水利工程中的质量控制与管理

【摘 要】水利工程是我国经济发展中的重要部分,水利工程质量管理工作是为了更好的促进经济的发展,更是关系到人民的生命财产安全与国家经济利益,所以,要加强对水利工程的质量控制,不断提高管理水平,增强自身管理的实力,提高自身的怎么写作质量,不仅要提高施工管理水平,提高工程建设质量,更要不断地创新、发展,使得自身永葆生机.

【关 键 词 】水利工程；质量控制；基本原则；控制措施

0.前言

随着社会的进步,经济的增长,水利工程建设进入了逐年增长的趋势,并且对于水利工程评价标准的认识我们国家也是随着时代的发展而不断深入.因此,需要结合水利工程施工的实际,对水利工程施工经验进行总结和分析,在充分运用材料学、工程学、环境学的基础上,实现水利工程施工水平的不断提升.

1.水利工程质量控制的重要性

近年来,水利工程发展速度迅猛,水利建设国民经济发展带来的优点很多.水利建设的工程质量控制是十分重要的,是我国的支柱性产业.水利工程质量控制的重要性在于：其不但会影响建筑物的使用寿命和经济效益,而且会影响以后改建和维修的费用,更严重的是一旦失事,对国民经济及人民生命财产会带来不可弥补的损失,因此,水利工程施工必须保证施工质量.多年建设工程实践证明,明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高建设各方质量控制和保证施工人员的整体素质,是保障国家财产及人民生命财产安全,增强企业信誉,提高经济效益的重要举措.水利工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量.

2.水利工程质量控制的基本原则

水利工程质量控制要坚持“预防为主”的原则,在水利工程的建设过程中要将隐患尽量消灭在萌芽状态中,因此,必须加强事前控制,在正式施工前进行质量控制,其控制重点是应做好施工准备工作的质量控制,并且施工准备工作质量控制要贯穿于施工的全过程中.水利工程质量控制要坚持“质量第一,用户至上”的原则,本着对国家、人民、社会负责的态度,必须坚持质量第一的原则.

水利工程质量控制要坚持“以人为核心”,人是水利工程质量的创造者,把人作为质量控制的动力,充分发挥人的积极性、创造性.水利工程质量控制要坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”,“贯彻科学、公正、守法的职业规范”.

3.水利工程管理中的质量管理

3.1事前的质量管理

事前的质量管理,主要包括以下几个主要内容：一是对设计图的质量管理.设计图是整个水利工程的建设的基础和重点,控制好设计图的质量,有助于控制好整个水利工程的质量；二是对工程合同的质量管理.工程合同一是保障了施工企业和业主方的合法权益,二是严格了工程施工的内容和方式.做好对工程合同的质量管理,对以后实际施工阶段的质量管理有着积极的铺垫作用；做好工程施工相关人员、设备以及原材料的质量管理.保证施工人员具有相关的施工技术资质,施工设备符合施工要求,以及工程原材料符合工程使用的标准.

3.2事中的质量管理

事中的质量管理,即施工现场的质量管理,是整个水利工程质量管理中最重要也是最主要的一环.它包含：对施工现场人员、设备的质量管理,对施工工序的质量管理以及对施工阶段成果的质量管理.对施工人员以及施工机械的质量管理,就是要保证施工人员严格按照相关规定以及工程设计要求进行施工,要保证施工机械处于最佳运行状态.对施工工序的质量管理,就是要保证水利工程的施工工序按照最初的设计流程走,避免工序出现颠倒、紊乱的情况.对施工阶段成果的质量管理,就要对该阶段施工结束后的成果进行质量管理,保证该阶段施工成果符合工程设计要求.

3.3事后的质量管理

事后的质量管理,主要是指工程结束后在实际使用阶段的质量管理.这一阶段,水利工程已经交付于业主方使用.事后质量管理,主要是靠业主方来实施.但是,在工程交付的事后,水利建筑企业应该同业主进行交底,将工程使用注意事项以书面的形式告知对方.

4.加强水利工程质量控制措施

4.1提高建设人员的综合素质

质量意识对控制水利工程质量至关重要.只有提高水利工程建设相关人员的质量控制意识,才能使水利工程的质量有保证.参与水利工程建设的人员,无论是领导还是普通员工,都需要在工作中从认识和理解上重视工程质量,都要自觉去提高工作水平和怎么写作质量.企业可以加强技术培训,提高质检人员专业素质和技术装备水平,推动和促进施工现场质量管理能力和水平的提高.施工企业在施工过程中要注重对现场操作人员和维修人员进行考核.在施工过程中要强化在岗培训工作的针对性和实效性.通过必要的培训,提高施工人员的施工技能和安全操作水平.同时也要促进员工安全意识培养和提高,确保安全施工,促进工程质量和进度,减少工程事故发生.

4.2加强对原材料质量的控制

工程原材料是水利工程建设的物质基础,其质量的好坏直接影响水利工程的质量.建设单位在进行材料采购时,要货比三家,经过仔细对比和分析后,选择最优的货源.要保障采购材料的合格率,加强材料采购工作的控制,质检人员必须要严格把好质量关,而且能做到不为物质利益所诱惑.对于所有进库的材料,均应依据严格规范的报检制度进行抽样检验,检验合格之后才能进行使用.

4.3加强工程设计方案管理

工程勘察设计是水利工程开展的前提条件,是水利工程设计准确合理进行的基础,对水利工程质量控制极为重要.我们在实际工作中,需要重视水利勘察设计工作,提高水利勘察设计人员的综合素质,加大勘察设计高端专业人才培养的投入力度,并在工作中对勘查工作做到仔细认真,确保水利工程有一个扎实的基础和好的开始.

4.4完善制度,确保责任到人

要想提高水利工程的施工质量控制,相关主管部门必须高度重视质量控制问题,做好质量管理工作,从根本上落实责任制.明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查.一旦水利工程施工质量出现问题,都要进行追究责任,相关部门和人员必须对质量问题进行负责.只有这样,才能对施工质量引起足够的重视,才能避免质量问题的发生.从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重要的意义.

4.5适当追加水利工程的投资

要想保证施工的质量水平,就要采用各种新技术,并要保障施工设备的完好,这就导致资金利用率变大,因此,为了保证质量,对于一些特殊的水利施工过程,需要适当的追加水利工程的投资.

4.6 严格遵照水利工程建设审批制度和程序

所有水利工程都必须严格遵照和执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件的要求,严把工程项目的立项、申报、审批、开工、竣工验收等重要关口,严格按程序办事不得越级、超范围审批,未获批准的项目不准开工.同时应加大工程的质量评定,工程验收时必须有质量监督机构的评价意见,未经验收不得投入使用.

5.结束语

水利工程建设必须将工程质量放在第一位,工程质量会直接影响国民经济的健康快速发展,所以无论在水利工程施工前还是施工中、施工后,都要以科学合理的手段进行质量管理,并牢固树立“质量第一”思想,对于施工质量管理中出现的问题,认真分析,制定出针对问题的解决措施.进一步优化施工工作管理,保证工程高质量的完成.