罚力度达到降低或减少事故发生的效果.要禁止为追求工期而忽视安全生产的行为,不能以牺牲安全生产和工人性命来换取工程完工进度和经济效益.举行经常性的员工安全培训,提高作业人员的安全生产意识和安全防范能力.员工的安全观念、个人防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估等环节,应贯穿于整个生产过程.

提高建筑设计的规范性.

3.提高建筑设计的规范性包括两个主要的方面,一是要提高从业人员基本素质,二是要保证国家各项规章制度的严格落实.为此,从业人员必须全面学习、贯彻《建筑法》、《质量条例》和《建设工程设计规范》,以提高设计队伍的素质和水平,提高其高度责任感,树立“质量第一”的思想,经常开展设计质量教育,对新技术、新规范要经常宣贯,严格贯彻执行.使每个设计人员都明确所必须遵守的条款,以确保工程质量.

4.提高监管水平,建立保证体系

监督管理是保证建筑质量和水平的关键环节,严格的监督、科学的管理是实现建设百姓放心住房的根本保证.加强监管,一是加强对监理单位的管理,开展监理单位的资质年检工作；二是加强对监理人员的培训工作,以提高监理队伍的素质和水平.做到每个监理工程师都明确工程项目监理的程序、监理工作的内容、通过巡视、平行检查、旁站进行监理的具体方法等,进一步规范其行为,提高其在工程质量、控制工程投资和工期等方面的高度责任感,提高监理的质量和水平,确保工程质量.进一步深化质量监督机构改革,完善机构设置,强化执行力,做到“凡建必监”,不仅要监督施工过程、建筑用料,而且要严格审查施工与设计的出入及工程竣工验收等.

五、结语

建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业,产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关,其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危.重大工程质量事故令人触目惊心,同时,发生在日常生活中的住房漏水、墙身开裂、抹灰脱落等等质量问题对人民群众的生活也造成很大的影响.质量问题是可以预防的,而不是事后再处理,重点应放在质量问题的预防阶段,逐步积累工程质量问题的经验,做好工程质量监督工作,把各个阶段的质量控制有机地结合起来,把隐患消灭在萌芽阶段,使工程质量的控制成为投资控制和进度控制的有力保证.