工程项目的风险

摘 要 ：本文首先介绍了项目和风险的概念,从项目风险管理的基础理论出发,探讨了中海油弱电工程项目风险管理的整个过程,对其项目风险管理的六个具体过程进行了分析,并对各个过程中所使用的技术和方法进行了深入研究.

关 键 词 ：工程项目；项目阶段；风险

所有参与建设工程项目的主体都无法避免各种的风险,随着工程不断的向前开展,风险产生的危害性也越来越大.有些工程项目风险是所有参建单位所共有的,而有些风险则是某一个参建单位需要独自面对的.如果不能有效的防范工程项目中的风险,就会造成难以挽回的损失,从而影响工程项目建设的顺利开展.以下用表格的形式直观的表述工程项目各参建单位所面临的风险.

1. 业主方面临的风险

在实际的工程项目建设中,业主方面临着来自自身以及其他所有有关联的单位带来的风险,当然,这其中也包括外部环境因素引起的风险.

2. 监理方面临的风险

监理单位在弱电项目的具体工作中,起着至关重要的作用,但同时也面临的各种各样的风险.

3. 承包商面临的风险

在当今社会下,随着承包商之间的竞争越来越激烈,在具体的工程项目中,承包商面临的风险是最大的.承包商所面临的风险与业主方所面临的风险及其相似,但又有着本质的区别.

鉴于工程项目的风险存在于参与工程建设的各方和项目的各个环节,所以参与方都应该把风险管理放在重中之重的位置上,只有提前知晓工程项目中的风险,才能提前采取措施有效的防范风险,对风险进行有效的管理.（作者单位：中海油能源发展股份有限公司北京分公司）