市政工程造价控制方法

摘 要：现如今,我国市政工作水平随着国家的发展也在不断的提升,在做好工程建设的同时,不仅要注重质量问题,而且还应使工程造价得到控制.本文从项目准备、设计、招标、施工、结算等五方面进行阐述,并结合建设工程造价管理中各个阶段的控制方法进行了分析.

关 键 词 ：市政工程；全过程；造价控制

中图分类号：TU99 文献标识码：A

1 工程过程中的造价管理.在我国市政工程建设中的造价管理包含有五个方面：项目准备、设计阶段、招标阶段、施工阶段及结算阶段.

2 项目准备阶段的造价控制.在工程项目准备阶段,施工单位应大力开展工程项目的造价管理制度,依据施工所需的相关部门编制的文件进行施工.完善建设阶段的管理模式,制定出适合本工程投资要求的管理办法及工作流程.

3 设计阶段造价控制方法.工程项目中的最高投资限额就是设计概算.要求施工单位在提交设计概算之前,应对概算结果进行认真的审查、核对,保证设计单位的核算结果符合质量要求,施工单位确保编制依据和工程的实际情况及指标和计算依据等都满足相关要求,能够在工程概算中明确的显示出工程内容.对于施工图的设计,其目的在于通过初级阶段的设计来设计出更为详细的参考依据,根据施工设计图来计算出整个工程各个项目间的整体造价.施工图预算应保证其包含所有单项及分项工程概算内的谁有概算,并依据其结果计算出整个工程杂家的控制目标,作为工程施工中整个工程的投资控制依据.工程施工前的投资决策及设计阶段是整个工程造价控制的关键问题,因此,在项目做出投资决策以后,对工程造价的设计进行控制.确保在满足项目使用作用的前提下,减低工程的造价.

为了使设计阶段的造价得到有效的控制,相关单位部门应做好下面几部分要求：第一,施工单位和设计人员应使自身的经济核算意识得到提升,使技术与经济两者相互协调,互相配合,避免盲目控制技术或盲目看重经济.其次,施工单位应大力推广设计工作中的限额方法的运用.施工人员在进行施工图设计和预算工作的时候要合理按照工程总概算进行设计,确保工程体现出其使用功能,并能符合业主的相关要求,对于造价工作的各个工序的分配上,应合理把握对估算和概算进行合理控制,确保工程造价不能超出造价限额的要求.第三,在工程项目施工管理中,应运用奖惩制度,对于设计部门设计出的即满足设计要求又能合理控制费用的设计应进行奖励,反之,则进行处罚,不仅能够激励设计人员改进设计方法,而且还能有效的提升工程造价的合理性.

4.招标阶段的投资控制措施

4.1 做好招标文件的审核工作.招标文件的审核工作主要是由业主来进行的,审核的关键在与招标文件中的工程费用等相关事宜.投标应在单向核算的整体上做出相应的降低,为工程施工中的费用变化留有余地,更好的对工程成本进行优化.

4.2 对于投标报价进行回标分析.投标报价的回标分析主要是指对投标的进行比较及分析,若发现报价中存在较大偏差问题,进行合理分析并进行解决.尽可能的对不平衡报价的产生进行控制.

4.3 合同的谈判与签订工作.合同的谈判与签约是指对投标人中的询标及中标单位进行谈判及签约.在运镖及谈判中可以对工程项目进行进一步的了解及掌握,特殊情况下,还可对合同条款进行增加,能够更好的改进招标文件中的不足之处,更好的实现招投标阶段的投资控制目标.

5 施工阶段中的投资控制措施.在工程施工阶段的特点是用时长,变化多等.相关单位应做好工程变更控制方面的相关事宜.尽可能的减少在工程施工中出现设计内容变更及标准提高的现象出现,如有特殊状况发生时且务必进行变更,应坚持做到通过合理的审批手续后,方可进行.投资阶段的投资控制应做好以下几方面工程：第一,对于已经批复的工程变更及索赔项款应统一归于月度产值里.第二,暂定数量及暂定金额的工程量和工程款应进行详细的核算.第三,对设计方案进行审核.整个工程中起指导性作用的就是施工组织设计,为了使工程造价得到控制,施工单位应在确保质量的前提下,对施工方案进行合理有效的分析对比.挑选出符合工程作业的施工设计方案,使工程造价得到降低.第四,完善设计变更审批制度.实际方案的变更应做好一下内容,首先,应把设计变更控制在设计阶段；其次,变更应尽早在工程施工之前,减少损失的发生.最后,在变更之前,需进行合理分析,待施工单位允许后方可进行.若出现变更后使工程方案超出总概算,必须经相关单位审核批复后才可通过,目的在于防止通过变更导致工程造价提高的事情发生.第五,隐蔽工程的现场施工手续应得到完善.在整个工程的基础设施建设中,隐蔽工程在工程造价中起着决定性作用.由于新建成的地面以下部分是看不到的,因此,应建立完善的工程隐蔽施工手续,应积极贯彻及落实.第六,相关企业应做好对建立人员的督促,要求施工监理人员提供相应的工程进度报告和承包人的和合同,认真核对承包方的工程进展状况,依据工程进展结合施工报价进行对施工单位产值的核算工作,认真准确的核对进度款,工程当月的实际费用应结合预付款、质保金、尾款等方面的费用来进行核对.第七,监理人员应向相关部门提供“材料验收单”材料移交单；并结合相关材料的材料支出费用进行核算,扣除相应的预付款、保证金、尾款等进行核对,最后从中减去相应的支出费用后才可得出实际应付的费用.

6 竣工决算阶段投资控制方法.整个工程项目实施阶段的关键在于竣工决算阶段的投资控制.相关企业单位应加强预算部门的建设,做好对预算人员的素质教育,真实准确的检查施工项目工作.做好工程量计算；做好对定额编号、工程项目名称及规格的核查,对于定额套用应严格控制.对于施工材料的费用控制,应严把材料的质量及单价关,认真落实材料费用的审核.做好施工现场的签证审核及取费标准的管理,使施工单位要想做好建设项目全过程的造价控制,就必须要在施工前对整个工程的投资、设计、招投标及施工合同进行控制.在施工过程中应积极的配合好各部门的工作,做到实际支出不超过预算费用,不超付工程款,使施工过程中的造价及管理得到有效的控制.工程项目竣工以后,应做好项目结算及竣工决算的核算,有效的对工程项目的整体实现造价控制.对于发现工程项目中的遗留问题,应及时得到处理解决.应合理依据相关规定进行作业,审核单位经过审核应提供出完善的工程竣工结算审核报告.认真详细的对财务核算资料进行审核,并对财务决算进行编制.

结语

总之,在工程项目施工中,不仅要做好质量控制,还要对工程造价进行合理控制,工程造价控制主要表现在工程的各个方面,施工人员应在工程的每个细节中对造价进行合理控制.监管部门应详细的对每个施工环节进行合理检查,使工程造价得到合理有效的控制,促使整个工程水平能够优质高效的提升.