工程项目造价管理控制措施

摘 要 ：工程项目施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制,工程项目的施工阶段是依据设计图纸,将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是工程项目价值和使用价值实现的主要阶段.这个阶段的工程造价控制较为具体,只要加深认识,采取有效措施控制是较易取得预期效果的.作为工程管理的重要组成部分,工程造价直接影响到工程的效益,因此,各施工单位必须做好工程造价的控制,从各个环节入手,严格控制成本,只有不断地完善其工程项目生产施工过程中的技术与经济管理,本文对此展开重点的分析,提出几点意见以供参考.

关 键 词 ：工程项目 造价控制

工程项目在施工阶段是工程建设全过程中资金投入最大,占据时间也相对较长的阶段,这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,也在一定程度上影响工程造价.因此,应针对施工阶段工程造价的特点,采取有效措施对建筑工程进行有效控制.加强工程造价的管理,能促进优化设计,准确地编制投资估算,保证估算起到控制造价的作用,把造价控制在建设单位同意的限额内制成本费用,有利于我国建筑业节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程.

1.建筑工程造价的基本意义

工程的造价控制直接关系到工程的收益,其在整个工程中的地位是非常重要的.工程造价是一项工程建设所花费的费用总和也就是说是工程项目进行固定资产再生产以及相应的无形资产、铺底流动资金的一次性费用总和.所谓工程造价控制,则指在工程建设过程中全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段,解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题.工程造价控制的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同、确定工程实际造价及竣工结算.

2.建筑工程造价管理过程中需坚持的原则

2.1 调节关系,控制工程的质量

所谓的工程造价主要是指一个项目从立项到完成所需的全部投入综合,每个环节所需要的费用是不同的.而施工质量主要是指在完成工程的施工后,建筑的使用性能与预期的目标相统一,因此,必须要调节好工程造价与施工质量之间的关系,延长工程的使用寿命.结合实际,我们发现,不能一味的为了节约造价,而减少资金的投入,最终导致工程无法推进,无法顺利完成施工.

2.2 改变理念,提升管理的质量

传统的观念已经无法满足今天的工程管理需要,对工程项目的各项功能实施有效地分析,必须从多个方面进行综合的考虑,减小成本.在施工前的设计环节,要将功能于投资结合考虑,根据施工的具体需求,采取有效的对策,减少成本的投入.目前,价值管理理念已经被广泛的运用,这都为工程项目管理创造了条件,一般情况下,使用价值管理能减小整个建设项目初始投资额的5％～10％,并且减小项目运行费用的5％～10％.

3.建筑工程施工阶段工程造价管理的有效措施

3.1 工程合同管理

（1）加强合同管理应树立合同意识,不管是企业的决策者、执行层,还是合同管理人员都应重视合同管理,认真学习国家的法律、法规,掌握业务知识,在制定施工合同时应认真把关.（2）加强企业内部的合同管理,结合企业的实际情况,制定合同的管理办法,明确相关人员的责、权、利,制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款.（3）实行合同会签制度,合同签订后,认真进行交底,施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同,明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等.

3.2 工程项目实施的招投标管理

充分利用工程量清单招投标方式是控制建设项目工程造价的有效手段,通过竞标可以保证建设项目的工程质量并且提高经济效益.在中标评审中,对投标报价的竞争力和可靠性的评定,需要通过对报价内容、高低原因等进行全面细致的审查分析,并且结合施工方案、技术工艺以及投标单位的实力等进行综合评审.而且审查投标单位报价应该是总报价和单项报价的综合评审以及单项报价和相应工程数量的综合评审,对工程数量较大的单项报价做重点分析以避免投标单位在工程竣工结算时追加工程款,从而选择合适的施工单位.

3.3 工程造价有效控制管理

项目在工程实施阶段,由于业主、设计及施工等各方的变更,导致出现设计变更,工程量变更、施工进度变更等,这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,有效控制工程造价.主要应从以下几个方面入手：

（1）应重点加强设计变更的管理：在施工中严格控制工程设计变更,不得随意扩大建设规模、提高建设标准及增加建设内容,对由于设计考虑不足或不可预见的技术问题,必须变更的,应先进行工程量和增加增减分析,经业主同意,设计单位审查签证,发出变更图纸或变更说明后,由工程师发出变更指令,在合同允许的范围之内,使工程造价得到有效控制.

（2）从准确计量上控制变更造价：工程量的准确计量是控制变更工程造价的关键,在变更工程实施过程中,要发挥监理的作用,监理工程师应深入施工现场,了解和掌握工程实际情况,对数量进行现场实测实量,并做好记录,以备查核.只有这样,才能防止多计多报,确保变更工程量准确性,使变更造价得到有效控制.

（3）从工程变更单价上控制造价：工程变更单价的确定是建设项目管理人员的重要工作,也是控制工程造价的有效措施之一.工程变更费用由变更数量以及变更单价来计算的,不但要准确计量工程量,还要合理确定变更单价.

4.结语

工程造价控制是一项内容覆盖面大,而且较为繁琐的系统工程.施工阶段工程造价的确定与控制贯穿于项目施工的各个环节.只有合理地确定和有效地控制工程造价,才能实现既定的各项目标,才能最大限度地有效控制工程造价,实现较为理想的投资效益,从而切实保证工程的质量,促进国民经济的可持续发展.