关于建筑工程质量管理的和

【摘 要】随着国家经济建设的快速发展,建筑行业也得到了空前的繁荣发展,然而建筑工程由于施工环境的复杂多变,工程质量问题也日益突出,关于建筑工程质量管理的研究迫在眉睫.本文主要针对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析和研究,并且结合具体的工程给出可行性的对策.

【关 键 词 】建筑工程；质量管理；问题分析；监督

1.引言

建筑行业在我国的国民经济中一直占据着举足轻重的地位,其质量问题直接关乎社会安定和谐和百姓生计,一旦发生严重的建筑安全质量问题,就将会导致不可挽回的后果,因此必须将建筑工程质量管理问题作为一项重要工作来研究,对建筑工程存在的质量问题就行有效的监管,同时要积极的进行创新和研究,并且行之有效的措施进行优化和改进,最终达到消除建筑工程质量问题的目的.但是就目前建筑工程质量管理的现状来看,我国的工程质量管理方面还存在这多问题,主要表现在管理制度不完善、材料管理不科学以及缺乏高素质的管理和施工人才等,需要采取积极的措施进行加强和完善.

2.建筑工程质量管理存在的问题

2.1 建筑工程质量管理制度不健全

在目前的建筑工程施工过程中,还普遍存在着建筑工程质量缺乏监管或者监管不力的现象,施工方对于工程质量问题的观念薄弱,大部分企业的质量管理部门都是形同虚设,没有起到应有的监督作用.究其原因,是由于目前我国还未建设完善的建筑工程质量管理制度,对于建筑工程中的有关质量违法问题的处罚力度不够,并且缺乏有力的法律依据,致使许多企业铤而走险,将工程质量问题置若罔闻.而且在目前我国还没有完整的工程质量评价体系,现存的评价制度也缺乏科学性,不能从根本上科学有效的对建筑工程质量问题进行评估,这就严重的阻碍了我国的建筑工程质量管理的发展和完善.

2.2 材料问题及材料浪费严重

材料是建筑工程的基石,其质量的好坏直接关乎建筑工程的质量,因此,材料的质量管理也必须作为建筑工程质量管理必不可缺少的一部分进行.目前我国的建筑材料市场管理严重确实,材料市场混乱不堪、鱼龙混杂,以次充好的现象十分严重,这就给建筑工程的质量埋下了很大的隐患.总结目前建筑材料方面存在的问题主要有材料购进、存放、质量混乱,对于材料的管理处于瘫痪状态,在材料购进和使用过程中,也缺乏对材料的有效防护措施,导致一些特殊材料由于潮湿等原因效果收到影响甚至完全无法使用,造成严重的材料浪费.

2.3 工程质量管理人才素质较低

建筑工程质量的管理最终需要人的落实,质量管理人员素质的高低直接影响建筑工程质量管理的效果.目前,我国从事建筑工程质量管理的人员大多是一些经验型人才,他们熟悉建筑市场的规律,但是对于正规的建筑工程质量管理知识严重不足,难以形成质量管理的知识体系,这些对于从事工程质量管理工作都是严重的缺陷.不能保障建筑工程质量管理的科学性和有效性.

3.改进建筑工作质量管理的对策

为了解决目前建筑工程质量管理中存在的诸多问题,更加有效的发挥建筑工程质量管理的监督作用,可以从以下几个方面进行改进：

3.1 建立健全建筑工程质量管理体系

良好的制度可以从根本上消除建筑工程质量管理所存在的问题.因此,加强质量管理首先要从制度建设入手.加强对于建筑施工企业的管理,强化建筑企业自身的质量管理机构设置,加强对于工程质量问题的排查和整治力度,在建筑企业内设置专门的负责人进行监督管理,并且严格实行质量问题的问责制,坚决从重追究造成质量问题的相关负责人的责任；加强国家的法律制度建设,尽早出台建筑工程质量管理的专门法律法规,以使得对于违法行为的处罚做到有章可循,并且要加大对于建筑工程中质量问题的处罚力度；加强我国的工程质量管理体系建设,引进国外先进的检测设备和经验,同时更新国内的建筑工程质量管理的理念和思想,做到不仅引进先进设备,还要学习观念和制度,使得对于建筑工程的质量检测更加科学有效,提高检测的精度,更好的杜绝潜在的质量隐患.

3.2 加强建筑材料质量的管理

首先要做好质量的购进工作,在购进前要挑选专业的技术人员对材料的质量进行反复的评估,确保其能够满足工程质量的需要,并且需要做好各项材料的详细资料的记录工作,做到一旦出现问题可以有迹可循,从根本上避免出现以次充好现象的出现；其次要做好材料的运输和验收工作,在运输攻城战要选择合适的路线及运输方式,尽量做到安全可靠,同时对于进入建筑工地的材料要进行严格的分类和验收工作；还要加强建筑材料在使用过程中的储存工作,坚决杜绝建筑材料由于人为原因引起的无法使用现象的发生,及时根据工程现场的气候条件等因素进行合理的存放.

3.3 提高施工人员素质

施工人员的素质直接决定了工程质量管理的效果.提高施工人员素质可以从以下几个方面入手：首先,加强对优秀的专业工程质量管理人才的引进工作,不仅要引进人员,而且还要将先进的质量管理体质引进来,达到从根本上改变我国建筑工程质量管理薄弱现状的目的；其次,对于当前施工人员的培训力度也要加大,要对他们进行定期的工程质量管理专业知识培训,邀请相关专家学者进行相关的讲解和指导,真正做到理论与实践的结合,还要从根本上改变施工人员的思想观念,要让他们在掌握专业知识的同时还能够掌握全新的建筑工程质量管理理念被,这对于在短期内提高工程质量管理水平至关重要；最后要加强对于施工和质量管理人员的约束和监督,制定严格的相关规章制度,奖惩结合,对于有贡献的人员要进行奖励,同时,对于玩忽职守的人员要进行严厉的惩处,造成相关质量问题的还要坚决追究其相关责任.

4.结束语

综上所述,建筑工程质量管理工作关乎建筑工程的好坏,是社会发展对于建筑行业提出的新的更高的挑战,它的出现具有重大意义,并且目前尚存在诸多问题亟待解决.加强和改进建筑工程质量管理,更加有利于提高建筑工程质量,节约建筑工程的成本,减小不必要的损失,消除工程质量隐患,进而从根本提高企业的竞争力.建筑工程质量管理体系的建立和健全是一个漫长的过程,需要相干的技术人员不断进行研究和改进,以期更好的提高建筑工程质量.