建设工程管理对工程造价的影响

点赞:28323 浏览:130610 近期更新时间:2024-01-08 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要 】随着建设工程行业的快速发展和国家宏观调控政策的相继出台,建设工程行业将面临新一轮的竞争和机遇.做好企业的现代化管理和成本控制无疑是增加建设工程企业核心竞争力的重要前提.通过对建设工程管理和造价之间的关系进行分析与研究,发现了现代建筑工程行业在两者之间的处理上存在的不足和漏洞.然后提出了一些建设性的措施以改进两者之间的关系,进一步保障建设工程企业快速稳定的经营与发展.

【关 键 词 】建设工程;管理;工程造价;影响;分析

建设工程的管理和工程的造价一直是建设工程行业经营的核心内容,也是建筑行业一直共同努力的方向和研究的重点.然而工程建设毕竟是人类群体性进行的一项浩大的建设活动,期间所涉及的问题和工作量都是繁多的.这就给工程建设的管理带来了很大的难度和挑战.而工程建设自从确立建设开始,工程造价就跟随着工程建设并贯穿整个建设的全过程.对工程建设实施有效的管理是作为控制其造价和质量的重要手段.因此想要很好的控制工程的造价就要对工程实施严格的管理.然而工程管理的目的并非全是因为造价,因此在工程建设活动中研究工程管理对工程造价的影响是妥善处理两者之间关系的重要措施之一.

1.关于建设工程管理和工程造价两者之间关系的探讨与论述.

1.1 工程造价是工程管理的重要目的和内容之一.工程造价是开发商在整个工程开发过程中所进行的全部的投资.它关系到工程生产的盈利与否,也是开发商进行工程开发最为关注的焦点内容.因此,想要很好的控制造价就需要高效、科学的管理.所以说工程造价是工程管理的目的之一,也是作为管理的重要内容存在于工程建设活动之中的.

1.2 工程管理和工程造价的对立性.

工程管理的目的是在控制工程造价的同时保证工程的质量,在质量和造价之间寻找一个最符合需要的结合点.抛开质量不说,想要对工程实施很好的管理就需要加大工程的管理力度和管理投资,相应的也就增加了工程的造价.而我们最初的初衷是通过管理来降低造价.因此可见两者之间存在着辩证关系上的对立.

1.3 工程管理是依附于工程造价而存在于工程建设的活动之中的.

如果说我们在工程的建设过程当中不考虑工程的造价问题的话,从根本上来说也就不需要工程管理活动的存在了.只要加大对工程的投资或者是不停的投资直至工程达到我们的满意效果.那么我们也不需要对工程的建设活动进行管理,任其自由建设就可以了.尽管工程管理的内容并非只是工程造价那么简单.但是在市场经济体制下,工程造价绝对是工程建设行业最为关注的重点.所以说工程管理是依附于工程造价存在的是很符合工程建设的基本行情的.

2.工程管理过程对于工程造价的影响.

工程管理和工程造价都是始终贯穿于工程建设的全过程的.因此两者之间的影响也是整个工程建设的综合考察标准之一.下面我们依据工程建设的过程对工程管理对于工程造价产生的影响进行分析与探讨.

2.1 工程建设的投资决策阶段管理对于造价的影响.

在工程的投资决策阶段,依据实地调查和经验分析工程建设的可投资性与风险性.然后进行总体的规划,并进行投资的总预算以及制定工程的综合质量标准等等.对这个阶段主要的管理内容就是确保关于工程各项数据的准确性以及合理性.尽量使得工程的预算更加接近于实际投资和市场上的定位.为后期的工程造价控制提供预定的目标和打下良好基础.

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2.2 工程管理在工程建设投标、设计环节对工程造价产生的影响.

工程的投标是基于投资决策所进行的工程竞标的活动.投标是考核工程管理在工程决策阶段实施效果的一项工作.标底的制作是关系到工程造价的根本,是对工程建设的物力资源、人力资源以及技术知识资源投资的全面考察与核定.工程的设计是在标价的基础上依据工程的合同条款与实地的综合情况进行工程的初步建造活动.在这个阶段主要是对工程的设计者进行挑选与考察.确保工程的设计能从安全、质量、实用和美观上综合考虑.为以后工程建设能在造价和质量之间找到一个完美的结合点.


2.3 工程施工阶段的管理对工程造价产生的影响.

工程施工阶段是工程从实际走向实体的构造过程,也是工程的实际投资过程.对工程施工进行合理的监管是确保工程造价和质量的唯一正确途径.这个阶段也是需要严格实施和控制比较困难的重要环节.因此,我们应该综合的考虑工程的预算和最初制定的工程管理方案尽量的使工程的管理和工程的造价都能沿着最初的计划实施直到工程完成竣工.此外,这个环节也是工程风险的高发环节.合理的规避风险也是管理的主要内容和保证工程造价的有效措施.

2.4 工程的结算管理对工程造价长生的影响.

工程的结算是工程的最后一项重要内容,也是影响工程造价的最后一个阶段.加强和实施工程的结算管理也是保障工程造价合理的重要内容之一.工程结算的内容和手续也是相当的繁琐,实施的难度也不小.因此加强工程结算的管理措施与手段是保障这个阶段工程造价不上涨的有效办法.这个阶段要求结算人员和财务人员一定仔细核对账目和谨慎处理账务上的问题与纠纷.务必保证工程的结算能够准确无误、按期如数的完成.

3.关于工程建设过程中加强工程管理对工程造价影响的建议与措施.

通过对工程管理与工程造价之间关系的分析与研究以及对两者之间影响的内容进行的探讨与分析,我们应该制定一些有力的措施来加强工程管理对工程造价的影响.使的工程管理和工程造价都能达到或者是接近我们最初实施它们的目标.具体的建议与措施有以下几点.

3.1 加强管理人员的成本意识,是很好的实现管理与造价双重目标的基本.

管理人员作为工程建设的重要人力资源,在工程建设中起到的作用是无与伦比的.加强全体管理人员或者是全行业、全部工作人员的成本意识.是让他们意识到他们所做的工作每一天、每一点都关系到工程的投资,他们的每一个工作失误都会导致资源的浪费和成本的增加.因此加强他们的成本意识,是很好的将管理与造价相互结合的重要前提和基础.

3.2 加强信息网络的构建和信息的收集与核定.

决策和投标离不开有效信息的支持,材料采购和工程管理也离不开信息的支持.现在是信息经济时代,谁掌握了信息谁就取得了商业的先机.因此,加强信息的沟通、处理、核定与分析是加强管理的重要手段和有效措施.如今我国的建筑行业在信息网络的建设和使用上还处于初级阶段,有待于进一步加强与建设.高效的信息网络在方便管理的同时,无形中就会降低工程的造价.

3.3 注重行业和企业的人才培养和人力资源的储备.

行业的发展和企业的发展说到底还是人类的发展和知识、技术的发展.建设工程想要更好的发展离不开设计人员、管理人员和技术人员的鼎力支持.人才的培养和人才的储备需要社会全体力量的关注与努力.

3.4 加强国家的法律支持和政策调控以及国家的监督管理职能.

工程建设的发展离不开国家的支持与调控,工程管理的标准和行业规范以及合同方面所涉及的法律法规都是国家需要加强和改进的地方.只有国家监督部门认真、负责、严厉的执行监管工作,才能保障工程建设行业的规范经营与合理发展.才能进一步协调好管理与造价之间的合理相互作用.

4.总结

本文通过对建设工程管理与工程造价的多方面研究与探索,并简要的提出一些建议和措施.同时希望有更多的相关行业从业者加入到工程建设的研究中来,为确保高质量、低成本的建设工程而努力奋斗.