园林工程施工管理与控制

摘 要 ：随着我国社会的发展,城市的建设也越来越多的从环保以及绿色等方面出发,园林工程在城市建设中显得也越来越重要.但是由于园林工程属于新兴工程,我国目前的园林工程施工管理中还存在着很多的问题.由于园林施工管理经验不足,对园林工程的工程质量造成了很大的影响.本文对园林工程的施工进行了简单的分析,并针对园林工程的施工特点给出了一些有关施工管理、质量控制以及施工成本控制等方面的建议.

关 键 词 ：园林工程；施工管理；成本控制

园林工程包括水景、检测山、给排水、绿化种植等众多项目,在整个建设过程中必须着眼于整个项目的最终效果.通过科学的工程管理以及成本和质量等方面的控制,来保证园林工程的质量、工期和成本等方面符合设计的要求.

1.园林工程中存在的问题

1.1 园林工程质量问题

如今很多企业中都是经济效益至上,因此难免就会在土方质量、苗木质量以及苗木的选择上偷工减料,导致工程无法按照施工图纸,影响整个工程的质量和效果.而且一些企业对于工期与工程质量的把握不足,往往只追求缩短工期,而忽略的工程质量的重要性.往往会因工程质量不达标而进行返工作业,不仅会造成经济损失,还会影响工程承包单位的信誉程度.

1.2 施工监控力度不足

在整个园林工程中,园林的设计只占到整个工程的很小一部分,园林的施工才是整个工程的关键.设计的创意和效果是需要非常精确的施工才能体现出来的.并且设计图纸虽然对整个施工进行了详细的施工指导,但是由于实际情况的多变性等因素,在施工过程中照搬图纸往往会造成反效果.因此,施工单位在必要时必须加入自身想法,不能盲目的照搬设计图纸的设计.但是由于近几年我国城市建设脚步的加快,园林工程工作量大,施工单位施工人员骤然扩招,从而导致施工人员的综合素质的不到保障,并且监管单位对施工过程中的监管力度不足,这就导致施工质量急剧下降,影响园林工程的建设.

2.园林工程施工管理

在园林工程的施工过程中,整个工程的施工质量以及工期会受到很多方面的影响,因此做好园林工程施工的监管工作是保证工程质量最为有效的手段.在施工过程中如果没有做好详尽的施工计划和严格的操作规范要求,就极易导致施工现场混乱,从而影响工程的顺利进行,严重时还会给施工单位造成严重的经济损失.所以必须加强施工的管理工作,同时还要保证管理制度以及管理方式的科学性.

2.1 准备阶段

在进行园林工程的施工之前,必须要做好全面的准备工作.首先要将设计图纸进行仔细的研究,根据设计图纸的要求将施工阶段所需要的施工技术问题全部解决,并且根据设计图纸将施工过程中的材料工作做好详细的安排,保证施工过程中不会因材料和技术等问题而导致施工中断,延误工期.最后要做好详细的人员分工,明确每一个人的施工责任,从而保障施工质量.

2.2 施工阶段

在园林工程的施工阶段,必须调节好施工人员的分配问题.施工人员的职业素养关系到整个工程的质量,因此根据施工人员的素质不同进行合适的工作安排,可以有效的保证每一个施工人员都能发挥出最好的工作水平.合理利用员工的技能特点不仅可以有效的保障工程的施工质量,还能有效的控制施工进度,保证工程工期.

2.3 验收阶段

在施工阶段结束以后就需要对整个工程进行收尾处理,收尾工作的继续拧一般都有其严格的规定,必须按照相关规定进行,因为收尾工作比较繁琐,所以占用时间也比较长,必须保证收尾工作时间的充足,不能草草了事.收尾工作结束后,相关部门要对整个工程进行验收,验收过程中要严格与设计图纸进行比对,尤其要注意项目是否符合要求,以及项目是否完整.最后还要将验收报告上交,然后进行严格的等级评定.

2.4 施工材料的质量控制

园林工程的工程质量问题往往都是由于材料质量不合格引起的.如果施工材料质量不达标,在按照图纸进行施工时有一些项目则不能达到其应有的效果,施工材料的性能不能满足工程要求,就会引起工程质量问题.因此在施工过程中,必须对施工材料进行严格的管理,根据工程需要来确定材料的性能需要求,然后在进行供应商的确定.通过对施工材料的质量控制来提高整个工程的质量.

2.5 施工工艺

施工工艺对于工程的极度有着很大的影响.在施工过程中只有严格按照规定要求进行施工,才能保证施工阶段的顺利进行,从而提高工程的施工工艺.只有加强工程施工顺序以及施工人员个人素养的管理,才能有效的保障施工的进度以及质量.例如,在进行大型的数目移栽时,必须对每一棵树都进行详细的记录,将树苗的根系、树冠以及虫病害等情况进行详细的记录分类,然后根据不同情况对植物进行组合搭配.这样不仅有利于树苗的健康处理工作还能使植株与周围环境显得更加协调,无形的提高了园林工程的施工工艺.

2.6 做好工程保护

园林工程不同于其他建筑类的工程,在园林工程的施工结束以后,对于园林植株等养护不合理就有可能造成整个园林工程的失败.因此,在园林项目完成后必须注意建成品的保护工作,如对树苗以及草被等采取护、盖、封、包等处理,增强植物的成活率,保证植株不会因施工操作而造成毁灭性的破坏.

3.园林工程施工成本控制

3.1 合理分解成本

园林工程总会根据施工方案进行各方面的综合而给出一个预算定额,在施工过程中要注意成本的节约,从而控制工程的开支保持在预算之内.通常情况下,可以对材料费、运杂费、机械费、绿化养护费、以及施工管理费等进行合理的安排,从而降低施工成本.具体操作方式可以采取包干到人的方式进行,将整个工程的预算合理费解到每一个项目,然后在分解到每一个人身上,通过责任到人的方式,将工程预算进行分配,做到谁施工谁负责,同时加强施工机械的管理,在机械没有使用安排时可以进行租赁,从而进一步节约施工成本.

3.2 对成本实施动态管理

在确定好工程成本的控制标准以后,要根据项目的复杂程度以及施工进度等条件,对整个项目的资金流向进行动态的监管.要明确每一项资金的流向,并且对于一些大型的材料采购活动等要进行严格的讨论,确定最优的采购方案,不仅要保证园林工程的质量还要最大程度的节约工程的施工成本,只有加强对资金流向的控制,才能最为有效的控制施工成本.

3.3 制定科学的管理体系

制定合理的管理制度以及管理体系,可以有效的对每一项资金的流向进行监管和记录,并且可以保证每一项降低成本的方案都能严格的落实,从而最有效的节约施工成本.为保证各个措施的落实,要坚持定期的对成本进行分析研究,同时还要不定期的对财务部的账目进行核对,然后与成本规划进行对比,分析成本节约方案的落实程度.根据分析找出施工环节中超出成本计划的环节,然后根据实际情况制定相应的节约计划,然后由专人进行监督保证计划的实施,从而实现工程成本的全面节约.

3.4 做好招标工作

在施工单位选择前,必须要将工程信息进行公开,保证招标工作的公正性,营造招标企业之间的良性竞争环境,通过对所有公司之间不同方案以及预算的综合比较来进行施工单位的选择.同时还要注意在选择施工单位使要保证其具备良好的信誉度,以及完成工程要求的能力.

4.总结

随着我国社会的不断发展,我国城市建设要求也越来越高,从而促进的园林工程的发展.园林工程的建设是一个城市面貌的体现,不仅要保证园林工程的施工质量,还要注意工程成本的节约.在施工过程中,要明确施工的核心目标,然后灵活的进行工作组织,严格执行施工管理制度,从而建设出科学性与艺术性相结合的园林工程.